Mark Thompson ofreció un discurso a los alumnos que se graduaban en la escuela de negocios. En esta charla, elogió la estrategia de suscripción digital del rotativo, que le ha llevado a obtener unos ingresos que ya superan a los publicitarios.
Muchos editores y responsables de medios de comunicación en todo el mundo siguen pensando –equivocadamente- que los e-books o libros electrónicos son un canal más, un formato novedoso que tal vez tengan que probar. Pero desde el clamoroso éxito del pequeño multimedia “Snow Fall” editado por el “New York Times”, está bastante claro que es una vanguardia de impredecibles derivas. Y una posible tabla de salvación para las atribuladas cuentas de resultados de los medios de comunicación tradicionales.
Betaworks, compañía de tecnología de New York, está comprando empresas clave para el nuevo ecosistema de medios de comunicación y el mundo digital. El servicio social de noticias Digg y el sitio de almacenamiento de artículos Instapaper son algunas de ellas.
Gawker Media es uno de los puntos de venta de blogs con más éxito en Internet. Su propietario, Nick Denton, se reinventó a sí mismo y pasó de ser un periodista financiero al rey indiscutible de los bloggers. Su concepción de qué informaciones son de interés público son cuestionadas por ciertos sectores que critican el “todo vale” promulgado por Denton.
Acaba de lanzar Journal Tactile, una aplicación que pretende ofrecer una nueva experiencia de lectura mediante un diseño adaptado al nuevo dispositivo, con un sistema de navegación sencillo e intuitivo, y el enriquecimiento de la información gracias a una amplia variedad de contenidos multimedia.
Su apuesta se centra en un diseño atractivo y rompedor, información de calidad a través de reportajes multimedia en profundidad, una periodicidad semanal y la búsqueda de ingresos mediante un modelo de pago y un sistema de patrocinio.
El diario de Internet por excelencia es un gran cajón de sastre en el que confluyen noticias políticas, de prensa, negocios, entretenimiento, humor y blogs. Sus titulares llamativos buscan la reacción del lector y captar su interés para que compartan contenidos. Su modelo de negocio está siendo objeto de estudio, a pesar de contar también con multitud de detractores.
Los medios de comunicación están aprendiendo sobre la marcha cómo y para qué utilizar los libros electrónicos. Los esfuerzos parecen definir un negocio con muchas posibilidades que pasan por la creación de publicaciones de ficción, recursos educativos y grandes reportajes.
RCS Mediagroup sigue tomando medidas para restructurar Unidad Editorial y enderezar su gestión económica, cada vez más cuestionada por las graves pérdidas. El gigante editorial italiano ha fichado a Marco Ficarra como nuevo director general del grupo que publica El Mundo, Marca y Expansión. Su misión principal será reforzar la estructura para completar la transición ya iniciada hacia el nuevo modelo de negocio digital, según ha informado la propia compañía.
En el mundo de los medios de comunicación, a nivel global, se está produciendo un desplome más rápido de lo esperado de los tradicionales, por un lado. Y derivado en parte de esa realidad, una verdadera explosión de innovaciones, iniciativas, métodos y propuestas revolucionarias… Es de vital importancia el seguimiento más o menos sistemático de estos fenómenos, como una brújula para orientarnos en la niebla. Especialmente en España, que está muy retrasada en su transición digital mediática. Iniciamos hoy en Media-tics una serie que intentaremos tenga una cierta continuidad en el futuro.
La web estadounidense ha conseguido triunfar con un modelo exclusivamente digital. Su audiencia no para de crecer y su negocio es totalmente rentable. ¿Cuáles son las claves del éxito de este medio? La plantilla de “Business Insider” descubre los secretos para triunfar
News Corp. asegura, en unas declaraciones que recoge Financial Times, que los organismos de radiofusión tienen que romper con las reglas por las que se han regido en los últimos años si quieren aumentar sus beneficios. Además, la compañía de Rupert Murdoch insiste en reclamar cuotas de retransmisión por la inclusión de su señal en la plataforma online Aereo.
En America Latina los grupos de noticias mantienen el rendimiento de su negocio con buenos ingresos en sus medios impresos. Es por ello, que las condiciones del mercado digital varían de una zona a otra del continente. No existe un modelo único para establecer el pago por contenidos. De América Central al Sur, se desarrollan diferentes estrategias que aportan datos positivos a sus respectivos medios de comunicación.
Durante el VIII Congreso de Editores de Publicaciones, celebrado los días 10 y 11 de mayo en Madrid, se presentó el proyecto de la Agrupación de Medios Digitales dentro de la Asociación Española de Editoriales de Publicaciones Periódicas (AEEPP).
Ante la urgencia que reclaman sus números rojos, Unidad Editorial ha puesto en marcha una reestructuración profunda, tanto a nivel financiero como organizativo. Estos cambios se deben también a la presión de RCS Mediagroup, su propietaria italiana, que se ha visto obligada a realizar una ampliación de capital para arreglar el agujero financiero de la filial española. La editora de El Mundo, Marca y Expansión propone la puesta en marcha de una operación acordeón, que implicaría primero una reducción de capital para compensar pérdidas y después un aumento del mismo mediante la emisión de nuevas acciones.
“Fortune 500”, el tradicional ranking de la revista estadounidense que clasifica a las empresas que más facturaron en el año, acaba de publicarse y en ella aparece por primera vez Apple entre las diez primeras.
Existen guías de medios donde se recopilan algunos de los soportes digitales que hay en Internet pero abarcar la totalidad parece una tarea demasiado compleja. Es difícil dar una cifra, ni tan siquiera aproximada, sobre cuántos medios puramente digitales existen en España aunque a través de diferentes fuentes se puede llegar a realizar una estimación.
Las webs de información tienen una muy difícil ecuación. Sus modelos de negocio son un rompecabezas sin horizonte claro. Por un lado, se está abriendo paso la tendencia a generalizar los muros de pago, pero solo la información de alta calidad tiene posibilidades de generar ingresos significativos. Y no en todos los países. España es uno de los espacios más apegados al gratis total. Pero los ingresos digitales no son suficientes para sustentar redacciones bien nutridas al estilo clásico. Se impone la búsqueda de nuevas formas de organización posindustrial. Y, además, la carrera por diversificar los ingresos se está convirtiendo en una clave vital.
La revista alemana Der Spiegel ha nombrado a Wolfgang Büchner, editor jefe de la agencia de noticias DPA (Deutsche Presse Agentur), director de la revista en papel y la división digital, Spiegel Online.
Redbility, compañía especializada en crear y desarrollar soluciones de alta complejidad en entornos digitales, organizó dentro del marco de sus Encuentros Redbility un nuevo evento que analizó la visión sobre el periodismo en tiempo real.
El grupo norteamericano ha conseguido capear el temporal a pesar de que sus clientes estaban atravesando por serias dificultades económicas. ¿Cómo han conseguido que la crisis no les salpicara? Las claves para la supervivencia pasan por la inversión, la expansión y las mejoras continuas de su producto.
El diario se adapta al dispositivo del futuro. Además, ampliará su oferta de productos digitales, potenciará los contenidos audiovisuales y reforzará la marca internacionalmente.
The Independent se ha convertido en el primer periódico en integrar plenamente una aplicación de realidad aumentada que permite a los lectores interactuar con el periódico, ampliando las informaciones con audios, videos e imágenes de las noticias publicadas en cualquier sección del diario.
El diario francés, desaparecido de los quioscos, ha encontrado financiación para iniciar su renacimiento y adaptarse a los nuevos tiempos de la prensa. Por el momento, este medio se convierte en e-magazine para tabletas y se vende al precio de 1’79 euros.
La editora de El Mundo, Marca y Expansión se ha convertido en el talón de Aquiles de RCS Mediagroup, que se ha planteado su venta ante las continuas pérdidas. Y para desprenderse de su filial española, el grupo editorial italiano ha sondeado el mercado internacional en busca de un posible comprador, total o parcial. Entre las diferentes opciones comerciales, RCS ha tanteado a Rupert Murdoch y a Carlos Slim, según informa El Confidencial Digital.
Un dato apabullante: el año pasado, los ingresos publicitarios de Google fueron más del doble de lo que ingresaron todos los miembros juntos de la Asociación de Periódicos Americanos. En el año 2000, los periódicos de EEUU facturaron más de 65.000 millones de dólares en publicidad.
El 55% de las publicaciones más relevantes ya lo ha instaurado, y el resto lo pondrán en marcha en el plazo de dos años. Además, estos modelos han generado un incremento del 5% en los ingresos obtenidos por los diarios estadounidenses a través de la venta de ejemplares y suscripciones, que suponen el 27% respecto al total.
La extensión de los paywalls, fundamentalmente en Estados Unidos, donde ya son más de 400 cabeceras las que contienen contenidos de pago, llegará al 90% de las noticias que se publiquen en Internet hacia 2016, según un estudio reciente.
Esta semana TotalChannel se ha instalado en España como la primera televisión de pago vía Internet. La plataforma, con una cuota mensual de 9,99€, permite ver hasta 12 canal de pago. La iniciativa sigue la tendencia de otros países como Estados Unidos, donde Aereo gana cada vez más abonados.
Los escritores empiezan a publicar y distribuir sus propias obras, tanto los más consolidados como los autores noveles. Esta fórmula está teniendo tal éxito que cada vez son más los autores que apuestan por ella y que consiguen situar sus libros entre los más vendidos.
El equipo de la revista “Jot Down Magazine” habló en las jornadas “Paren las Rotativas”
“Jot Down”es una revista cultural en blanco y negro que ha desafiado las reglas básicas de Internet para mostrar un producto totalmente novedoso y alejado de los clichés. El resultado dos años después de su creación es realmente asombroso, prueba de que hay un público que valora la originalidad y el saber hacer.
Reyes Muñoz, directora de la revista “Experpento”
Reyes Muñoz, directora de "Experpento". Foto: J.Rubies
La revista “Experpento” es una rara avis que sigue apostando por la edición en papel después de nueve años. Es un modelo de negocio que funciona por el tipo de contenidos que ofrece. Su directora habla sobre la andadura de la revista hasta llegar a consolidarse en un mercado muy masificado como es el del periodismo cultural y de ocio.
Ramón González, fundador de la revista digital cultural “Hypérbole”
Ramón González, fundador de "Hypérbole". Foto: J.Rubies
Ramón González, médico de profesión, expresó en unas jornadas sobre periodismo en Madrid su apoyo al medio digital como vehículo de comunicación, pero no a cualquier precio. Los contenidos en la red no deben estar reñidos con la calidad. Desde su revista pretenden proporcionar al internauta “un rato de placer intelectual y estético”.
El diario británico The Guardianha creado una aplicación para que los lectores puedan participar activamente en la creación de contenidos. GuardianWitness, creado en colaboración con la red móvil EE, está diseñada para albergar los contenidos generados por los lectores de The Guardian y pone de relieve el importante papel que el periodismo ciudadano está jugando en la transmisión de noticias.
Sebastián Sosa, director de comunicación de la revista digital de actualidad “ColumnaZero”
Sebastián Sosa, de "ColumnaZero" presenta su web. Foto: J.Rubies
“Paren las Rotativas”, jornadas de periodismo digital organizadas por “La Encuadre”, abren el debate entre profesionales sobre los pros y los contras del papel y la web. “ColumnaZero” ha apostado por una versión digital gratuita que está alcanzando un gran éxito.
Los números rojos de Unidad Editorial no paran de crecer y constituyen el principal problema financiero de su matriz, RCS Mediagroup. El grupo italiano ha hecho público los resultados definitivos de 2012, en los que destaca la grave caída del valor de la editora de El Mundo, Marca y Expansión por un total de 402,9 millones en depreciación de activos.
Dentro de las jornadas de periodismo digital “Paren las Rotativas”, organizadas por la revista digital "La Encuadre" en el Museo ABC de Madrid, Eduardo Bravo habló en representación de la revista “Mongolia” e hizo hincapié en que el papel no ha muerto y está más vivo que nunca. El redactor hizo balance del primer año de vida de la revista.
Una forma curiosa de financiación en medios de comunicación es la que utilizó “El Mundo” durante el Mundial de 2010. Los origamis, un arte en papel japonés, en forma de camisetas de equipos de fútbol con publicidad, fue la forma de atraer a una marca para que pusiera su publicidad y apostara por este proyecto.
Las editoriales se frotan las manos con los buenos resultados que se obtienen del paywall. Financial Times y New York Times han conseguido echarle un pulso a la crisis gracias al sistema de pago por contenidos. Sin embargo, esta nueva forma de consumir contenidos editoriales en Internet puede convertirse en un arma de doble filo, si no se actúa de la forma adecuada.
Los directores del semanario alemán Der Spiegel y de la versión digital Spiegel Online han sido despedidos por "divergencias" con la estrategia de la publicación.
RCS Mediagroup, el grupo italiano propietario de Unidad Editorial, está tanteando la posibilidad de que Axel Springer entre como socio inversor en el proceso de ampliación de capital que ha puesto en marcha para sanear su difícil situación financiera.
Cada cierto tiempo circulan informaciones sobre regulaciones de la Unión Europea en diversos campos. Pero muchas de ellas son inciertas. ¿De dónde vienen estas informaciones falsas? La mayoría tiene un mismo origen: los periódicos británicos.
La aplicación se encuentra en fase de desarrollo y se limita a los Estados Unidos y a las noticias de la sección de política. Su éxito podría llevar a ampliarla a otras temáticas y a otros países.
La publicidad en Internet está en horas bajas. Los clásicos banners tienen una nula influencia en los consumidores, por lo que los medios deben buscar formas alternativas de financiación que resulten atractivas tanto a los anunciantes como a los usuarios. Éstas son algunas de ellas.
Un portavoz de CC.OO. del comité de empresa de Telemadrid asegura la ilegalidad del despido de los 829 trabajadores del ente público de la radio y de la televisión de la Comunidad de Madrid. Mientras sus servicios jurídicos estudian la sentencia, los representantes de los trabajadores de los tres sindicatos se están coordinando para dar una respuesta conjunta. “La información aparecida en los medios durante toda la tarde era una primera interpretación errónea, sí habían hablado con nosotros pero hubo malentendidos por la premura de la primera lectura. La interpretación de Ignacio González esta muy sesgada”, explica el portavoz de CC.OO. La sentencia vapulea a Telemadrid, pero no declara nulo el ERE para obligar a la inmediata readmisión.
“Financial Times”y “The Guardian” han elaborado un estudio sobre los usos que los lectores realizan de los dispositivos móviles y cuáles son sus pautas de comportamiento respecto a las informaciones que reciben cada día a través de ellos y en comparación con el pc. Los hábitos de los consumidores han cambiado y su acercamiento a las noticias también.
Los dos grupos mediáticos se han unido para poner en marcha una plataforma de noticias en español multiservicio. El proyecto se realizará a largo plazo y supondrá un nuevo impulso al periodismo latinoamericano en varias plataformas.
The International Consortium of Investigative Journalists
86 periodistas han trabajado desde 42 países de forma colaborativa en un consorcio para desentrañar el disco duro que guardaba la información sobre los paraísos fiscales. The International Consortium of Investigative Journalists es ya un grupo consagrado que destapa escándalos de gran resonancia mundial. El mayor misterio es, quizás, que todos cobran un sueldo digno por realizar un trabajo de investigación independiente y contrario a los poderes fácticos. Lo contamos.
RCS Mediagroup, propietaria de Unidad Editorial, se ha visto obligada a actualizar sus objetivos del Plan de Desarrollo 2013-2015, debido al “empeoramiento de la adversa coyuntura general y por la profunda transformación de la industria editorial”, agravado por la crisis de su filial en España. El consejo de administración del grupo italiano ha decidido aumentar la ampliación de capital de 400 a 600 millones hasta finales de 2015, como recurso “necesario para salvaguardar la continuidad empresarial”. Además estudia la venta de activos no estratégicos por valor de 250 millones en los dos próximos años ante la necesidad de sanear su balance.
Las publicaciones impresas están sufriendo una disminución de los ingresos por publicidad y las ganancias por los anuncios en las ediciones digitales no terminan de despegar. Todo indica que el paywall es la única forma que tienen los medios de comunicación impresos de hacer negocio hoy en día.
Aunque aún quedan dos semanas para recibir las aportaciones económicas de los suscriptores, el diario, que se lanzará en septiembre, ya ha conseguido recaudar una cantidad récord. Este digital sin publicidad puede ser el espejo en el que se miren otros proyectos periodísticos que quieren salir adelante en tiempos de crisis.
El periodismo de marca está en alza. La revista francesa “Citizen K International” acaba de lanzar un suplemento dirigido a los hombres sobre moda y deporte. Esta nueva publicación es bianual y se distribuye junto a la revista por 1 euro. En la era digital, aún hay empresas que apuestan por la impresión.
Ante el inminente declive de la industia, las grandes empresas de comunicación buscan nuevas formas de superar la crisis. News Corporation y Time Warner han anunciado la separación de sus empresas destinadas al entretenimiento de las editoriales.
El último informe sobre el Estado de los medios 2013 del Pew Research revela que los periódicos estadounidenses perdieron 16 dólares en publicidad impresa por cada dólar que ganaron en los anuncios digitales. Una tendencia negativa que se incrementa cada año pues en 2012 la proporción era de 10 a 1.
Hace veinte años se creó el canal de noticias Euronews con la intención de dar un enfoque europeo a la información mundial, como alternativa al canal norteamericano CNN. Hoy llega a 3,4 millones de telespectadores al día, muy por delante de CNN, con 1,6 millones y BBC World, con 1,2 millones.
El acuerdo alcanzado por los partidos políticos en Gran Bretaña para fijar límites a la prensa no convence a los editores porque consideran que pone en peligro la libertad de prensa.
En 2013, el uso de los muros de pago en las versiones digitales de los periódicos se ha popularizado. Pero cuando “New York Times” lo implantó en 2011, hubo mucho escepticismo ante un sistema que podía disuadir a los lectores. Dos años después, el balance es muy positivo.
The Daily Telegraph y The Sun son los últimos periódicos británicos que han anunciado la creación de muros de pago para acceder a sus contenidos digitales.
El informe “The Status of Women in the U.S. Media 2013”, elaborado por Women’s Media Center, pone de manifiesto que el género femenino, que representa un 51% de la población, no tiene presencia en los medios de comunicación en la misma proporción.
El futuro del periodismo pasa por cambiar los modelos de enseñanza y los planes de estudio para que, cuando el profesional llegue a los medios, sea capaz de aplicar esas innovaciones con eficacia. En EE.UU. y Canadá ya han comenzado a renovar su sistema de estudios para adaptarse al periodismo del s.XXI.
Las grandes compañías se lanzan al mundo editorial y crean sus propios portales de noticias, mientras que algunos medios, como Fortune, ven en la venta de contenidos para las marcas una nueva vía de negocio.
En enero de 2014 será el cierre
Soraya Sáez de Santamaría expone las conclusiones del Consejo de Ministros
Las privadas se han puesto en pie de guerra contra el Gobierno por su decisión de ejecutar la sentencia del Tribunal Supremo que anula la asignación de un múltiplex digital. Los cuatro grupos privados entienden que se quedarían sin nueve canales de televisión el uno de enero de 2014, y han respondido a través de UTECA su decisión de interponer un recurso. Expertos consultados por media-tics dicen que la interpretación literal de la sentencia del Supremo dejaría un solo canal de televisión por cada uno de los grupos existentes antes de las fusiones. Un total de siete canales TDT nacionales sobre los 24 que hay ahora.
El grupo compró este negocio en dos plazos en 2007 y 2011 y ahora se ha deshecho de él por menos de la mitad de lo que le costó. El nuevo propietario, “NC2 Media”, hará de “Lonely Planet” un nuevo imperio viajero de la era digital.
“Il Corriere della Sera” va a reducir su plantilla un tercio y los trabajadores están en huelga. “Il Sore 24 Ore” y “Messaggero”, por su parte, están atravesando dificultades económicas graves… Los periódicos italianos intentan sobrevivir a duras penas a una crisis que está devorando a la mayor parte de las ediciones impresas mundiales.
El Washington Post cobrará por sus contenidos a los usuarios frecuentes del diario digital a partir del verano. El límite se ha establecido a partir de 20 artículos al mes pero todavía no ha fijado el precio.
El rotativo es uno de los medios que mejor se está adaptando a los nuevos tiempos. La prensa escrita está sufriendo por conseguir sobrevivir a la transición a la era digital, pero “Financial Times” está logrando el éxito basando su plan de futuro en optimizar los ingresos gracias a sus lectores y anunciantes y a la búsqueda de nuevos mercados.
El estudio anual llevado a cabo por el Proyecto del Centro de Investigación Pew para la Excelencia en Periodismo, destaca que las iniciativas digitales están creando oportunidades y desafíos constantes, tanto en los contenidos como en la publicidad o las redes sociales. Estos son algunos de los hallazgos más importantes en torno a la prensa digital.
Los blogs, las redes sociales y los móviles con cámara de foto, vídeo y acceso a Internet han puesto de moda el término periodismo ciudadano. ¿Puede una persona sin formación profesional específica convertirse en periodista por difundir un suceso presenciado?
El servicio Premium de noticias “Político Pro” se pasa a la impresión. Con un impresionante 96% de tasa de renovación, este servicio elitista basado en la suscripción, apostará en 2013 por las alertas móviles y la publicación de una revista trimestral.
La revista Tendencias21, especializada en información sobre ciencias puras y ciencias sociales, celebra su 25 aniversario bajo el lema “25 años anidando ideas. En 2013 las echamos a volar”, con diferentes actos.
Los medios de comunicación intentan inventar nuevas fórmulas para conseguir financiarse. Con la caída de la publicidad convencional y una aún incipiente experiencia publicitaria móvil, cualquier dispositivo a través de la cual se puedan recaudar fondos es bienvenido. Algunos rotativos están elaborando contenidos dirigidos a los libros electrónicos.
El New York Times ha decidido adaptarse a los nuevos tiempos y prepara un diseño más visual e intuitivo para su versión digital. Además, potencia su adaptabilidad a todos los dispositivos móviles para facilitar la lectura de los contenidos.
Después de varios años de negociaciones, los editores y autores franceses han fijado las condiciones del nuevo contrato de edición de los libros digitales, según recoge Le Monde.
Sky lanzará una nueva estrategia publicitaria en el Reino Unido. Los espectadores verán en sus televisores anuncios dirigidos exclusivamente a ellos, atendiendo a su área geográfica, su nivel de vida o sus gustos televisivos. Estos elementos servirán para configurar una publicidad personalizada que resulte más efectiva y tenga una gran repercusión en las ventas.
El presidente de EE.UU. es un conocido defensor de las nuevas tecnologías, gracias a las cuales consiguió extender su mensaje “Yes, We Can”. Elegir internet, la televisión e incluso la radio antes que los periódicos para difundir sus ideas, no sienta bien a los editores, que ven cómo su presidente les da la espalda en unos momentos tan complicados para la prensa escrita.
The Guardian ha creado una campaña de publicidad para competir con los medios digitales y captar la atención de los lectores online a través de temas polémicos en Estados Unidos como la presencia de las mujeres en las fuerzas armadas, la privacidad en internet o el control de las armas.
El concepto Mobile-First debe implantarse entre los periodistas. Actualmente, la mayoría de los usuarios acceden a las ediciones digitales a través de su teléfono móvil y no desde un ordenador, por lo que cualquier estrategia que no esté enfocada hacia el suministro de noticias para ser leídas en estos dispositivos será una maniobra equivocada.
El Bundestag alemán ha aprobado la ley de derechos de autor conocida como ley Google que fija el pago de un canon a los buscadores como Google o Yahoo por agregar informaciones. Sin embargo, Google no tendrá que pagar a los editores alemanes si sólo muestra fragmentos cortos de las noticias, según informa Bloomberg. Google considera que ha ganado la batalla pero la guerra con los editores todavía continúa.
Los periódicos han conseguido por primera vez, gracias a sus versiones online, unas ganancias que les permiten compensar el hundimiento de las ventas en papel. Algunos diarios están apostando fuerte por mejorar sus ediciones digitales y empiezan a ver resultados positivos.
“The Huffington Post” ha encontrado una vía de financiación importante: los contenidos patrocinados por diferentes marcas. Sin embargo, también hay medios como “The Atlantic” que han recibido críticas por estas prácticas. Los críticos temen que se cruce la delgada línea que separa la información de la publicidad.
El analista de medios Ken Doctor ha escrito un libro titulado “Newsonomics: Doce nuevas tendencias que moldearán las noticias que recibes”. En él vaticina hacia dónde se encamina el periodismo en la próxima década y se muestra optimista ante la adaptación del periodismo a la era digital si se buscan nuevas fuentes de financiación.
El número de suscriptores de la edición digital del prestigioso periódico británico Financial Times creció un 18% el año pasado, alcanzando una cifra próxima a los 316.000, de los cuales un 15% accede al sitio a través de dispositivos móviles. Esta vía que ya representa el 30% del tráfico total de la web, según recoge The Guardian.
The New York Times Company vende “The Boston Globe” y el grupo Tribune busca compradores para “Los Angeles Times”, “Chicago Tribune” y “Baltimore Sun”. Estas grandes cabeceras han perdido una décima parte del valor alcanzado en tiempos de bonanza.
El Hotel Ritz de Madrid acogió el martes 27 de febrero la vigésimo sexta edición de los Premios Dirigentes 2012. El Grupo Dirigentes reconoció con sus prestigiosos galardones a las compañías más destacadas de España. Una recompensa a la inmensa labor realizada en el último año, más especialmente si cabe debido a la actual situación en la que se encuentra nuestro país.
El canal de televisión estadounidense quiere reciclarse. El nuevo director, Jeff Zucker, se ha propuesto abandonar el viejo formato que ofrece 24 horas de noticias en bucle sobre política y convertir CNN en una cadena más atractiva para el espectador.
¿Cuál debería ser el aspecto de un periódico publicado en la era digital? Tendría que ser una perfecta conjunción entre contenido y tecnología, con los desarrolladores integrados en las redacciones y una buena estrategia de suscripción. Esa es la visión de Raju Narisetti, redactor jefe de la edición digital del Wall Street Journal, que está poniendo en práctica esta nueva forma de trabajar.
Durante la Conferencia de estrategias para medios digitales que ha tenido lugar en Londres, tres medios de comunicación han expuesto el éxito en sus suscripciones de paywall, contenido de pago. Los editores coinciden en afirmar que este tipo de servicio requiere un gran compromiso, puesto que lo usuarios buscan contenido de mayor calidad que el que pueden encontrar de forma gratuita.
Igual que ocurre con el periodismo escrito, llevar el formato televisivo habitual a los dispositivos móviles parece que no está funcionando. Un nuevo tipo de pantallas y la universalización de la televisión a través de la red, hacen que sea necesario establecer nuevas estrategias.
Las ventas de las revistas digitales sigue aumentando, aunque no al ritmo necesario para cubrir el descenso en las ventas de las tradicionales publicaciones de papel. Un estudio reciente que analiza las ventas de los títulos que posee la empresa ABC, entre los meses de junio y diciembre de 2012, revela que no todos los usuarios que dejan de comprar una revista impresa acaban haciéndose con la edición digital.
El director y editor online del semanario británico, Nick Blunden, habló en la Conferencia de Estrategias de los Medios Digitales de Londres sobre los logros de su publicación. Ofrecer tres tipos de suscripciones a las versiones digital e impresa y conseguir una expansión global, son algunas de las claves de su éxito.
Trasladar el modelo tradicional de hacer periodismo a los dispositivos móviles es un grave error. Los medios digitales demandan un estilo de escritura y una presentación diferentes, adaptados a las necesidades de un nuevo tipo de lector.
Fue la cabecera con mayor tirada del mundo y aún hoy imprime 49 ediciones, se publica ininterrumpidamente desde hace 91 años, pero la era digital la está golpeando. Tiene que mutar su fórmula y ya tiene andado una parte del camino, pues vende más suscripciones digitales que impresas.
The Pew Research Center for Excellence in Journalism (PEJ) ha publicado un estudio pionero sobre la industria periodística. Según el informe, cuatro periódicos estadounidenses han encontrado la viabilidad de su negocio para obtener beneficios en la era digital.
Casi el 65 por ciento de las revistas estadounidenses cuentan en la actualidad una edición digital réplica, pero esas versiones constituyen algo menos del 3% de la circulación general.
Pagar por acceder a determinados contenidos empieza a ser algo habitual en la prensa mundial. Mientras que muchos dudaban del éxito de este formato, ahora apenas se oyen voces que cuestionen la necesidad de su aplicación.
El periodismo se está reinventado para aprovechar el avance de la tecnología y el auge de los dispositivos móviles. En concreto, tres medios se están haciendo un hueco y se posicionan como líderes del sector gracias a sus aplicaciones de noticias para smartphones: Breaking News, Circa y Metro.
Desde que el uso de smarphones y tabletas se ha masificado, los medios han tenido que reinventarse para poder ofrecer sus contenidos en estos dispositivos. Algunos editores han diseñado herramientas digitales cuyas licencias venden a terceros para obtener ingresos.
La prensa en Alemania está saliendo adelante de forma brillante, sobre todo si la comparamos con la de otros países, según asegura el diario británico The Guardian. Podría tratarse de una cuestión geográfica, de la más débil penetración de internet o, sencillamente, de no cometer los errores en los que han incurrido Reino Unido y EEUU.
Google, el gigante estadounidense de las búsquedas, ha aceptado remunerar a los editores de prensa franceses, quienes desde hace tiempo venían reclamando una parte de los beneficios publicitarios por la utilización de sus contenidos.
De momento su uso se centra más en navegar por Internet o consultar el correo que en interactuar sobre la programación en directo, pese al potencial detectado por diversos análisis. Un estudio de Red Bee Media apunta que las cadenas de televisión y las plataformas de contenidos no están sabiendo aprovechar el potencial del consumo simultáneo.
Pietro Scott Jovane, consejero delegado de RCS (Foto: LaPresse)
El grupo Rizzoli-Corriere della Sera (RCS), propietario de Unidad Editorial, anunció ayer el despido de 800 trabajadores entre periodistas y empleados de otras profesiones, de los que 160 serán en España y 640 en Italia. Los despidos se enmarcan dentro del nuevo plan trienal del grupo italiano, que incluye para su división de revistas, que opera también en Francia, la venta de 10 cabeceras que constituyen el 20% de su negocio total.
La masificación de smartphones ha cambiado los hábitos de los consumidores. Mientras antes aprovechaban la espera en las cajas para interesarse por las revistas que tenían cerca, ahora prefieren ocupar ese tiempo realizando pequeñas consultas en el móvil.
A través de su cuenta oficial en la red de microblogging Twitter, Rupert Murdoch ha acusado al país asiático de haber hackeado la web del periódico de su compañía News Corporation, The Wall Street Journal. China se defiende indicando que las webs de su país son las que reciben el mayor número de hackeos desde IPs de Estados Unidos en el mundo.
Vienen trabajadores de todas las cadenas públicas autonómicas a sumarse a la manifestación que mañana jueves, como todos, realizan los 825 despedidos de Telemadrid. Los trabajadores mantienen su actividad informativa en la web salvemostelemadrid.es.
Los periódicos online norteamericanos se han sumado en masa al cobro por leer algunos contenidos. Ese giro ha supuesto un éxito sobre todo entre un grupo importante: los inversores. Los ingresos empiezan a experimentar un crecimiento considerable.
El CEO de “The Guardian”, Andrew Miller, reflexiona sobre el futuro del rotativo
El rotativo británico se encuentra en un momento clave de expansión física, con una redacción en Nueva York más otra a la vista en Australia, y virtual, a través de tabletas y smartphones.
El mundo de la información se adapta al modelo del comercio electrónico en busca de la rentabilidad de unos productos que cada día despiertan más interés entre los consumidores, como demuestra el aumento del gasto en la adquisición de contenidos digitales, recogido por un informe de KPMG.
Lewis D'Vorkin, director de productos en Forbes Media, ha explicado al periódico The Guardian las claves para obtener el éxito en la era digital y qué cambios deben producirse en las expectativas de periodistas y lectores.
Cierres de periódicos, despidos masivos, bajada de los ingresos de la publicidad…Esta espiral negativa que envuelve a la profesión lleva a plantearse si el periodismo de calidad en formato de papel podrá seguir resistiendo ante los cambios que se avecinan.
La profesión ha cambiado y el negocio de la prensa empieza a utilizar técnicas más propias del comercio electrónico. Los lectores son los clientes del periodismo que en lugar de productos encuentran en las webs contenidos de pago.
Periodistas por el Mundo, primera red social de estos profesionales en España y Latinoamérica ha publicado el I Estudio sobre el Estado del Periodismo Iberoamericano. Insuficiente remuneración y precariedad laboral son las principales preocupaciones de los profesionales encuestados en 18 países.
El proceso fuertemente iniciado en Norteamérica, según la encuesta Alliance for Audited Media, busca la rentabilidad de las publicaciones a través de su consumo móvil. Más de la mitad de los medios encuestados creen que las aplicaciones generarán beneficios a finales de 2014.
Superada la primera ola de la transición digital, los medios de comunicación deberán afrontar un nuevo reto en 2013: adaptar sus contenidos a las pantallas de los dispositivos electrónicos más pequeños, los dispositivos móviles. El futuro del sector depende directamente de esta transformación.
Tommaso Debenedetti, italiano y experto en propagar noticias y entrevistas falsas, se adjudicó la creación de la foto del presidente venezolano Hugo Chávez. El periódico, que escribió distintos reportajes sobre sus prácticas, paradójicamente podría haber caído en alguna de ellas.
Desde hace meses, los empleados de la editorial Time Inc. han estado temiendo la llegada de un despido masivo en el primer mes del año. Ahora, la noticia parece ser una realidad. En total, 700 de los 8.000 empleados de la editorial podrían ser despedidos a principios del mes de febrero.
Los últimos estudios realizados sobre el futuro del periodismo ponen de manifiesto que, aunque estamos en la era tecnológica, el modelo de negocio de los próximos años aún será un híbrido entre el formato impreso y el digital.
La fundación de Bill y Melinda Gates apoyará financieramente al CEP en 2013 para ofrecer a los jóvenes subsidios que les permitan desarrollar proyectos periodísticos innovadores.
La defensora del lector, Margaret Sullivan, ha escrito un artículo en el que reconoce que, tras una fuerte caída de los ingresos publicitarios, el periódico ha podido sobrevivir gracias a las ventas de la edición impresa y las suscripciones digitales de sus lectores.
La pregunta surge porque según reveló el director de El Mundo, Pedro J. Ramirez, se la habían ofrecido a ese precio. El 21 de enero pasado, la televisión venezolana ya había alertado de la imagen en cuestión.
Con el dinero obtenido tras ganar el “Knight News Challenge”, Wikipedia planea crear un nuevo software que facilite a los usuarios de países en desarrollo el acceso libre a la información a través del móvil. Una nueva enciclopedia gratuita y multilingüe.
Así lo considera la experta en estrategias de contenidos y diseño Karen McGrane, quien acaba de publicar su libro ‘Content strategy for mobile’. Una obra en la que la autora da las pautas a seguir para realizar con éxito esta transformación.
Su director, Lionel Barber, ha informado a los trabajadores de la decisión del diario de poner en marcha una estrategia para transferir recursos de la publicación en papel a la online e iniciar una restructuración que afectará tanto al tipo de contenidos ofrecidos, como a la manera de cubrir la información.
El profesor CW Anderson desarrolla en su libro "La reconstrucción de las noticias” cómo ha evolucionado el periodismo digital en la última década. Tomando como ejemplo a Filadelfia, plantea la lucha entre el inmovilismo del periodismo tradicional y la necesaria evolución hacia nuevas fórmulas.
El medio digital propone un novedoso sistema de financiación en el ámbito mediático español, el crowdfunding. Buscará el apoyo económico de los lectores, que con sus aportaciones decidirán la publicación, o no, de un determinado reportaje, antes incluso de su elaboración.
Un equipo de investigadores ha llevado a cabo un informe en el que, analizando a 69 nuevas empresas, pretende arrojar luz sobre los modos de financiación hacia los que se encamina el periodismo digital. Estos son los resultados.
Entrevista a Jorge Díaz Cardiel, autor de “Éxito con o sin crisis”
Es consultor, economista y periodista, y un experto conocedor de la realidad estadounidense, aprovechada sus libros sobre la figura de Obama. Ha sido director de Ipsos Public Affairs en España, y ha aprovechado su bagaje en el mundo de la gestión y la economía para escribir “Éxito con o sin crisis”, un libro homenaje a las empresas que han sabido evolucionar y anticiparse a los tiempos difíciles, y se mantienen en lo más alto.
Los años de oro de la animación española han acabado. Las televisiones públicas que financiaban su producción están en bancarrota, y han cerrado el grifo. Los productores han pedido ayuda a los ministerios de Industria y Cultura para hacer una industria fuerte exportadora. La respuesta es el Libro Blanco de la Animación que se presenta hoy viernes arropado por las primeras espadas del sector y por los representantes de ambos ministerios. Anticipamos el contenido.
Las suscripciones online a medios de comunicación han cobrado su cuota de abuso desde los tiempos en los que Nueva York reabrió el debate circulación digital hace tres años. Pero en este tiempo las cosas han cambiado vertiginosamente. El cobro por el acceso digital ha pasado de ser experimental a la corriente principal para muchos periódicos. De hecho, ahora mismo es difícil encontrar diarios en EEUU, Canadá, Escandinavia o Alemania para cuyo acceso digital no haya que pagar.
Entrevista a Clive Pembridge, Country Manager de Freelance en España
Entrevista a Clive Pembridge, Country Manager de Freelance en España
Las empresas apuestan por tener en sus portales contenidos de calidad que atraigan al público. Quieren profesionales que los redacten, y es una demanda mundial imparable. Freelance lo constata en las ofertas de empleo colgadas en su web, cada día en aumento. Su country manager para España asegura que tal apuesta, y no la crisis, es la causa de la disminución de la publicidad en prensa.
La cadena financiada por el gobierno de Qatar ha anunciado un acuerdo para comprar la cadena liberal de TV americana por cable Current TV por 500 millones de dólares.
En apenas dos décadas el panorama mediático ha experimentado un cambio tan radical que las viejas fórmulas consumo y financiación de los medios informativos parecen estar condenadas a la desaparición. Los contenidos digitales ganan terreno y buscan y ensayan nuevas estrategias de supervivencia.
La crisis económica acecha a los medios de todo el mundo y el imperio del magnate australiano Rupert Murdoch, News Corporation, no es una excepción. Según The Wall Street Journal, el conglomerado, del que forman parte cadenas de televisión, prestigiosas cabeceras diarias, revistas, editoriales y productoras cinematográficas, planea separar su división de entretenimiento de la editorial, después de que esta última registrase el pasado año unas pérdidas de 2.080 millones de dólares hasta junio.
La gestión de TeleMadrid desde 2003 ha conducido a la cadena a hundir la audiencia, triplicar la deuda y reducir los ingresos publicitarios hasta la tercera parte. Es la crónica de una muerte anunciada con el objetivo último de llegar a la privatización. Casi todos los directivos de TeleMadrid ganan más que el presidente del Gobierno y más que el presidente de la propia Comunidad. Damos todos los detalles y las cifras
La producción de contenidos de entretenimiento e información de interés para este público se ha convertido en un gran negocio, según publica The Economist. Los grandes grupos no se quieren quedar fuera, y buscan alianzas para adentrase en el mercado hispano.
La red social consolida su éxito. Su doble papel como foro de debate y fuente de información le hace ganar adeptos, superando ya los 500 millones de usuarios registrados. Las empresas vuelcan sus esfuerzos en ganar presencia en la red.
TeleMadrid miente al tachar el ERE de sus 926 trabajadores de económico. Ha negado cada una de las fórmulas presentadas por el Comité de Empresa, y todas se atenían al reducido presupuesto que ahora tiene la cadena de la comunidad. La empresa insiste en externalizar el trabajo y despedir a la plantilla. El próximo nueve de enero les entrega su propuesta. Los trabajadores han votado mantener la pantalla en negro hasta entonces, e insisten en continuar con sus protestas y los abucheos que acompañan al presidente de la Comunidad de Madrid, Ignacio González. En breve lo harán extensivo a Esperanza Aguirre. Preparan una demanda colectiva y varias individuales contra la empresa.
Entrevista con Julio Cerezo, presidente de Evoca Comunicación
La agencia Evoca analiza la evolución de la comunicación desde 2009, en una colección de ocho cuadernos que son testigo de la revolución digital. Su director nos resume las convulsiones producidas, y el camino del futuro periodismo. Los modelos de negocio para afrontarlo siguen sin funcionar.
Los trabajadores de TeleMadrid han presentado sus soluciones para mantener los puestos de trabajo con el dinero presupuestado en el informe de Deloitte. En ellas no se mantendrían los escandalosos sueldos de algunos directivos del ente público. La empresa no solo mantiene los 925 despidos, ahora los ha aumentado. La situación es dramática, los trabajadores se reunirán el dos de enero para ver si mantienen sus protestas, y dudan sobre si en la misma semana recibirán la carta de despido.
Desde que el diario “Público” dejó de publicar su edición de papel en febrero de 2012, no han dejado de surgir iniciativas periodísticas impulsadas por sus exredactores. Por ejemplo, la revista deportiva “Líbero”, eldiario.es, la web Materia, la revista Mongolia, El Huffington Post –que cuenta con 3 extrabajadores del diario- o Inforlibre, una web que nacerá próximamente. El último proyecto que ha visto la luz ha sido “La Marea”, un nuevo medio en papel que ha lanzado hace unos días la cooperativa MásPúblico, formada también por extrabajadores de “Público”.
Los trabajadores abuchean a diario al presidente de la Comunidad de Madrid
La plataforma salvemostelemadrid sigue recibiendo apoyos, mientras mantiene las negociaciones con la empresa para evitar los 926 despidos. Los trabajadores de TeleMadrid están realizando una campaña por salvar sus puestos de trabajo que será objeto de estudio.
Algunos editores comienzan a ver en el libro electrónico una buena oportunidad de negocio. En este sentido, el “New York Times” planea publicar en 2013 cerca de una docena de reportajes largos en formato ebook escritos por periodistas del diario por un precio cercano a los 3 dólares en la tienda del periódico.
En los últimos días del año proliferan los resúmenes de los últimos meses. En este sentido, El semanario económico británico “The Economist” ha publicado en su perfil de la red social Facebook una selección con las 51 mejores portadas del año.
La prensa italiana une fuerzas para el desafío de la transición digital. Seis grandes grupos editoriales italianos han creado un quiosco digital común, poniendo en marcha un consorcio que plantea la transición hacia un muro de pago para los principales periódicos del país. La iniciativa tiene como objetivo crear la plataforma de pago más completa de prensa italiana digital, con una interfaz para el usuario que simplifique la elección, la compra y la lectura.
Se acabó. La revista semanal estadounidense “Newsweek” ya no se publicará más en papel, como informó la compañía el pasado mes de noviembre. Este fin de semana publicó su último número impreso antes de pasar a ser completamente digital a partir de enero de 2013. En la última portada, que coincide con su 80 aniversario, “Newsweek”, se puede ver el edificio que aloja la redacción en Nueva York rodeado de otros rascacielos emblemáticos con una estétitca ochentera y un hashtag como titular: #LASTPRINTISSUE (#últimonumeroimpreso). El número saldrá a la venta en los kioscos el próximo 31 de diciembre.
En plena batalla entre Google y los editores de periódicos de media Europa, el gigante tecnológico ha creado becas destinadas a periodistas que se han difundido rápidamente por Internet debido a sus buenas condiciones: 7.500 dólares (unos 5.700 euros) por las diez semanas del verano de 2013 (de junio a agosto) y un presupuesto para el viaje de 1.000 dólares adicionales.
El precio de la suscripción del “New York Times” se incrementará el próximo mes de enero, según aseguró un portavoz del diario a Politico. De esta forma, la suscripción anual al periódico tendrá un coste de 660,40 dólares al año (12,70 por semana) en el área metropolitana de Nueva York y 837,20 (16,10 por semana) a nivel nacional, lo que representa aproximadamente un incremento del 5% sobre el precio del año pasado.
El diario “Le Monde” aumentará su precio en 20 céntimos hasta los 1,80 euros a partir del próximo 1 de enero, según informa “Les Echos”. Se convertirá, por tanto, en el diario más caro de Francia, un puesto que hasta ahora ocupa, precisamente, “Les Echos”, que vale 1,70 euros. Por comparar, en España “El País” cuesta los días de semana 1,30 euros.
El 64% de los internautas accede a revistas formato online y, de ellos, el 6% afirma no haber leído ninguna revista en papel en los últimos seis meses, según los resultados del estudio ‘Revistas: Tradicionales vs Online’ realizado por la AIMC (Asociación para la Investigación de Medios de Comunicación). Con todo, quienes han leído revistas en formato papel en el último medio año representa casi el 92% de la población internauta. Solo el 4% de los internautas asegura no haber leído ninguna revista, ni en papel ni electrónica.
La nueva Ley de Medios de Argentina se ha convertido en un motivo de batalla campal entre el Gobierno de Cristina Fernández y el grupo Clarín, el mayor grupo de comunicación del país. La nueva normativa pretende, en teoría, promover la desconcentración de medios y fomentar la competencia en radios, señales de cable y TV abierta. Pero en la práctica supone el desmantelamiento y la intervención de Clarín, grupo crítico con el Ejecutivo.
El rotativo económico “The Financial Times” tiene un sistema automático que cuando un usuario copia su contenido y lo pega en otro archivo hace que salte un mensaje: “El periodismo de alta calidad requiere inversión. Gracias por compartir este artículo con otras personas mediante el enlace de abajo y no cortar y pegar el artículo”. Un estudio elaborado por la Universidad de Zúrich, en Suiza, da la razón al periódico: sin inversión, el periodismo de calidad no puede sobrevivir.
El País publica un artículo firmado por la periodista argentina Graciela Mochkofsky, quien relata con precisión la relación del grupo mediático con el poder.
El viernes pasado, el juez Horacio Alfonso declaró válidos los artículos 45 y 161 de la Ley de Medios que imponen la desinversión. Hoy, lunes por la mañana, el Grupo Clarín apeló el fallo. Pero, ¿hasta qué punto perjudica la decisión del juez Alfonso al grupo mediático?
Warren Buffet, el inversor famoso por apostar por industrias como los ferrocarriles y los seguros, está tratando lograr algo que otros multimillonarios han intentando sin éxito: salvar el negocio de los periódicos. Para ello, su compañía, Berkshire Hathaway, ha gastado más de 342 millones de dólares en la adquisición de 80 periódicos y ha asegurado que pronto puede hacer nuevas compras.
El “Huffington Post” no deja de crecer. Después de convertirse en uno de los diarios digitales más leídos de Estados Unidos, se expandió a Canadá, Reino Unido, Francia, España e Italia y ahora prepara su desembarco en Asia con su próximo lanzamiento en Japón, según el anuncio del Huffington Post Media Group que recoge AllThings.
Google ha llegado a un acuerdo con los editores de prensa francófona de Bélgica después de seis años de litigios durante los cuales las noticias publicadas por los periódicos de aquel país estaban excluidos de los resultados del buscador. Ahora el gigante estadounidense se compromete a ayudar a aumentar los ingresos de los periódicos tanto a través de los modelos premium (páginas de acceso de pago o suscripciones) como mediante soluciones publicitarias, uso gratuito de herramientas y un mayor compromiso de los lectores.
La industria de la prensa continúa sumida en una profunda crisis. Una de sus demostraciones más evidentes es el número de periodistas en paro en España: 27.443 hasta septiembre, un número que casi triplica al que se registró en el mismo momento de 2011, cuando había 9.937 periodistas desempleados, según los datos del Servicio Público de Empleo Estatal recogidos en el Informe Anual de la Profesión Periodística 2012.
Una startup llamada Owlin, con sede en Ámsterdam y que ha obtenido 250.000 dólares de financiación inicial gracias a la inversión del fondo de capital riesgo NoRo, amenaza con revolucionar el mercado de las agencias informativas. Según anuncia TheNextWeb, este servicio asegura que es capaz de ofrecer la información con una media de entre 10 y 15 minutos de ventaja sobre sus competidores, especialmente Bloomberg y Thomson Reuters.
Las pesimistas noticias que rodean a la industria de los diarios de papel pueden hacer pensar a muchos que su importancia está disminuyendo. Constantemente se conocen nuevos recortes en todas las redacciones, muchos medios quiebran o cierran y otros están tratando de sostener sus ingresos mediante paywalls. El experto Mathew Ingram subraya en un artículo en GigaOm que, sin embargo, hasta “estos supuestos dinosaurios tienen todavía cierto poder sobre nosotros”.
Todo está preparado para que este miércoles, 12 de diciembre, L’Equipe 21, el canal de televisión del influyente diario deportivo francés “L’Equipe”, comience sus emisiones gratuitas. Para desarrollar este proyecto, Amaury, la empresa matriz, ha invertido 50 millones de euros. Una apuesta fuerte que se basará en la información, entrevistas, debates y retransmisión de eventos deportivos, informa “Le Monde”.
Los trabajadores mantienen su oposición frontal al despido masivo de la plantilla, y acuerdan paros parciales, por horarios y días, en asamblea. Denuncian que serán empresas de afines al PP las que obtengan la externalización de los contenidos si, finalmente, la dirección de la televisión pública de Madrid despide al 80% de la plantilla. Damos los nombres
El Grupo, que con razón ve en la nueva ley de Medios Audiovisuales un ataque a su estructura empresarial, denuncia que el Gobierno controla el 80% de los grupos de comunicación.
El “Washington Post” ha resistido firme a la tendencia de levantar muros de pago hasta ahora. Los editores del diario han estudiado la posibilidad en varias ocasiones y siempre la han descartado a pesar de que el diario tiene problemas: acumula pérdidas cercanas a los 142 millones de dólares. Sin embargo, muchas voces en la compañía creen que sería beneficioso para el periódico que aguantase como el diario de referencia del contenido libre en Internet. Pero parece que eso está a punto de cambiar.
El diario británico “The Times” y su hermano que se publica los domingos, el “Sunday Times”, han anunciado la fusión de sus equipos on-line en una operación que está siendo vista como un adelanto de otra más amplia y que significaría la unión total de las dos cabeceras, informa Wan-Ifra.
El “New York Times” ha anunciado una nueva ola de recortes de personal con la que busca la baja voluntaria de 30 periodistas o editores. Si los empleados no aceptan las condiciones, el diario procederá a ejecutar despidos involuntarios. ¿Tan mal le va al “New York Times” que en los últimos años ha tenido ya tres fases de recortes de plantilla?
Poco hacía pensar en febrero de 2011 que “The Daily”, el diario de News Corp. ideado exclusivamente para iPad, iba a tener una vida tan corta y sinuosa como la que ha llevado. La compañía anunció que el próximo 15 de diciembre lo cerrará, menos de dos años después de su ostentoso lanzamiento, que contó con la bendición el mismísimo Stev Jobs. Apple, de hecho, trabajó en su puesta en marcha. Pero pronto se vio que el proyecto no funcionaba, no conseguía atraer suscriptores y acabó perdiendo 30 millones de euros en un año. Pero, ¿por qué ha fallado de manera tan estrepitosa?
El próximo 10 de diciembre entrará en vigor en Argentina una nueva Ley de Medios cuyo objetivo, según explica América Economía, es promover la desconcentración de medios y fomentar la competencia en radios, señales de cable y TV abierta. En el país existen ocho grandes medios de comunicación (Clarín, Uno y América, Telefónica, Cristóbal López, Prisa, Moneta-Garfunkel, Albavisión, Grupo 23-Szpolski), pero de todos ellos únicamente Clarín se ha levantado contra la nueva legislación, entablando una medida cautelar que fue acogida por los tribunales.
Ni siquiera el “New York Times” se salva de la quema. Semanas después de reconocer que sus beneficios habían caído en un 85% debido en buena parte a la disminución de la publicidad, la compañía anuncia ahora la salida de 30 trabajadores con el objetivo de reducir costes. El diario está ofreciendo a sus empleados negociaciones pactadas con el fin de reducir el tamaño de la redacción de papel.
“The Daily”, el periódico que News Corp. ideó exclusivamente para Ipad, no ha aguantado el temporal y cerrará finalmente el próximo 15 de diciembre, según ha informado la compañía de Murdoch. La noticia se esperaba después de que hace algunos meses se conociera que perdía 30 millones de euros al año. Los rumores de su cierre eran una constante y ahora se han confirmado, por lo que sus 120 trabajadores perderán el empleo.
“Al igual que el diplomático verdaderamente comprometido, el corresponsal extranjero es una especie en peligro de extinción”, asegura el periodista Bill Keller en un artículo publicado en “The New York Times”, diario del que fue director durante ocho años. Keller asegura que las organizaciones de noticias comenzaron “su retiro del mundo” hace mucho tiempo, impulsados por las carencias económicas y por la “creencia equivocada” de que a los estadounidenses no les importan demasiado las noticias extranjeras.
El experto Ken Doctor lo tiene claro: el futuro del periodismo pasa por ir más allá, por la profundidad. Por eso, destaca la importancia que está teniendo en este aspecto la tecnología, que, en su opinión, está mejorando rápidamente la capacidad del periodismo para profundizar en las informaciones de una manera más rápida y más barata, según explica en un artículo publicado en el Nieman Journalism Lab.
La huella de Google en la vida cotidiana europea es fácilmente visible (tiene el 93% del mercado de búsquedas en Internet), pero el gigante busca un perfil bajo cuando se trata de asuntos legales. Hasta ahora, había guardado en relativo silencio sobre la polémica tasa Google, el canon que los editores europeos buscan imponer al buscador por utilizar sus informaciones. Ahora, eso ha cambiado.
El exdirector del diario "Público", Jesús Maraña, anunció este miércoles a través de su cuenta en la red social Twitter la próxima puesta en marcha de infoLibre, un “nuevo medio informativo independiente” que estará formado por periodistas procedentes de “El País”, “Público” y RTVE.
El día 3 de diciembre, Internet puede sufrir un cambio sustancial. Vinton Cerf, el padre de la Red, Premio Príncipe de Asturias y vicepresidente de Google, está muy preocupado por ello. “Ese día, en Dubai, nos la jugamos todos los que creemos en una Red libre y universal”, advierte. ¿Por qué tanta preocupación? Ese día comienza la conferencia de la Unión Internacional de Telecomunicaciones, un organismo dependiente de las Naciones Unidos. El objetivo, según el “New York Times”, es el control de Internet, política y comercialmente.
Los trabajadores de Telemadrid mantienen los paros intermitentes para evitar la privatización de la cadena con el despido de 926 personas, el 80% de la plantilla. Quedan los directivos y 48 personas, muy cercanos al PP, que editarán la información procedente del exterior. Se subcontratará todo. El informe encargado por la dirección a Deloitte y a Cuatrecasas aconseja desprenderse de la emisora de radio Onda Madrid, de La Otra, y eliminar programas como los informativos matinales, muy pegados a la información de la comunidad. ¿En que quedará la única televisión de la comunidad que tiene el mayor PIB en España?
La batalla de los editores de diarios frente a Google sigue creciendo. Hasta ahora, los de Italia, Francia y Alemania habían reclamado la implantación de la llamada “tasa Google”, un canon que quieren recibir como compensación por parte de los grandes buscadores por el uso de sus noticias. Ahora, la Asociación de Editores de Diarios Españoles (AEDE) ha reclamado durante su asamblea anual que aquellas compañías que hagan un uso comercial de las noticias de los periódicos en Internet paguen por esos derechos.
El director del diario francés “Le Monde”, Erik Izraelewicz, falleció este martes repentinamente de un infarto cuando estaba en su despacho del periódico reunido con uno de los responsables de la web. Según informa el diario “El País”, Izraelewicz, de 58 años, pidió un vaso de agua y se desplomó entre síntomas de ahogo. Frank Nouchy, periodista del vespertino y médico de formación, trató de reanimarlo usando un desfibrilador, pero no pudo conseguirlo.
La versión española de la revista estadounidense “Forbes” llegará en marzo de 2013 a los kioscos de la mano del grupo Spainmedia, que lanzará tanto su versión de papel como la digital. Con el acuerdo, Spainmedia amplía su catálogo de revistas, entre las que destacan las ediciones españolas de Esquire, Haspers Bazaar, Robb Report o Orizon. Además, produce el canal de televisión de moda Fashion TV y organiza el festival Premiumfest.
La creciente debilidad del grupo Prisa y su difícil situación financiera han atraído el interés del grupo inversor del polémico empresario Alessandro Proto. La semana pasada la agencia Bloomberg comunicaba que el fondo Proto Corp., del que es propietario el financiero italiano, se había hecho con un 1,75% de Prisa y que estaba negociando la compra de una participación directa en El País.
Los muros de pago se extienden. Los editores, ante la continua caída de los ingresos por las ediciones de papel y la falta de fuerza en el despegue de las versiones on-line, buscan en los paywalls la solución a sus problemas. Las cifras lo demuestran: en el último año, en EEUU se ha duplicado el número de diarios que optan por el pago de contenidos, según Mashable Business. Más de 300 periódicos estadounidenses cobran por consultar información en su web. Pero, ¿los muros de pago funcionan? No está nada claro.
El diario económico alemán “Financial Times Deutschland” dejará de publicarse esta misma semana tras la reunión del Consejo de Vigilancia de su empresa editora, Gruner+Jahr, según adelanta el diario “Frankfurter Allgemeine Zeitung” (FAZ) y recoge el portal Voila. Gruner+Jahr tiene la intención de retirarse en gran medida de sus medios de comunicación económicos, que dan trabajo a 350 personas.
Forta pide un contrato programa para frenar los cierres
Las televisiones autonómicas han reconocido haber sobrepasado su labor de servicio público, y derrochar un dinero que no tenían en la compra de programas. Ahora quieren un contrato programa que les asegure los ingresos durante unos años, y prometen no volver a sacar los pies del tiesto. ¿Quién se va a hacer cargo de las deudas?
“El periódico de papel tiene futuro siempre y cuando se transforme”. Con esa premisa, el diario francés “Le Monde” ha renovado su edición impresa a la vez que “acelera sus aplicaciones en Internet”. En un artículo publicado en sus propias páginas, el rotativo explica que han trabajado durante 18 meses la transformación.
“Mi generación no consume la información como antes”. Con esa idea en la mente, el británico de 17 años Nick d’Aloisio ha desarrollado una aplicación para iPhone que resume artículos de prensa en algunas líneas, de forma que se puede tener una idea de las noticias en poco tiempo, informa “The Telegraph”.
Una de las reglas fundamentales del periodismo en Internet hasta ahora estaba clara: hay que escribir textos cortos, compuestos de párrafos no muy largos, porque en la Red la gente no lee historias extensas. En los últimos meses, sin embargo, están surgiendo nuevos portales que desafían lo establecido y apuestan por artículos extensos o muy extensos. En España, la fórmula le está funcionando a la perfección a JotDown, con entrevistas casi interminables, y en el extranjero han nacido iniciativas como The Atavist, Matter, Aeon y BBC Future.
Ante la crisis de la prensa y la falta de fuerza en el despegue de las ediciones impresas, cada vez más publicaciones están dando una nueva vuelta de tuerca a la publicidad on-line. La última tendencia en este sentido es la denominada “publicidad nativa”, que permite a los anunciantes crear contenido que se asemeja al habitual de un sitio web. El experto Jeff John Roberts señala en PaidContent que, hasta el momento, el “New York Times” se ha resistido a esa moda, pero asegura que tarde o temprano la adoptará.
Continúa la sangría económica del grupo editor de El Mundo, Marca y Expansión, que entre enero y septiembre de este año ha registrado pérdidas operativas (EBITDA) de 36,2 millones de euros frente a los beneficios de 2,2 millones del mismo periodo del año pasado. Estos números rojos preocupan cada vez más al grupo italiano Rizzoli-Corriere della Sera (RCS), propietario de Unidad Editorial, que en su presentación de resultados ha registrado en los primeros nueve meses de 2012 unas pérdidas netas de 380,5 millones de euros, casi 15 veces más que en el mismo periodo de 2011.
Los rumores acerca del futuro del “Financial Times” no cesan. Desde que Marjorie Scardino anunciase su marcha como CEO de Pearson a finales de año, el futuro del diario es incierto. Scardino siempre defendió que el rotativo únicamente se vendería por encima de su cadáver, pero con su marcha todo puede suceder. La opción que ahora cobra más fuerza es la de una empresa conjunta entre el “Financial Times” y Thomson Reuters, según publica “The Telegraph”.
Se terminaron los rumores. Las web Periodista Digital y 233grados han publicado la lista completa de los 129 despedidos en el ERE de “El País”, en la que figuran nombres como Ramón Lobo, Javier Valenzuela, Marisa Flórez o José Yoldí. El documento deja bien a las claras que las delegaciones han sido las más afectadas por el recorte de plantilla, algo que ya se preveía después del anuncio del diario de eliminar los cuadernillos regionales de Galicia, País Vasco, Valencia y Andalucía.
El “Financial Times” se consumirá principalmente en teléfonos y tabletas en 2016, según los cálculos de Rob Grimshaw, el jefe de digital del diario, quien ha asegurado que el paso al móvil será “un cambio de mayor magnitud que el cambio de lo impreso al ordenador”. Ha subrayado, además, que el ritmo de los cambios en los hábitos de consumo está siendo más rápido, según informa The Wall.
Los españoles vinculan a la prensa nacional con la calidad, la responsabilidad y el compromiso (el 80% lo hace) mucho más que con aspectos como el rigor, la credibilidad, la objetividad, la veracidad o la imparcialidad (lo hace el 20%), según un estudio realizado por la consultora Guidance, que ha analizado 745.00 opiniones de internautas.
El pasado viernes, la plantilla del diario “El País” casi al completo se hizo una foto en la entrada del edificio del periódico, en la madrileña calle Miguel Yuste. Sabían que esa era, posiblemente, la última oportunidad de retratarse todos juntos. Estaban en lo cierto. Al día siguiente, el comité de empresa envió un email a los 129 trabajadores del diario que habían sido despedidos por el ERE. La empresa rebajó finalmente en 20 empleados su plan inicial de prescindir de 149, pero no cambió las condiciones y aplicó la reforma laboral: indemnización de 20 días por año trabajado con el límite de doce mensualidades.
La aventura de George Entwistle como director general de la BBC ha durado poco menos de dos meses después de que este fin de semana presentara su dimisión a raíz de la polémica generada por la emisión de un reportaje sobre supuestos abusos de menores en Gales y que acabó por identificar erróneamente a un antiguo político
Axel Springer, el mayor editor europeo de periódicos, vio cómo sus beneficios bajaban en el tercer trimestre en un 64,5% hasta los 29,1 millones de euros. Su facturación también ha ido disminuyendo año tras año hasta los 787 millones de euros y ha experimentado una bajada del 4,4% del resultado bruto de explotación hasta los 150,6 millones, informa "Le Matin".
Las cosas siguen sin marchar bien para News Corp., el conglomerado de medios del magnate Rupert Murdoch, que vio cómo sus beneficios en el negocio de la prensa se reducían en un 48,1% entre julio y septiembre hasta los 44,5 millones de euros, según los datos hechos públicos por la empresa.
La industria de la prensa de papel está cambiando radicalmente obligada por la realidad: los ingresos por publicidad en los periódicos norteamericanos ha caído a su nivel más bajo en 60 años, disminuyendo en picado de 65.500 millones de dólares en 2000 a 19.000 millones en 2012. La suma con la publicidad on-line mejora el resultado un poco, pero aún así es peor que las cifras de 1953. ¿Qué ha pasado? ¿Internet ha matado el papel? Jim Harris hace una reflexión acerca de ello en la edición canadiense de “El Huffington Post”.
El primer día de huelga de la redacción de “El País” de los tres que tienen previstos para protestar contra el ERE propuesto por la empresa y que afecta a 149 trabajadores tuvo gran seguimiento. Según el comité, el 95% de los trabajadores la secundaron, un porcentaje que baja hasta el 79% según la dirección. La agencia Reuters –que intentó fotografiar la redacción vacía pero no se le permitió el acceso al edificio- habla del 93%. El periódico ha llegado, en cualquier caso, a los kioscos. Eso sí, tiene únicamente 47 páginas y la mayor parte de las piezas va sin firma.
Uno de los últimos diarios en levantar un muro de pago ha sido el británico “The Telegraph”, que ha instalado un modelo de pago para sus lectores en el extranjero. La tendencia de establecer paywalls es cada vez mayor en todo el mundo y, según un artículo publicado en Mashable Business, el número de diarios que cobran por los contenidos se ha duplicado en Estados Unidos y continúa su impulso alcista en todo el mundo.
Los periódicos estadounidenses han seguido ganando lectores digitales en los últimos seis meses, pero ese aumento no ha logrado compensar la disminución de los de papel, según las cifras del Audit Bureau of Circulation que recoge el diario francés “Le Monde”.
Es una realidad que el consumo de noticias es cada vez más móvil y que los lectores consumen la información en lugares cada vez más inusuales. De hecho, cada vez más gente lo hace mientras nada o conduce. ¿Cómo es posible? Gracias a las ediciones de audio de las ediciones digitales de los diarios, una grabación palabra por palabra de los artículos escritos. El semanario “The Economist” está a la vanguardia en este sentido.
¿Qué contamina más? ¿La prensa de papel o la digital? ¿La lectura de noticias en ordenador o en dispositivo móviles beneficia al medio ambiente? Esas preguntas se han puesto encima de la mesa en los últimos años y un nuevo informe publicado por la Asociación Mundial de Periódicos y Editores (Wan-Ifra) ha concluido que, desde el punto de vista ambiental, no hay ninguna razón para rechazar el periódico impreso a favor de la versión electrónica.
El experto Mathew Ingram reflexiona en un artículo en Gigaom acerca de los números del “New York Times”, que ha visto cómo sus beneficios se reducían en un 85% debido en buena parte a una caída “terrible” de la publicidad, según aseguró la propia compañía. El autor destaca que el diario neoyorkino es una especie de barómetro en lo que respecta a la evolución de los periódicos en la era digital y, especialmente, en si los muros de pago pueden compensar la continua y dramática disminución de los ingresos publicitarios.
Algo más de un mes después de que viera la luz Eldiario.es, el portal dirigido por Ignacio Escolar, ha nacido ZoomNews, un nuevo portal de información en español que está dirigido por Agustín Valladolid, exdirector de “Interviú”, de “Tiempo” y exresponsable de la dirección de comunicación del ministerio del Interior. Valladolid estará arropado por Héctor Casado, exdirector general de “ABC” y Punto Radio, que será consejero delegado, y por el subdirector Rafael Latorre, antiguo subdirector del programa de radio Protagonistas.
El pulso para establecer una tasa para los motores de búsqueda que enlazan noticias, que enfrenta los editores de periódicos a Google, ha dado el salto a la esfera política europea. Tras las presiones del sector mediático, el presidente francés, François Hollande, ha expresado su deseo de que se inicien "rápidamente" negociaciones entre Google y los editores de prensa, añadiendo que, de no prosperar, podría establecerse una ley, si fuese "necesario", para hacer pagar un impuesto al motor de búsqueda.
Los internautas que llevan dentro un periodista están de enhorabuena con el lanzamiento de Merlink, una aplicación gratuita que permite crear revistas digitales personalizadas a modo de recopilación de fuentes, informa 233 grados.
Cada vez más editores creen que el futuro del periodismo pasa por las tabletas. Más del 20% de los adultos estadounidenses tienen una, lo que supone que en un año se ha doblado el porcentaje, según un estudio del Centro Pew. Por ello, el experto James Breiner explica en la web ijnet que los medios de comunicación están tratando de encontrar formas de publicar contenido una vez y hacer que se adapte a todas las plataformas: móvil, tableta, online e impreso.
El beneficio de la compañía editora del diario “The New York Times” cayó un 85% en el tercer trimestre del año, debido a que el descenso de la publicidad no logró ser compensada por el aumento de suscriptores digitales, aunque en los nueve primeros meses consiguió reducir sus pérdidas en un 55%.
En el pasado, la verdad sobre un evento social o político era lo que decían el periódico o las noticias de la televisión, pero ahora que cualquiera puede publicar sus opiniones en Internet, el proceso de llegar a la verdad es mucho más complicado y aún más importante. Eso es lo que cree el experto Mathew Ingram, que dedica un artículo en Gigaom a reflexionar sobre cómo la tecnología ha cambiado la relación de los periodistas con la verdad.
Después de las iniciativas legales emprendidas por Alemania y Francia para exigir a Google una tasa sobre las noticias enlazadas en el buscador, los editores italianos se suman al pulso contra el gigante estadounidense. Las principales asociaciones de editores de periódicos de estos tres países europeos han publicado una nota conjunta que han enviado a sus respectivos parlamentos para pedir que se tutelen los derechos de autor en los buscadores en Internet.
La era digital llega a todos los diarios, también a aquellos ideados especialmente para que las personas con pocos recursos o sin techo consigan algunos ingresos. “The Big Issue in the North”, el periódico de los necesitados de Manchester, pondrá en marcha la semana que viene la alternativa digital a su edición impresa, según informa International Network of Street Paper y recoge “The Guardian”. En las próximas semanas, la idea de extenderá por el norte de Inglaterra.
Los comentarios de la prensa digital son uno de los aspectos más atractivos para muchos usuarios. En este sentido, la versión estadounidense del “Huffington Post” saca ventaja a sus competidores. Recientemente, llegó a los 70 millones de comentarios publicados en lo que va de año, pulverizando la marca de 2011, cuando registraron 54 millones en todo el año. Poynter analiza en un artículo la complejidad que supone manejar ese volumen de comentarios y lo ilustra con una cifra: el famoso vídeo del 47% de Romney acumuló nada menos que 171.753 comentarios.
Corren tiempos duros para Hersant, que hace años fue uno de los mayores imperios mediáticos de Francia y que cada vez se viene más rápidamente a menos. Sus estrecheces económicas se han vuelto a evidenciar con la venta reciente de cuatro periódicos –“L'Union”, “L'Est-Eclair”, “Libération Champagne” y “L'Aisne Nouvelle”- al grupo belga Rossel, informa Erwanngaucher. Rossel también ha adquirido radio Champagne FM.
Los diarios brasileños han hecho frente común y han plantado cara a Google. El 90% de las publicaciones del país han abandonado Google News y ha condicionado su vuelta a que la plataforma de noticias pague por el uso de su contenido. La batalla se antoja dura, dado que el gigante tecnológico rechaza de plano pagar.
Forbes recordará el año 2012 durante bastante tiempo, porque a finales de este año la mitad de sus ingresos procederá de los negocios digitales, según anunció la propia empresa. La compañía ha subrayado que el resultado no es fruto de la contracción de los ingresos de impresión, ya que estos, asegura, también han aumentado merced al crecimiento del 12,5% de las páginas de publicidad en los primeros meses del año, informa Media Daily News.
Axel Springer, uno de los mayores grupos editoriales en Europa y el más grande en Alemania, levantará un paywall para uno de sus buques insignia, el diario “Die Welt”, a finales de este año y confía en que sus competidores hagan lo mismo, según anunció el presidente ejecutivo de la compañía, Mathias Doepfner, en una entrevista con Reuters.
RCS Mediagroup, propietario de la editora de El Mundo, Marca y Expansión ha empezado a mover ficha para contrarrestar la fuerte caída de sus negocios mediáticos en España. El nuevo presidente del grupo italiano, Angelo Provasoli, ha dejado entrever las diferentes opciones que está sopesando RCS como solución para los problemas financieros de Unidad Editorial.
Ben Huh, el CEO de la compañía Cheezburguer Network, lleva una buena temporada pensando día y noche sobre el futuro de la industria de las noticias. Se debe a que tanto él como su compañero Matt Galligan han estado trabajando en el desarrollo de una nueva aplicación móvil de noticias llamada Circa, que ha estado en fase de pruebas desde hace algún tiempo hasta que esta semana se ha puesto en marcha definitivamente. La plataforma puede suponer una pequeña (o gran) revolución porque pretende cambiar la forma en la que se consumen noticias rompiendo con el formato tradicional de la historia en sus partes componentes.
El vendaval de malas noticias para los periódicos impresos parece no tener fin. La última viene de la mano de un estudio del Pew Research for the People & The Press, que asegura que los estadounidenses siguen leyendo como siempre –el 51% afirma que le gusta leer mucho, una cifra similar a la de hace dos décadas- pero una proporción cada vez menor lee o recibe noticias en papel en un día normal.
Los editores son conscientes de que el futuro del periodismo se apoya en dos pilares: lo digital y los lectores más jóvenes. Para reforzar lo primero, están invirtiendo tiempo y dinero en potenciar las versiones on-line de sus diarios, pero son tímidas las iniciativas para ganar lectores de poca edad. En el Reino Unido existe el caso del “First News”, una publicación dirigida a usuarios de entre 9 y 12 años y que en el último año ha aumentado la difusión un 18%. En Alemania hay otro ejemplo desde hace cinco meses: "Kruschel", un semanario dedicado exclusivamente a niños.
El diario económico francés “Les Echos” ha dado el salto completo al cobro por contenidos en Internet. Hasta ahora, había que pagar por la consulta de ciertos artículos, pero desde esta misma semana el sitio web del rotativo ha limitado la consulta de piezas gratuitas a 15 al mes. Luego, el usuario deberá registrarse para leer otras cinco más y, a partir de ahí, deberá abonar 15 euros en la fase de lanzamiento y 20 euros cuando ésta finalice.
Los editores han situado la medición de sus audiencias en un lugar clave de las redacciones. “Están obsesionados con la medición de su tráfico y por saber de dónde viene”, destaca el experto Mathew Ingram en Gigaom. “Si su mayor fuente es Twitter, entonces debe twittear más y optimizar el contenido para Twitter. ¿Es Facebook un referente importante de tráfico? Entonces debe ser consciente de que Facebook le afecta”, añade. Sin embargo, los expertos alertan de que la mayor parte del tráfico de los sitios de noticias procede de fuentes ilocalizables.
El periódico francés “Libération” está en el alambre, según publica Télérama en un artículo. El futuro del rotativo está en entredicho desde hace cerca de seis años y cada poco vuelven a surgir rumores, pero esta vez la amenaza de insolvencia y la necesidad de encontrar varios millones antes de final de año parece ser cierta. La cifra que requiere el diario varía, dependiendo la fuente, entre los 3 y los 10 millones.
La oferta ha corrido veloz por las redes sociales. Mercadona busca un Community Manager y ofrece un sueldo generoso para los tiempos que corren: entre 42.000 y 64.000 euros brutos al año. La compañía la colgó en el popular portal infojobs el domingo y a la hora de escribir estas líneas, menos de 48 horas después, ya ha recibido más de 2050 solicitudes.
Hay pocas publicaciones científicas españolas, y están a la cola de los ránking mundiales de calidad. ¿Por qué este tipo de publicaciones no se corresponden con el nivel de la investigación del país?
En un mes promedio, más de tres cuartas partes de las historias de las portadas en los diarios nacionales británicos están escritas por hombres y tratan sobre hombres, según un estudio de Women in Journalism que recoge Wan Ifra. De acuerdo con esos datos, los periodistas masculinos firman el 78% de los titulares de las primeras páginas de nueve diarios nacionales.
El experto Ken Doctor señala en un artículo publicado en el Nieman Journalism Lab que “una nueva ola de optimismo financiera está golpeando algunos rincones de la industria periodística”. Él cree, sin embargo, que aún hay razones para dudar de ello, pero señala que ese optimismo se está traduciendo en cifras en algunos casos.
Los estudios sobre el futuro de la publicidad digital siguen dando esperanza al herido sector de la industria de las noticas. De acuerdo con el último, realizado por Forrester Research y recogido por Les Echos, la publicidad display (banners y vídeo) a través de la Red seguirá creciendo a un ritmo constante: 17% al año, de media, en EEUU en los próximos cinco años y al 13% en Europa. Les Echos explica que esa brecha se debe al mayor dinamismo del mercado en EEUU y a que la transición de los medios tradicionales a Internet está siendo más rápida allí.
El diario estadounidense “The New York Times” lanzará en 2013 una edición on-line en portugués con el objetivo de “llevar el periodismo del diario” a Brasil, según ha anunciado la propia compañía. La edición proporcionará contenidos “de calidad” a la audiencia del país, “que es educada y próspera y está conectada con el resto del mundo”.
Las redes sociales se han convertido en una parte de los medios de comunicación, que intentan sacar el mayor provecho a sus posibilidades. Craig Kanalley, de la versión estadounidense del “Huffington Post” señala que, a pesar de sus ventajas, estas plataformas tienen también su lado oscuro. “A principios de este año, un estudio aseguró que los medios sociales son más adictivos que el alcohol o que los cigarrillos, y las adicciones pueden ser peligrosas porque ponen en peligro nuestras relaciones con los demás y nuestro bienestar general. Nadie es más adicto a las redes sociales en este momento que los medios de comunicación”, explica.
La posible venta del “Financial Times” sigue dando de qué hablar. La salida de la CEO Pearson, Marjorie Scardino, ha provocado una oleada de rumores que no cesa y según los expertos el rotativo es un producto muy atractivo. Ryan Chittum, del Columbia Journalism Review, destaca las cifras del periódico y su brillante futuro: más de la mitad de los 600.000 suscriptores son digitales y generan grandes ingresos y el grupo FT en su conjunto consigue tanto dinero de sus operaciones digitales como de la impresión.
El experto Gary Stein destaca en un artículo en ClickZ una paradoja que se ha producido en los medios de comunicación en los últimos años: la industria ha permanecido sentada mientras la innovación avanzaba justo a su lado. “Los periódicos publicaban historias sobre el crecimiento de Internet cuando deberían haber estado inventado Craigslist, Wikipedia o Blogger”, dice el autor.
“Lo digital primero no es una opción para los medios de comunicación. Es la única manera de avanzar”. Así de rotundo se muestra el experto Mathew Ingram en un artículo en Gigaom, que responde así a quienes él llama “escépticos” que sostienen que la apuesta total por lo digital “no es la respuesta”. “En realidad, es la única esperanza que tiene la industria”, agrega.
Los peores presagios se han confirmado finalmente en la redacción del diario “El País”: El ERE propuesto por la empresa incluye 128 despedidos a 20 días por año con un máximo de 12 mensualidades brutas, 21 prejubilaciones para mayores de 59 años y la reducción del 15% del salario a la plantilla. Prisa aplica, por tanto, la reforma laboral para llevar a cabo los despidos, que afectan a un tercio de la plantilla del periódico. Lo sufrirán, según fuentes del diario, un 17% de altos cargos –de redactor jefe hacia arriba- y un 31% de los redactores. También están afectados el 24% de Jefes de Sección (11 afectados) y el 40% de subjefes (14 afectados). Según ha informado la empresa, entre los posibles despedidos figuran dos corresponsales, a uno de los cuales lo califican de "extraordinario".
Grecia atraviesa posiblemente la situación económica más delicada de Europa. Hace cinco años que está sumida en una profunda recesión que no da señales de terminar. El nivel de vida de sus ciudadanos ha empeorado, la economía está controlada por agentes extranjeros y los griegos protestan en sucesivas manifestaciones, una vez perdida la confianza en sus políticos. Los periódicos, obviamente, no atraviesan momentos mejores: en el primer semestre de 2012 han perdido un 15% de sus lectores. Sin embargo, a pesar del oscuro horizonte, en el país están surgiendo con fuerza nuevas publicaciones que apuestan por el papel, según informa el “Courrier international”.
Mientras las redes sociales siguen creciendo como herramienta para compartir las noticias –especialmente entre los jóvenes-, el envío de informaciones por email está cayendo en picado. De hecho, una encuesta realizada por BuzzFeed que recoge PaidContent demuestra que el envío de historias a través de correo electrónico ha descendido un 61% de enero a agosto de este año (de trece a cinco millones).
Rupert Murdoch, presidente de News Corp, reconoció la semana pasada su derrota en su batalla frente a Google e Internet. Hace dos años, levantó un muro de pago en su periódico “The Times” que no podía ser penetrado por Google ni “otros parásitos”, como él llama a los motores de búsqueda. Pero Murdoch ha claudicado ahora y el diario ha comenzado a reaparecer en las búsquedas. El lector puede leer las dos primeras frases de cada artículo, pero debe pagar una libra para el acceso de un día o dos para el semanal.
La mayoría de los consumidores de noticias digitales suelen acceder a las noticias a través de sitios nativos digitales, como “The Huffington Post”, pero recurren a los medios de comunicación “establecidos”, como “The New York Times”, CNN o Fox News, para grandes eventos y noticias móviles, según demuestra una encuesta nacional en Estados Unidos encargada por el diario neoyorkino y que recoge Poynter.
Google lanzará próximamente el servicio Google Wallet para contenido web de forma experimental, una plataforma que permitirá a los editores bloquear parte de su contenido digital y ofrecerlo a sus lectores a precios de entre 25 y 99 céntimos de dólar, informa el portal Journalism. Los usuarios tendrán la posibilidad de reembolso durante los primeros 30 minutos si no están satisfechos con el contenido que han pagado y, de no hacerlo, podrán acceder a ese contenido para siempre.
Marjorie Scardino, la consejera delegada de Pearson, propietaria del “Financial Times”, dejó una frase para el recuerdo hace justo diez años: la venta del periódico sería posible únicamente “por encima” de su “cadáver”. Ahora, el grupo ha anunciado que Scardino abandonará su cago tras 16 años el próximo mes de enero y será sustituida por John Fallon, que procede de la rama del negocio orientada a la educación. Los rumores de venta de la publicación, que surgieron con el anuncio, se han disparado después de que el propio Fallon asegurase que el “FT” es “una parte valiosa de la empresa” pero no descartase su traspaso, según informa el propio “Financial Times”.
Los periódicos de papel están sumidos en una crisis profunda, pero en la era digital todavía tienen poder para desatar guerras en la industria. Es lo que está ocurriendo en Nueva Orleans, una ciudad cuyos vecinos veían hace unos días cómo el importante periódico “Times-Picayune” lanzaba su último ejemplar como diario. A partir de ahora, se publicará únicamente tres días a la semana. Eso convertía a la urbe en la primera sin un diario, pero ha habido editores que han visto en esa situación una oportunidad. Ha sido el caso del diario “The Advocate”, que se publica en la ciudad de Baton Rouge, unos 90 kilómetros al norte, y que ha decidido expandirse aprovechando el hueco dejado por el “Picayune”. Ahora, distribuye ejemplares también en Nueva Jersey.
La práctica de compartir fotos a través de las redes sociales se está abriendo camino en las redacciones. A pesar de que no genera ingresos directos, muchas organizaciones de medios están recurriendo a Instagram para experimentar. Esa es la tesis que sostiene John Paul Titlow en ReadWriteWeb, donde subraya que el valor de Instagram para los periodistas no es, en ningún caso, menor que el de Facebook, Twitter o Pinterest. El problema, subraya el autor, es que Instagram no ofrece la oportunidad de dirigir el tráfico directamente a la web del medio de comunicación. Entonces, ¿por qué molestarse?
La publicidad impresa cae en picado y la digital no acaba de arrancar. Por eso, los editores se esfuerzan en buscar fórmulas para reconducir la situación. Una de las más novedosas es la que ha lanzado la revista People StyleWatch, propiedad de Time Inc, que ha sido la primera publicación en introducir publicidad en su página de Twitter, informa The Wall. El anuncio, de la marca Jergens, aparece como imagen de fondo.
El “Times-Picayune” ya ha dejado de ser diario para convertirse en trisemanal. Su editora, Advance Publications, pretende así ahorrar costes y centrarse en el digital y, con su decisión, ha dejado a Nueva Orleans como la primera gran ciudad de Estados Unidos sin un diario. La decisión ha provocado rápidamente las críticas y las bromas en Internet, cuyos usuarios ya han rebautizado al periódico como “The Some-Times Picayune”, cuya traducción vendría ser “El algunas veces Picayune”.
¿Los medios de comunicación estadounidenses están atacando especialmente a los republicanos a poco más de un mes de las elecciones? David Carr se hace la pregunta en las páginas de “The New York Times” después de que varios políticos conservadores hayan culpado a los medios de la caída del candidato Mitt Romney en las encuestas. ¿Se debe a eso, al nefasto tropiezo del famoso vídeo del 47% o al apresurado esfuerzo para obtener una ventaja política tras la muerte del embajador estadounidense en Libia?, se cuestiona el autor.
Desde la irrupción de Internet, cae la audiencia de noticias de los periódicos impresos, de las revistas, de la radio… ¿y la televisión? Hasta ahora, parecía ser el único medio que aguantaba el envite de lo digital, pero el último informe realizado por Pew y que recoge meta-media muestra que también la televisión es vulnerable. Está perdiendo terreno respecto a los nuevos medios, especialmente, entre la franja de edad de menores de 30 años, que utilizan la televisión y las redes sociales en la misma medida para informarse.
Los editores de los diarios The New York Times, The Daily Mirror, Folha de Sao Paulo y Clarín, se reunieron en el Museo Latinoamericano de Buenos Aires en el marco del seminario “Nuevas Plataformas Editoriales, Nuevo Periodismo, Nuevos Medios”, donde se presentaron las experiencias digitales de los cuatro grandes periódicos.
El periodismo perdió el pasado 29 de septiembre a una de sus figuras más grandes de los últimos tiempos: Arthur Ochs Sulzberger, editor del diario “The New York Times” entre las décadas de los 60 y de los 90. En sus 34 años al frente del periódico, lo transformó “para una nueva era”, según reconocía Clyde Haberman en las páginas del propio diario.
El pasado mes de marzo, “El País” lanzó una pregunta a sus lectores: “¿Seguiría comprando el periódico sin el cuadernillo regional?” La respuesta a esa cuestión la da ahora el propio diario, que ha eliminado esos cuadernillos de las ediciones de Andalucía, Valencia, Galicia y País Vasco, según ha anunciado en su página web. La información local pasa ahora a páginas específicas. Los únicos que continuarán como hasta ahora son los de Madrid y Cataluña.
Margaret Sullivan, editora del “New York Times”, aseguró recientemente en una entrevista a “The Atlantic Wire”: “Antes de salir de casa por la mañana consulto la web del periódico y doy una buena lectura. La veo antes que la edición impresa”. Emma Knight, de Wan-Ifra, subraya que Sullivan forma parte del 55% de los lectores del “New York Times” que reconoce consultar antes y más a menudo los contenidos digitales que los impresos, según una encuesta de Pew publicada esta semana.
Los diarios de papel franceses empiezan a prepararse para un nuevo batacazo que podría hacer temblar aún más sus cuentas. Air France, la compañía aérea que compra todos los días 130.000 ejemplares de papel de los periódicos más importantes del país, está planeando dar el salto al sistema digital, informa Erwanngaucher.
Los directores del área digital de PRISA, Unidad Editorial y Vocento han dado algunas pautas a seguir en el futuro durante el evento de comercio electrónico eShow que se está celebrando durante los días 26 y 27 de septiembre en Madrid.
La crisis económica no es ajena para los grupos editoriales españoles que junto con la caída de la publicidad en sus ediciones impresas están pasando por una etapa muy difícil para encontrar un modelo de negocio viable que incremente sus ingresos y evite los Expedientes de Regulación de Empleo (ERE) al que están siendo sometidos actualmente los periodistas.
El presidente del grupo Prisa, Juan Luis Cebrián, aseguró que “muchos medios perecerán” si no llevan a cabo “una reconversión que es absolutamente necesaria para garantizar el futuro del sector”. Cebrián, que participó en el Foro de la Nueva Comunicación, señaló que la mayor parte de las empresas tradicionales de medios, y especialmente los diarios, “mantienen aún unas estructuras de coste incompatibles con el nuevo entorno”.
El vídeo es el formato en auge en Internet y el streaming, las noticias en vídeo en directo, está suponiendo una pequeña revolución. Diarios como el “Huffington Post” se han lanzando a aprovecharlo al crear incluso una televisión on-line. El experto Jeff John Roberts lamenta, sin embargo, que todavía nadie haya logrado una forma de cobrar por ello.
La expresión “titular para Google” se ha hecho habitual en las redacciones, donde los periodistas se esfuerzan en un encontrar una frase que resuma el contenido del texto y a la vez sirva para que los motores de búsqueda encuentren la información. Eso, sin embargo, en muchas ocasiones arrincona a la creatividad. Ahora, el mismo Google ha creado una nueva etiqueta que permitirá a los redactores titular con más libertad.
La web La Presse dedica un amplio artículo a analizar una tendencia que, a su juicio, es preocupante: cada vez más empresas contratan a periodistas profesionales para escribir informes que luego publican en su página web. “El objetivo es atraer a los usuarios que están realizando una búsqueda en Google hacia el sitio y, en el caso de las revistas corporativas la meta es proporcionar contenido informativo que ponga a los consumidores en el contexto de la marca pero sin dar la impresión de que lee un folleto”, dice el artículo, escrito por Nathalie Collard.
Un nuevo pretendiente se posiciona para la compra de Unidad Editorial, cuya grave crisis financiera ha hecho que su propietaria, la italiana Rizzoli-Corriere della Sera (RCS), se haya planteado la venta del 40% de la editora de El Mundo, Marca y Expansión. El grupo del magnate venezolano Gustavo Cisneros estaría interesado en la compra de una parte de Unidad Editorial, según ha publicado el diario italiano Milano Finanza.
A pesar de la crisis generalizada que sufre la industria de la prensa, “Le Monde” continúa su recuperación económica. Tras dos años de pérdidas, el grupo prevé conseguir un beneficio neto este año. “Esperamos un beneficio operativo de entre 3,7 y 4 millones”, aseguró Louis Dreyfus, director general, según recoge la web Les Echos.
La crisis de la prensa escrita llegó también a Estados Unidos que ve cómo el sector gráfico destruye puestos de trabajo. Durante el periodo 2001-2011 casi el 41% de los periodistas abandonaron las redacciones.
Vocento prepara un expediente de regulación de empleo (ERE) para antes de final de año, según altos ejecutivos del grupo. La dirección de Vocento pretende que este ERE afecte, al menos, al 25 por ciento de la plantilla. En paralelo, y en línea con la “cura de adelgazamiento” a la que otros grupos (como Prisa) han sometido a sus cúpulas ejecutivas, el ERE de Vocento iría acompañado de una intensa reducción de los altos cargos en diversas filiales y participadas del grupo, así como en sus servicios centrales. Además, sería el paso previo de operaciones de mayor calado, como la escisión de ABC y posibles acuerdos entre Vocento y otros grandes grupos de medios, entre los que no se descarta a Prisa.
Las redes sociales y, en especial, Twitter se han convertido en una poderosa herramienta de información. Los profesionales se esfuerzan por explotar sus posibilidades y, ahora, el mismo Twitter ha publicado un post en su página oficial con consejos a periodistas para utilizar la red. El autor es Marcos Luckie, antes en el “Washington Post”, que da tres consejos fundamentales: Haz que Twitter lata, usa hashtags para contextualizar, @Cita tus fuentes y comparte lo que estás leyendo.
La junta de accionistas del diario chileno la Nación, con el apoyo de los representantes del Estado, que tiene un 69% de su propiedad, cerró y liquidó los bienes del periódico, que tenía 95 años de historia y que en desde 2010 sólo funcionaba en digital. Trabajaban 117 personas.
Los contenidos que el periódico económico “Expansión” publica en su edición de papel no podrán consultarse desde ahora en Internet. Así lo ha decidido la dirección de la publicación, según informa El Confidencial Digital, que recuerda que hasta ahora sí había artículos de la versión impresa que se podían ver en la web.
Las redes sociales se han convertido en todo un fenómeno que ha revolucionado la industria de las noticias. Herramientas como Twitter son muy poderosas, pero un estudio reciente muestra una de sus mayores desventajas: gran parte del contenido que se vincula en él desaparece con el tiempo.
La industria audiovisual acaba de sentar las bases técnicas para hacer el mercado de la televisión conectada en España. Una normativa común a televisores y servicios que traerá una explosión de inversiones. El presidente de la asociación de los empresarios de la televisión interactiva (AEDETI) lo cuenta.
La industria periodística está pasando por momentos delicados. Se cierran periódicos, miles de periodistas son despedidos y el futuro digital no termina de ser claro. Mark J. Perry, profesor de economía de la Universidad de Michigan, colgó un gráfico en su blog que deja bien a las claras la complicada situación de los diarios. En él, se aprecia la caída en picado de los ingresos por publicidad de los medios en los últimos años. Tan es así, que se sitúan en niveles más bajos que los de 1950. Los datos están extraídos de la Newspaper Association of America.
La revista Vanity Fair, que vende 1,25 millones de ejemplares al mes en Estados Unidos, se prepara para intentar captar más lectores en Europa. Después de Reino Unido, España e Italia, el grupo Condé Nast lanzará una edición en Francia el próximo año. Aunque la publicación compartirá el nombre con la estadounidense, el 90% del contenido será original, informa “The New York Times”.
Edward George Entwistle, el nuevo director general de la BBC, está decidido a dar un giro a la compañía. Según ha asegurado él mismo, la sociedad debe dejar de pensar que la innovación on-line significa la reutilización de los materiales de emisión y pasar a “crear contenido genuinamente digital”.
Los editores siguen buscando respuestas a la eterna gran cuestión. Para el digital, ¿qué es lo más acertado? ¿El muro de pago? ¿El acceso libre? ¿El modelo freemium, que ofrece servicios básicos gratuitos, mientras se cobra por otros más avanzados? En este sentido, Jasper Jackson analiza en un artículo en The Media Briefing las pistas que el negocio freemium de Spotify puede dar a los editores.
Mediaset, el grupo mediático perteneciente a la familia de Silvio Berlusconi, está interesada en comprar parte de Telecom Italia Media (TIM), su más importante rival en el sector audiovisual en Italia. Aunque Mediaset no se ha pronunciado oficialmente al respecto, los periódicos italianos apuntan a la posibilidad de que la compañía realice una oferta de adquisición para el canal LA7, propiedad de TIM, antes del 24 de septiembre, fecha tope para realizar las propuestas.
La publicidad busca su hueco en la televisión conectada. La empresa estadounidense de medición de efectividad de la publicidad por Internet Vindico ha dado el salto a España para abordar un negocio que está en alza. Cuenta las claves.
En la época en la que Internet y las redes sociales espolean al periodismo para que éste sea cada vez más veloz, más de última hora, hay quien ha comparado las redacciones con los establecimientos de comida rápida. Existen, sin embargo, iniciativas que nadan a contracorriente y siguen apostando por el periodismo de cuchara y fuego lento, de comida tranquila y digestión pausada. Un ejemplo de ello es The Atavist y otro, que se acaba de lanzar, es Narratively.
La aparición del diario “USA Today” hace justo ahora 30 años supuso una revolución para el periodismo. Los expertos consideran, de hecho, que hay un antes y un después de su salida al mercado, fundamentalmente por la apuesta radical por el color. “Los gráficos en color eran impactantes, poderosos, fascinantes”, señala Charles Apple. Para celebrar su tercera década, el diario, el primero realmente nacional de Estados Unidos y el segundo con mayor circulación, ha cambiado su cara con un rediseño completo de sus ediciones impresas y digital.
Las iniciativas para alargar la vida de los diarios impresos son cada vez más numerosas. Hace unos meses, se conocía que la Universidad Central de Lancashire, en el Reino Unido, estaba desarrollando un llamativo proyecto: una nueva plataforma de noticias e información mediante la conexión de papel a Internet que soportaría “interacciones táctiles capacitivas”. Ahora, la idea ya ha tomado forma en un diario prototipo que permite escuchar audio al pulsar determinadas zona del papel en las que se lee “escucha la historia” junto a un icono de reproducir, informa el portal Journalism.
El crecimiento de las ventas de las tabletas ha llevado a muchos editores a apostar por este formato, mejorando sus aplicaciones o incluso creando publicaciones exclusivas para los aparatos. Sin embargo, este último modelo comienza a estar en entredicho después de los despidos masivos de “The Daily”, un diario pensado únicamente para iPad, y de la decisión de “The Huffington Post” de renunciar a cobrar por su revista para tabletas después de solo cinco números, informa Charlie Warzel en Adweek.
El grupo Rizzoli-Corriere della Sera (RCS), propietario de Unidad Editorial, está planteando dos tipos de soluciones para hacer frente a la grave crisis económica de la editora de El Mundo, Marca y Expansión. La primera es una ampliación de capital de unos 400 millones de euros y la segunda la venta del 40% de Unidad Editorial a un socio comercial.
“El New York Times” no necesita un defensor del lector, necesita cientos”. La contundente afirmación es el titular de un artículo de Mathew Ingram en Gigaom en el que analiza la importancia de que todos los periodistas de un medio se relacionen con los lectores en una época dominada por las redes sociales.
La velocidad de los cambios que se están produciendo en el periodismo es grande. Tanto, que muchos editores, asustados, no están sabiendo reaccionar lo suficientemente rápido, según recogía hace unos días Amy Hadfield en un artículo publicado en Wan-Ifra. Eric Newton, presidente de la Knight Foundation, cree que tampoco las escuelas de periodismo están acertando al adaptar sus enseñanzas a los nuevos tiempos.
Las malas noticias para la industria de la prensa no paran de sucederse: caída de las ventas, tímidas subidas de los ingresos por publicidad en Internet, despidos masivos… Las conferencias y las reuniones de expertos se centran en debatir asuntos sombríos. Un artículo publicado por la "Columbia Journalism Review" resalta, sin embargo, que “tímidamente” todo eso parece estar cambiando y las conversaciones empiezan a centrarse en lo que funciona o en lo que, al menos, podría ser posible.
La cobertura de los diarios estadounidenses sobre temas como el control de armas, el aborto, los derechos de los homosexuales o la economía, es cada vez más polarizada, según revela un análisis realizado por la Ohio State University. En un artículo publicado en USNews, Jason Koebler asegura que no se debe únicamente a la carrera presidencial que enfrenta a Obama y a Romney, sino que hay más causas.
El sueño de los editores de compensar la caída del papel con el aumento de la publicidad digital sigue sin cumplirse. El informe de la Newspaper Association of America lo deja bien claro: los medios perdieron 798 millones de dólares más en la primera mitad de 2012 con el negocio de papel que en el mismo periodo del año pasado. Las ganancias del digital aumentaron, pero únicamente 32 millones de dólares. La consecuencia es que la proporción entre pérdidas y ganancias es de 25 a 1, informa Poynter.
La página de inicio, la conocida como “portada” en los medios on-line, está perdiendo importancia. Ya no es el conductor principal del tráfico web, como lo fue antaño. Esa es la reflexión que hace Amy Hadfield en un artículo publicado en Wan-Ifra, en el que destaca la gran velocidad a la que llegan los cambios en la “revolución digital”.
La industria de la prensa parece que tampoco empezará a levantar cabeza en 2012, a juzgar por los resultados del segundo trimestre del año. Los ingresos totales por publicidad en Estados Unidos cayeron un 6,4%, de 6.000 millones de dólares en el segundo trimestre de 2011 a 5.600 millones ahora, según los datos de la Newspaper Association of America recogidos por la web Mediapost.
“El País” es el diario en español más buscado del mundo (7.480.000 búsquedas mensuales), según informa la web Portada a partir de los datos de Google Analytics. Se da la circunstancia de que los tres primeros periódicos de este ranking son españoles, dado que el segundo puesto lo ocupa “El Mundo” (6.120.000) y el tercero, “ABC” (6.120.000). Después viene el argentino "Clarín" (5.000.000).
El Gobierno portugués planea privatizar temporalmente la radiodifusión pública y eliminar el segundo canal, informa Courrier International. El asesor António Borges apuntó que la medida permitiría reducir los costes que representa RTP para las arcas del Estado, y que según sus datos ascienden a más de 200 millones de euros por año.
El pasado 29 de agosto, Barack Obama hizo una entrevista a través del board de Reddit, un agregador de noticias y enlaces que ha crecido hasta convertirse en uno de los de más alto perfil on-line que, en casos como éste, ha jugado un importante papel periodístico. A través de esa web, cualquiera podía preguntarle algo al presidente de EEUU. “Entre las cosas que los periódicos podrían aprender de Reddit están los beneficios de contar con una comunidad fuerte y comprometida”, señala el experto Mathew Ingram en un artículo en Gigaom.
“Si pensabas que Instagram, la aplicación para compartir fotos, es poco más que una plataforma en la que los niños ricos publican las fotos de sus yates de lujo, te equivocabas. Los periodistas y organizaciones de noticias la están utilizando cada vez más”. Así de rotunda se muestra Amy Hadfield en un artículo publicado en Wan-Ifra.
Los diarios están enhorabuena a la hora de contar audiencia. Al menos eso es lo que asegura el informe Tendencias mundiales de la prensa de la Asociación Mundial de Periódicos y Editores de Noticias (WAN-IFRA), que estima que más de la mitad de la población adulta mundial consume periódicos. Cómo recuperar en la Red el dinero que se pierde en publicidad convencional, esa ya es otra cuestión.
Los periódicos tienen actualmente más lectores que nunca gracias a las múltiples plataformas en las que se pueden consultar, pero los editores siguen sin encontrar la forma de traducir esos lectores en ingresos, especialmente en las plataformas digitales, según asegura el World Press Trends realizado por la Asociación Mundial de Periódicos y Editores de Noticias (Wan-Ifra).
El experto de medios Frédéric Filloux es partidario desde hace tiempo de subir los precios de los periódicos de papel. “El mercado de las noticias está pasando por una separación irreversible. Por un lado, la distribución digital crece, pero no es fácil exprimir los ingresos por suscriptores digitales y anunciantes. La impresión se basa en una ecuación diferente: ganar audiencia es costoso, pero cada lector es más fiel y esa audiencia favorecerá la versión impresa”, explica en un artículo en Monday Note.
Los editores cada vez apuestan más por el vídeo para las ediciones digitales de sus diarios y buena prueba de ello es el anuncio realizado por el diario británico “The Telegraph”, que va a realizar “una inversión sustancial” para potenciar el vídeo en directo en su web. Para ello, el diario ampliará sus instalaciones y entregará a sus periodistas una especie de “mochila” que les permita grabar vídeo en directo de alta calidad y enviarlo a través de conexión 3G, informa Press Gazette.
“Le Monde”, “Le Figaro” y “Libération” son los tres grandes diarios nacionales de Francia. Un artículo en la web Erwanngaucher pone, sin embargo, en duda que sean verdaderamente diarios nacionales. “Los llamados periódicos nacionales más importantes no lo son”, asegura. La afirmación se debe a que los tres diarios concentran la mitad de sus ventas en papel en la capital del país, París, mientras que su presencia en el resto del país es mínima.
El futuro de los medios es una gran incógnita. Los expertos debaten casi a diario sobre la dirección en la que caminan los diarios, pero nadie sabe lo que deparará el futuro. La web News&Tech ha hecho una recreación de cómo será el paisaje en el año 2020 y ha extraído las siguientes conclusiones. Quizá una de las más llamativas es que los periódicos de papel seguirán existiendo:
En un intento por convertirse en un servicio global, el programa de la PBS NewsHour está trabajando para ofrecer sus vídeos en muchos más idiomas. Para ello, se ha asociado con la plataforma de traducción Amara y está tratando de aprovechar el tirón de las próximas elecciones en Estados Unidos, según informa el Nieman Journalism Lab.
El consejo de ministros de Alemania ha aprobado al proyecto de ley por el que los motores de búsqueda online abonarán a los medios alemanes por mostrar sus titulares en los resultados de noticias.
Internet ha hecho temblar los cimientos de un buen puñado de negocios: el cine, la música, los libros, la prensa… La Red ha provocado y sigue provocando grandes cambios en esos sectores. "Le Nouvel Economiste" destaca, por ejemplo, la influencia que ha tenido Internet en el mundo de la música al eliminar casi por completo los soportes físicos.
El experto Colin Morrison desmenuza en un artículo publicado en Flashes and Flames diez consejos que, a su juicio, son fundamentales para que los denominados ‘inmigrantes digitales’ –todos aquellos que no son ‘nativos digitales’- puedan aprovechar al máximo las posibilidades de los medios on-line.
Los expertos coinciden cada vez más en que Facebook y Twitter comparten un problema con los medios de comunicación online: deben encontrar una manera de conseguir ingresos por publicidad que compense el hecho de que esencialmente están regalando su contenido o una plataforma para que los usuarios publiquen sus propios contenidos.
Pantallazo del blog de Lewis D'Vorkin en Forbes.com
La publicación online sobre negocios y finanzas Forbes ha experimentado una revolución en los dos últimos años debido a los cambios significativos en producción y presentación de contenidos y la forma de ilustrarlos al usuario en la Red que ha tenido como resultado un incremento de sus ingresos digitales en un 26% durante el primer semestre de 2012 en comparación con el mismo periodo del año anterior.
Carátula del libro 'El Futuro de las Noticias como se conocen". (Foto: Nieman Journalism Lab)
El ‘Nieman Journalism Lab’ ha recopilado las mejores historias publicadas acerca del periodismo de nueva generación durante el mes de julio en un eBook.
Unos 4.000 millones de espectadores en todo el mundo han visto la ceremonia inaugural de los Juegos Olímpicos de Londres celebrada el día 27 de julio de 2012 en el estadio londinense de Stratford, una cifra que ha divulgado el país organizador en el sitio web oficial de las 30ª Olimpiadas modernas y en la guía oficial del evento deportivo pero realmente ¿4.000 millones de personas han visto la ceremonia inaugural de los JJOO?
La Sexta adelgaza su estructura de costes de forma extrema. Es el tercer operador de televisión en ingresos publicitarios, tras Antena 3 y Tele 5, y crece en cuota de audiencia. Los socios están aguantando la deuda en espera de la feliz fusión con Antena 3, o de la superación de la crisis publicitaria. ¿Cómo puede aguantar?
“Al final del año seremos juzgados por un montón de cosas, pero sobre todo por cómo lo hemos hecho en los Juegos Olímpicos”, ha asegurado Sean Ingle, editor de deportes de la web de “The Guardian”, en el portal Journalism. Por eso, el diario británico ha apostado fuerte por la cobertura de los Juegos de Londres y ha anunciado en un comunicado seis “iniciativas digitales” entre las que destacan sus liveblogs, una visita virtual al estadio, una “red de expertos” y un juego llamado “¿Podrías ser medallista?” con una apariencia retro.
El dictamen de la CNC que endurece las condiciones de fusión por absorción de Antena 3 con La Sexta, hasta casi hacerla inviable, ha vuelto ha disparar los rumores sobre la salud de Lara.
El vídeo es un formato en auge en Internet y los editores de los grandes medios se han dado cuenta de ello. Por eso, los diarios digitales cada vez ponen más empeño en incluir vídeos atractivos para conseguir, así, un verdadero producto multimedia. Los ejemplos más claros de esa tendencia son el “New York Times” y el “Wall Street Journal”, como analiza el portal Digiday, que señala que a pesar de que ambos diarios “a menudo no están de acuerdo” en sus editoriales, ambos sí saben que el “futuro del periodismo implica una buena dosis de vídeo”.
Cartel del Congreso Mundial de diarios y editores de noticias en 2012. (Foto: WAN-IFRA)
La Asociación Mundial de Periódicos y Editores de Noticias (WAN-IFRA) traslada su congreso anual a Frankfurt en esta edición se celebrará entre el día 29 y 31 de octubre al que se espera la asistencia de unos 250 expositores de 25 países diferentes y más de 8.000 visitantes de 90 países que lideran la industria de la prensa internacional, según ha publicado el portal de la Asociación.
El gigante multimedia francés planea cambiar el rumbo de su estrategia de negocios tras poner en el mercado a la reina de los videojuegos Activision Blizzard y adquirir el sello discográfico EMI. La Comisión Europea de competencia ha advertido a Universal Music Group la posibilidad de vetar la compra puesto que esta gran adquisición “impediría de forma significativa la competencia”, a menos que éste realice ciertas concesiones, según aseguraron a Reuters fuentes cercanas.
El primer grupo de medios de comunicación en España plantea un ajuste en Cinco Días, revistas, Brand Solutions y Corporativo, según ha informado el portal Prnoticias.
El primer grupo comunicación de España, el Grupo PRISA, ha tomado la decisión de realizar un ajuste a partir del día 3 de septiembre en su diario económico Cinco Días, en varias revistas, en la central multimedia Brand Solutions y en el área corporativa después de haber registrado unas pérdidas de 8 millones de euros en el primer trimestre de 2012, según ha informado en un artículo el portal Prnoticias.
Modificación Ley General de Comunicación Audiovisual
El Senado ha realizado sus modificaciones a la Ley General de Comunicación Audiovisual, que abre las puertas a la privatización de las cadenas autonómicas. Los gobiernos de las comunidades autónomas tendrán total libertad para su cierre, venta, entrada de socios privados, troceo o externalización de servicios. La flexibilización es total. Empieza el baile.
El “Washington Post” se tambalea. El diario, toda una referencia del periodismo mundial, pasa por momentos delicados. Acumula pérdidas cercanas a los 142 millones de dólares y los ajustes que está acometiendo han provocado numerosos despidos. Su versión online no acaba de funcionar y son cada vez más las voces dentro del grupo que piden una nueva estrategia digital distinta a la actual, que apuesta por el acceso libre a los contenidos. Pero ese modelo parece inamovible, como ha dejado claro recientemente Don Graham, accionista mayoritario y editor del diario.
La publicación estadounidense sin ánimo de lucro ProPublica -ganador de un premio Pulitzer en 2010- ha obtenido la cantidad de 1.551.730 euros (1,9 millones de dólares) de la Fundación Knight con el objetivo de fomentar aplicaciones que desarrollen el periodismo de datos además de la puesta en marcha de un programa de prácticas para periodistas de todo el país, según la información recogida por la propia Fundación.
Según informa el diario Le Monde, la agencia alemana Deutscher Auslands-Depeschendienst (DAPD) adquirió el pasado 12 de julio la rama francesa de Associated Press (AP), además de retomar el servicio germano de la agencia norteamericana. La filial dirige su mercado hacia Francia, donde también ha adquirido la agencia de imágenes Sipa Press y el proveedor de contenidos para telefonía móvil Diora News.
En una época en la que los editores luchan por aprovechar la popularización de las tabletas, sorprenden iniciativas ideadas exclusivamente para este tipo de dispositivos que no tienen éxito. La última de ellas es “The Daily”, un periódico ideado por Rupert Murdoch exclusivamente para tableta y que de acuerdo con las informaciones publicadas en los últimas días por “The New York Observer” y por “The New Yok Times” podría tener los días contados.
La mitad de los ingresos generados por los muros de pago se consiguen en los tres primeros meses desde su establecimiento, según demuestra un estudio realizado por Our-Hometown a partir de la experiencia de TheDerrick.com, que puso en marcha su paywall en octubre de 2009 y permitió el acceso gratuito a su web el primer mes.
El horizonte de los medios es oscuro. A diario, surgen nuevas noticias que indican que los ingresos de los periódicos bajan a la par que la publicidad, las ventas disminuyen, no cesan los despidos y el camino que se ha de seguir en la transición digital es incierto. Hay, sin embargo, motivos para la esperanza. Y en esa dirección ha señalado el experto Ken Doctor, que destaca en un artículo en el Nieman Journalism Lab once razones por las que se puede ser optimista respecto al futuro de los medios.
La Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT) ha anunciado la desregulación del mercado del servicio portador de difusión de la señal de televisión. Abertis, que es el único operador, está estudiando las posibles repercusiones. Los expertos consultados por media-tics no entienden el que la CMT haya tomado la medida cinco años después que Europa, y que no tome medidas contra los operadores regionales de la señal de televisión, que son innecesarios y más caros que Abertis.
Raju Narisetti es uno de esos periodistas que lleva la palabra digital tatuada en su mente. Es el jefe de la edición digital de “The Wall Street Journal” desde febrero de 2012, pero los últimos tres años los dedicó a dirigir el cambio tecnológico de la redacción del “Washington Post”. Está convencido de que la web, en cualquiera de sus formas, es el futuro y lo ha dejado claro en una entrevista realizada por The Media Briefing.
El periodismo se encuentra en un cruce de caminos que deja abiertas tres sendas. Los editores deben elegir una dirección, pero todavía nadie sabe cuál es la correcta. Esa es la tesis que sostiene el experto Alan D. Mutter en un artículo en el blog Newsosaur.
Antena 3 debe analizar las condiciones puestas por la Comisión Nacional de la Competencia (CNC) en la compra de La Sexta, que los atan de pies y manos durante cinco años. Son tan duras, que los directivos de Antena 3 empezarán a reunirse a partir del lunes para estudiar si les interesa mantener la operación, según fuentes de la cadena de televisión. La CNC explica que ha "subordinado la autorización de la operación de concentración entre Antena 3 y La Sexta al cumplimiento de una serie de condiciones que solucionan los problemas de competencia detectados”. Es curioso que en la compra de Cuatro por parte de Telecinco, la CNC no detectó ninguno de estos problemas. Contamos las condiciones que demuestran una brutal desigualdad de trato entre ambas fusiones.
El grupo Hersant ha perdido la posibilidad de fusionarse con el grupo belga Rossel. El rechazo al acuerdo se achaca a la presión de los sindicatos franceses, que se manifiestan estos días contra los despidos masivos. Esta maniobra habría sido la tabla de salvación del grupo, al borde de la quiebra.
Steve Buttry reúne las características que pide a sus trabajadores John Parton, el CEO de Digital First Media, la empresa que está revolucionando los medios de comunicación con su agresiva política de “lo digital primero”. Tiene la web tan interiorizada, piensa tanto en las redes sociales, que Buttry escribió en su blog un mensaje de 140 caracteres (la extensión de un menaje de Twitter) para anunciar su nombramiento como director de comunidad y social media de Digital First: “La participación comunitaria= organizaciones de noticias que hacen una prioridad de escuchar para hacer conversación y elevar el periodismo”.
En una época de recortes y cierres de los diarios, las noticias de éxito de nuevas de publicaciones son siempre llamativas. Por eso, David Carr destaca en un artículo publicado en el “New York Times”, las excelentes cifras de audiencia que está cosechando “Upworthy”, un sitio de agregación de noticias que comenzó su andadura el 26 de marzo y que la semana pasada tenía un millón de visitantes únicos de acuerdo con su Google Analytics y que en el mes de junio, su tercer mes completo, consiguió 2,5 millones de visitantes únicos.
Son los magos del sablazo. Presionar a las cadenas de televisión para quitarles frecuencias, y obligar a los telespectadores a pagar la reorientación de su antena para ahorrarse los 800 millones de euros del dividendo digital no les basta. Ahora quieren adelantar en un año, a enero de 2014, la entrega de las frecuencias a los operadores móviles para empezar a cobrar la tasa correspondiente, y les piden compensaciones económicas. A los operadores no les interesa porque han hecho su plan de despliegue de red para 2015, y antes no tendrían los equipos. ¿Por qué tienen que pagar por algo que no quieren?
“Matter” es una web que nacerá en septiembre dedicada a la ciencia y la tecnología cuya puesta en marcha será posible gracias a los 140.000 dólares que sus dueños han conseguido a través del crowdfunding, la financiación colectiva. Este experimento y otros similares que han funcionado han llevado a los expertos a preguntarse si ésta es una opción real con la que los medios podrían en el futuro sustituir a los anuncios, que siguen cayendo. Mathew Ingram ha reflexionado al respecto y ha concluido que será posible, pero con condiciones.
Portadas de algunos diarios internacionales. (Foto: Google imágenes)
Los diarios de Norteamérica y Europa disminuirán sus ingresos publicitarios mientras que en Asia-Pacífico y América Latina se incrementarán hasta 2016.
Los ingresos publicitarios de los diarios norteamericanos y europeos seguirán disminuyendo hasta 2016 mientras que se incrementarán en las regiones de Asia-Pacífico y América Latina aunque sin llegar a compensar la fuerte caída global, según pronostican los datos de las consultoras PricewaterhouseCoopers, ZenithOptimedia y Magna Global publicados en Media Post y señalado hoy por nuestro compañero Rodrigo Carretero en Media-tics.com
Los diarios tradicionales deben adaptarse a las exigencias de Internet o acabarán muriendo, según explica Frédéric Filloux en un artículo publicado en el diario británico “The Guardian” en el que asegura que los periódicos con tradición impresa están “a punto de perder la guerra contra los digitales puros y los agregadores”.
Las tabletas han revolucionado la forma de leer las noticias y su popularización no parece tener freno. Los datos son cada vez más claros y el último estudio realizado al respecto, obra de Gartner, así lo demuestra: más del 50% de los usuarios de estos dispositivos prefieren leer noticias, revistas y libros en una pantalla en lugar de en papel.
La II Cumbre de Medios de Comunicación celebrada en Moscú culminó el viernes 6 de julio, con la promesa de un mayor compromiso por parte de los representantes de los grandes medios de comunicación presentes. Los participantes volverán a reunirse en Bahréin en 2014.
Con un promedio de 24.925 visitas en su primer mes de vida, el agregador de noticias propiedad en España de PRISA y AOL al 50% y dirigido por la periodista Montserrat Domínguez penetra de forma tímida en el público español.
El banco de imágenes Getty Images está a la venta por 4.000 millones de dólares y varios fondos de inversión ya están haciendo cola para hacerse cargo de su actividad, según la información publicada por el "Wall Street Journal".
Cada vez más publicaciones llevan la contraria a la creencia de que los textos en Internet funcionan mejor sin son cortos. The Atavist en Estados Unidos o Jot Down en España están funcionado con formatos largos y a esa moda se unirá desde el próximo septiembre Matter, un proyecto que nace bajo la premisa de “menos es más” y que agrupará pocas historias pero tan completas que pudieran convertirse en una “publicación individual”.
El jueves 5 de julio se inauguró la II Cumbre Mundial de Medios de Comunicación en Moscú, en la que se han dado cita durante tres días más de 300 representantes de las principales organizaciones de noticias internacionales para explorar y afrontar las oportunidades y retos del sector en el siglo XXI.
Arthur S. Brisbane, 'public editor' de TNYT. (Foto: The New York Times)
En 2003 un periodista de ‘The New York Times’ inventó alguna de sus historias publicadas en el diario que a posteriori fue descubierta por sus compañeros y supuso un escándalo para la credibilidad del periódico neoyorquino. Por ello, se creó la figura del defensor del lector con el fin de evitar este tipo de fraudes informativos y que progresivamente fueron incorporando los demás tabloides internacionales.
Innova et Bella, sociedad italiana de consultoría estratégica, ha publicado la clasificación anual de los mejores diarios en las redes sociales, evaluando con un rating especifico sus capacidades de relación con los lectores en Internet. Dos periódicos de EE UU lideran la clasificación internacional y consiguen una calificación de triple A: el Washington Post y el New York Times. El alemán Bild y el francés Le Parisien obtienen una doble A y se colocan al tercer y cuarto puesto de la lista.
Bloomberg Businessweek ha manifestado su intención de hacer más incursiones en el mercado del Reino Unido y aumentar su tirada en Europa y Asia en 80.000 copias semanales.
Entrevista con Enrique Cerezo, empresario del mundo audiovisual
Como presidente del Atlético de Madrid o empresario del mundo audiovisual, Cerezo habla sin pelos en la lengua. Habla de la venta de los canales autonómicos, de la rentabilidad de su canal, del negocio de la televisión y del modelo audiovisual español del todo gratis.
El “Mail Online”, web de los diarios británicos “The Daily Mail” y “The Mail on Sunday”, tiene previsto seguir creciendo y abrir nuevas oficinas en Toronto, Nueva Delhi y Sídney y es posible que inaugure un servicio en Español, según informó el editor del diario, Ben Taylor, en unas declaraciones que recoge “The Guardian”. El medio busca, de esta forma, reafirmar su clarísimo liderato, ya que es el periódico digital más leído del mundo, con más de 90 millones usuarios únicos mensuales.
El fuerte aumento de los ingresos por publicidad online y móvil en 2012 y 2013 compensará “con creces” las fuertes pérdidas a las que se enfrenta el sector editorial tradicional en Gran Bretaña, según predice un nuevo informe de GroupM y que recoge Wan-Ifra.
Steve Auckland, director general de Northcliffe Media, uno de los más grandes grupos de periódicos locales en el Reino Unidos y Europa Central y del Este, ve luces en medio de la oscuridad de la crisis de los diarios. “Mi compañía tiene un buen futuro. Hay signos tangibles de crecimiento”, aseguró en un memorándum al que ha tenido acceso Press Gazette.
La agencia de publicidad Y&R Dubai, el periódico en inglés de los Emiratos Árabes Unidos “Gulf News” y la franquicia canadiense de café Tim Hortons se han unido para hacer realidad una nueva forma de leer las noticias a través de las etiquetas de los vasos de café.
La publicidad en Internet apunta hacia el futuro y muestra de ello es que WPP Group, la mayor compañía mundial de publicidad, dio un buen impulso en su carrera digital al comprar AKQA [ENLACE], una de las mayores agencias independientes especializas en nuevas formas de comercialización, informa el “New York Times”.
Bajo el lema “lo digital primero”, Digital First Media está revolucionando el panorama de los medios de comunicación en Estados Unidos. Su consejero delegado, John Paton, es visto como “el apóstol del periodismo” y su apuesta total por la web está funcionando: ha conseguido multiplicar los ingresos del grupo. Otro de sus presupuestos es la transparencia: que el lector sepa en todo momento lo que se cocina en la compañía e incluso participe en la creación de los contenidos.
En un momento en que hasta se barajaba la posibilidad de que Rupert Murdoch tuviera que ceder el poder de su imperio, el magnate dejó claro que es capaz no sólo de resolver los problemas, sino de aumentar la facturación y sus ganancias en medio de la crisis que asola a la compañía. Y es que desde que News Corporation confirmó que estaba estudiando una reestructuración, sus acciones en el mercado Nasdaq de Nueva York han subido un 11%.
El PRI ha vuelto al poder en México, tras 12 años de hegemonía del PAN (Partido de Acción Nacional). Su presidente, Enrique Peña Nieto, se mostraba anoche complacido y emocionado ante el resultado que esgrimía el IFE (Insituto Federal Electoral) en el conteo rápido de votos, que le otorgaba la mayoría con un 37,08% del escrutinio fente al 32,91% del socialista López Obrador, líder del PDR, convertido en principal opositor del gobierno mexicano.
Se calcula que en México cerca del 70% de la población no tiene Internet. Uno de los diarios del país, sin embargo, está experimentando de tal forma con el periodismo digital que está consiguiendo abrirse un hueco entre los medios que están un paso por delante en la web. Se llama “Reporte Índigo” y sus editores aseguran que el medio es “una experiencia multimedia digital”.
Europa se está quedando rezagada en la carrera del cambio tecnológico impulsado por Internet. Por eso, líderes de los medios de comunicación han instado a Europa a perfeccionar las políticas nacionales para “despertar”. Avisan de que se deben modificar las regulaciones en la era digital para impulsar un “sector fundamental en la generación de un crecimiento económico muy necesario”, informa el “New York Times”.
Antonio Fernández-Galiano, presidente ejecutivo de Unidad Editorial y presidente de la Unión de Televisiones Comerciales Asociadas (Uteca), ha pedido al Gobierno que sea "sensible" con un sector que atraviesa "dificultades muy serias" y que no aumente del 4 al 8% el IVA superreducido de la prensa.
Es un hecho que el modelo de los muros de pago se está extendido rápidamente por Estados Unidos y ya ha saltado a otros países. También es evidente que la mayoría de los diarios que optan por restringir el acceso a sus web siguen la senda del “New York Times”, con la que ha logrado cerca de 500.000 suscriptores digitales y aumentar sus ventas en papel. El presupuesto es sencillo: el diario ofrece una cantidad determinada de artículos gratis al mes (10 en el caso del periódico neoyorkino) y, a partir de ahí, el lector debe suscribirse para seguir leyendo. Pero, ¿es ese modelo el más adecuado? Muchos expertos lo dudan.
La industria de la prensa está malherida pero aún le queda un buen trecho para estar muerta, dado que sigue siendo atractiva para los inversores. Esa es la conclusión a la que llega David Benoit en un artículo en los blogs del “Wall Street Journal”.
La prensa digital en español podría ahorrar 235.000 euros anuales en consumo de ancho de banda si optimizara las páginas web, por ejemplo, comprimiendo los contenidos, según asegura la Asociación Nacional de Empresas de Internet en el primer estudio sobre optimización web realizado en España.
El grupo de medios News Corporation, propiedad del magnate Rupert Murdoch, afectado por el escándalo de las escuchas ilegales, anunció en un comunicado que está considerando dividirse en dos empresas. Una de ellas agruparía sus actividades de televisión y cine, más orientadas al ocio y más rentables, y la otra sus actividades de prensa y editoriales.
RCS Mediagroup ha aceptado una oferta de 251 millones de euros de Gallimard, una de las principales editoriales de Francia, para venderle su filial francesa Flammarion, según anunció ayer en un comunicado el grupo italiano.
El diario estadounidense “Chicago Tribune” ha anunciado que levantará su muro de pago en una operación con la que se suma a la cada vez más extendida tendencia en Estados Unidos de cobrar por el acceso a los contenidos. La iniciativa del diario, sin embargo, se diferencia del resto por lo innovadora: la suscripción dará derecho a los lectores no solo a consultar toda la información de la web, sino también a un paquete Premium de contenidos de terceros, según informa PaidContent.
Los editores siguen sufriendo quebraderos de cabeza para cuadrar las cuentas de sus periódicos y minimizar las pérdidas. La última iniciativa y más radical en este sentido ha sido la de los periódicos propiedad de Alexander Lebedev, entre los que se encuentran el “Independent” y el “Evening Standard”: enviar a los periodistas a trabajar desde casa para reducir el espacio de las oficinas y ahorrar, así, esa parte de alquiler del edificio.
La mayoría de los medios de comunicación tienen problemas. Un reciente artículo en la web Erwanngaucher lo puso de manifiesto: Fairfax Media despidió en Australia a 1900 personas, en EEUU en los últimos 10 años más de 170 periódicos han prescindido de personal y otros muchos dejan de ser diarios. Desde 2008, los puestos de trabajo en el sector se han reducido en 10.000 personas en Inglaterra y en más de 6.000 en España y en Francia.
Las espadas están en alto, la nueva solución del dividendo digital no beneficia a nadie. Las cadenas privadas han reiterado al ministerio de Industria su oposición a que les quiten un multiplex TDT, y estudian contrapropuesta. El viernes deberá dar su respuesta el nuevo presidente de RTVE. No habrá problema, es un peón del Gobierno del PP, y aceptará que capen la interactividad a TVE, y envíen su programa en HD a un canal técnico temporalmente, antes de su desaparición. La propuesta del ministerio condena a la industria de contenidos a no desarrollar programas interactivos que sí se están haciendo en el resto de Europa. Los edificios deberán seguir pagando de 500 a 800 euros (los 20 euros por vivienda) para reorientar sus antenas, se quiten o no programas. ¿Quién aconseja al Secretario de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información?
Joe Kraus, socio de Google Ventures, está preocupado porque asegura tener una “relación enfermiza” con su móvil que le hace estar cada vez más distraído. Intuye que no solo le sucede a él, sino que a la mayoría de la sociedad ve cómo cada vez es más complicado relacionarse con otras personas por culpa de las incesantes demandas de los teléfonos móviles y medios sociales, por no hablar deL correo electrónico y otras formas de distracción. Por eso, Kraus quiere apartar este modelo y apostar por lo que él ha denominado “tecnología lenta”.
El diario estadounidense “The New York Times” ofrecerá a partir del próximo jueves, 28 de junio, todos sus contenidos, incluyendo vídeos, artículos y blogs, a través de su cuenta en Flipboard, “una popular aplicación para navegar por las noticias y medios de comunicación sociales en los teléfonos y tabletas”, según explicó el propio diario en uno de sus blog.
Hace tiempo que los editores se dieron cuenta de que los dispositivos móviles ofrecían una nueva oportunidad al periodismo. Por eso, últimamente los medios se han lanzado a desarrollar nuevas aplicaciones y diseños pensados para tabletas y smartphones. En otras palabras, el experto Ken Doctor afirma en el Nieman Journalism Lab que son “cada vez más agresivos en cuanto al re-envasado de su producto en libros electrónicos, iPad y otras nuevas formas con la esperanza de crear algo por lo que los lectores estén dispuestos a pagar”.
La tecnología sigue ayudando a los periodistas. Prueba de ello fue el anuncio hace unos días de los ganadores del Knight News Challenge, que premia proyectos informativos basados en el uso innovador de redes ya existentes. Entre todos los galardonados sobresale uno al que el Nieman Journalism Lab dedica un reportaje: el Tor Project, una herramienta para que los periodistas que trabajan en zonas amenazadas puedan comunicarse de forma segura con sus fuentes.
5º Oleada Mundial Periodismo Digital 2012 de Orella
Los medios vuelven a valorarse las fuentes de información fidedignas. Aunque la mayoría busca información en Internet y en las redes sociales, no la utiliza si carece de una fuente confiable.
5º Oleada Mundial Periodismo Digital 2012 de Orella
En Europa, prospera el periodismo digital, y los medios invierten en herramientas de futuro, a pesar de la incertidumbre económica. Triunfa el video online, las aplicaciones para móviles y el posicionamiento en Facebook y Twitter.
5º Oleada Mundial Periodismo Digital 2012 de Orella
El continuo cierre de medios españoles y los ERES ha generalizado el pesimismo entre los profesionales. La mitad teme el cierre de su medio, y casi la tercera parte querría que los consumidores pagaran por contenidos online de calidad. Es llamativo que el 40% de los periodistas afirme seguir disfrutando con su trabajo, a pesar del brutal dererioro de la profesión, lo que resalta un alto componente vocacional de la profesión.
El grupo Rizzoli-Corriere della Sera ha puesto en marcha un replanteamiento de su gestión financiera y algunos de sus accionistas han señalado el fraccionamiento de Unidad Editorial como una de las posibles opciones para capear la crisis económica que atraviesa la compañía italiana, arrastrada por los numero rojos de su filial española.
La industria de la prensa en Estados Unidos está sufriendo grandes cambios que se han acentuado en el último mes: mientras el multimillonario Warren Buffet sigue comprando periódicos, algunos diarios como el “Times-Picayune” y otros muchos propiedad de Advance Publications están reduciendo su periodicidad en papel. Mientras, no cesan las especulaciones sobre la posible desaparición de algunos medios ni las apuestas sobre los posibles cambios de propiedad de algunos diarios. ¿A qué se debe todo ello? El experto Earl J. Wilkinson lo tiene claro: “El modelo tradicional de los medios estaba muriendo desde hace décadas y se acabó de derrumbar con la reciente recesión. Los editores, por tanto, buscan ahora innovar lo más rápido posible”.
Los periodistas deben ver Internet como una herramienta al servicio de su profesión, sacarle todo el provecho y dejar de mirarlo con desprecio. Esa es la principal conclusión a la que llegaron los periodistas Ignacio Escolar, Mario Tascón y Virgina Pérez en la presentación del libro “Internet para periodistas. Kit de supervivencia para la era digital”, escrito por Silvia Cobo. El manual explica de forma práctica cómo se crea una marca propia en Internet, cómo cubrir una noticia en tiempo real o cómo escribir para la web.
Los famosos 140 caracteres que limitan los mensajes de Twitter pasan a la historia para algunos grandes medios de comunicación, entre los que se encuentran “Time”, “Der Spiegel”, “Breaking News” o el “Wall Street Journal”. La compañía del pájaro celeste ha expandido el contenido que se mostrará en los tuits de esas publicaciones para que los usuarios puedan ver un resumen del artículo, fotos o un perfil del autor de la pieza.
El último periódico impreso en España se publicará en el año 2024, según el cálculo del experto Ross Dawson, quien ha elaborado un mapa mundial en el que detalla la fecha en la que se extinguirán los diarios de papel en cada país y que recoge el portal Clases de Periodismo. Según esta proyección, EEUU será el primer país en quedarse sin noticias impresas, en 2017, seguido por el Reino Unido e Islandia (2019) y Canadá y Noruega (2020).
El experto en periodismo David Klatell vaticinó que compañías como Apple, Facebook, Yahoo, Youtube o Amazon serán las futuras propietarias de los medios de comunicación, “porque tienen dinero y necesitan contenidos “.
La prensa de papel se desangra, pero el kiosco se revitaliza. En formato digital, eso sí, porque ante la caída publicitaria generalizada y las dificultades de los medios para hacer la transición digital, los editores creen que lo mejor es unirse y ofrecer sus productos conjuntamente. “Es mejor vender juntos que por separado. La unión hace la fuerza”, aseguraba hace unos meses Walter Matos Jr., responsable de la estrategia digital de la patronal brasileña de diarios ANJ. Lo hacía para impulsar el nacimiento de un kiosco digital, un formato en auge.
La prensa de papel tiene una gran herida abierta desde hace tiempo y no parece que 2012 sea el momento en el que se vaya a cerrar. Más bien al contrario, desde que empezó el año las malas noticias para la industria de los periódicos no paran de sucederse. La última ha sido los 1.900 despidos anunciados en Australia por Fairfax Media, editora de los periódicos “Sydney Morning Herald” y “The Age”. El 20% de los afectados (cerca de 380) son periodistas. Y todo ello pese a que la compañía aseguró que va a potenciar la edición digital, para lo que levantará muros de pago en sus webs.
Popeye es el producto más popular del Brand Content, realizado con gran acierto por los productores de espinacas estadounidenses. La fuerza y la energía se han asociado, desde entonces, al modesto vegetal. La crisis económica y el cambio del modelo audiovisual extienden por Europa este matrimonio entre los contenidos y la publicidad no intrusiva.
La sede del diario “The Buffalo News” es un edificio de oficinas de color arena situado cerca de un río e impregnado del olor a cereales que desprende la cercana fábrica de Cheerios. Sólo observando bien se puede intuir a quién pertenece el diario. En la oficina de Stanford Lipsey, el editor, cuelga una pequeña fotografía dedicada: “Para los mejores en el negocio, Warren”.
La irrupción de Internet y la obligada transición digital a la que se están viendo avocados muchos diarios están generando en los editores cierto grado de confusión. Así lo explica Mathew Ingram en un artículo en GigaOm en el que destaca que uno de los problemas para que los periódicos se adapten a las nuevas reglas es que los propietarios piensan, equivocadamente, que sus clientes son los lectores. “Los clientes son en realidad los anunciantes”, apunta el autor. Por eso, cree que los editores deben centrarse en mejorar aquello que les hace únicos: la calidad de los contenidos, las investigaciones, la perspectiva y el análisis.
Cada vez es más evidente que los vídeos en Internet están en auge. “Se convertirán en poco tiempo en el formato predominante”, reconocía recientemente Santiago Oliete, Director General de Ebuzzing España. Esa popularización está provocando, además, un cambio en su duración: cada vez son más largos. “Cuando empecé en este negocio, hace cerca de cinco años, el portal en el que trabajaba tenía una única e inamovible regla: si un vídeo duraba más de cinco minutos, no tenía cabida en Internet. Esa ley ha muerto ahora y es un signo de cómo el vídeo sigue madurando en la Red”, explica Liz Shannon Miller en un artículo en GigaOm.
La industria de las noticias vive momentos de cambio que están haciendo temblar sus pilares. Por eso, Robert Picard, director del Reuters Institut for the Study of Journalism, piensa que el periodismo cambiará irremediablemente durante esta crisis. Cree que los días de los mercados de masas han terminado y, con ellos, la época de los grandes beneficios sustentados por la publicidad, por lo que las empresas dispondrán de menores ingresos y deberán desarrollar estrategias basadas en contenidos más segmentados.
La gran cantidad diaria de noticias que recibe el público le “abruma”. Eso es, al menos, lo que asegura el 25% de los encuestados por OnePoll en un estudio encargado por MSN en el Reino Unido. Quizá por eso, en la actualidad los usuarios dedican 15 minutos al día al consumo de noticias, lo que supone 5 minutos más que hace 10 años. La mayoría afirma que antepone la calidad de la información a la cantidad.
El diario británico “The Times” ha lanzado una página experimental de Tumblr para su sección de opinión. La plataforma, al margen de su contenido de pago, ofrecerá piezas adicionales con comentarios de los columnistas del periódico, informa el portal Journalism.
El “Huffington Post” ha dado una nueva muestra de la importancia que las tabletas están adquiriendo en la industria de los medios al lanzar una revista semanal exclusiva para iPad. La nueva publicación alternará contenidos que ya han sido colgados en la web con otros nuevos, que solo se podrán consultar en el nuevo formato. La revista, que sólo estará disponible a través de la tienda de Apple, mezclará piezas de formato largo (de entre 4.000 y 8.000 palabras) con fotos, comentarios, críticas, ilustraciones, vídeos y visualizaciones de datos.
Advance Publications anunció recientemente el despido de 200 empleados de su periódico “Times-Picayune” –el 32% del personal- y de otros 400 en sus publicaciones de Alabama. En varios casos, las personas afectadas por la medida son el 50% de la redacción. La decisión se conoce semanas después de que la compañía informase de que a partir del próximo otoño estas cabeceras pasarán de ser diarios a publicarse tres días a la semana. La firma aseguraba que, de esta forma, aceleraría su transición a lo digital, potenciando más sus contenidos de la web.
El diario suizo Neue Zürcher Zeitung publicó hace unos días toda su portada en código binario (ceros y unos) para remarcar el hecho de que la cabecera deja de publicarse en formato impreso y pasa a ser exclusivamente digital. Lo único que no se modificó fue la dirección del portal, la información del periódico, la fecha y una publicidad.
Juan Manuel Zafra, profesor de periodismo y experto en comunicación, es pionero de la comunicación política digital en España. Juan fue el responsable de coordinar la presencia en internet del Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero en su última etapa, siendo la primera vez que, dentro de la Secretaría de Estado de Comunicación de un gobierno español, se creó un área especializada en este ámbito. En la primera legislatura de ZP, Juan fue director de comunicación, difusión y dinamización del Plan Avanza para el desarrollo de la Sociedad de la Información en España. Su experiencia en el ámbito de la comunicación política digital, siempre en primera línea y al máximo nivel de responsabilidad, es una insuperable introducción al II Encuentro Internacional de Comunicación Política que tendrá lugar los días 14 a 16 de junio en Bilbao.
El caso Watergate cumple estos días 40 años, pero el periódico que destapó el escándalo, el “Washington Post”, no parece estar para muchas celebraciones. El diario estadounidense ha tenido pérdidas en 13 de los últimos 15 trimestres, durante los cuales se ha dejado por el camino cerca de 412 millones de dólares, según los datos recogidos por el periódico británico “The Guardian”. Los datos del último trimestre reflejan, además, una pérdida de 23 millones de dólares y una caída del 7% de los ingresos. “El “Washington Post” es una sombra de sí mismo”, resume Peter Preston en “The Guardian”.
La industria del libro electrónico está viviendo un gran auge en todo el mundo, pero especialmente en Estados Unidos. Según los datos de la Asociación de Editores de ese país, el año pasado se vendieron 3,4 millones de e-books, lo que supone un incremento del 300% con respecto a 2010. Pero al papel aún le queda cuerda, ya que los ingresos por las ventas de libros electrónicos (21,5 millones de dólares) suponen todavía una pequeña parte del total de la industria (335,9 millones). Un nuevo invento está introduciendo, además, aire nuevo al formato de papel. Se llama Espresso Book Machine y es una imprenta portátil capaz de fabricar un libro en pocos segundos. Hay 70 en todo el mundo y su éxito está siendo rotundo, según informa el “New York Times”.
Politico sigue creciendo a pesar de la crisis que sufre el sector de las noticias. El medio estadounidense contratará a 20 periodistas y editores más para ampliar la cobertura de noticias económicas y militares. Jim VandeHei, editor ejecutivo del portal, explicó que su objetivo es ampliar el servicio de suscripción, que actualmente tiene un coste de 8.500 dólares al año para cinco personas y que recibe cerca de 3 millones de visitas únicas al mes.
Tras unos años de desasosiego entre los editores de revistas por la irrupción de Internet y el cambio de negocio, los propietarios de estas publicaciones sonríen ahora. “A medida que la tormenta se ha resuelto, ha surgido un paisaje editorial nuevo y entre las revistas hay una sensación de optimismo”, asegura el semanario “The Economist” en un artículo en el que analiza el auge que estas publicaciones están viviendo en la Red.
Google ha anunciado sendos acuerdos con los editores y escritores franceses para impulsar el libro electrónico y dar acceso a todos los usuarios a ediciones retiradas del mercado a través de Internet, según ha informado la compañía en un comunicado. De esta forma, el buscador firma la paz con los libreros franceses, ya que tanto el Syndicat National de l’Édition como la Société des Gens de Lettres han retirado las demandas que pusieron contra Google en 2006. A partir de ahora, promoverán y comercializarán ediciones electrónicas de libros agotados escaneados por Google y Google Play.
La fotógrafa neoyorkina Jamie Beck, de 28 años, ha desarrollado una técnica que podría revolucionar los periódicos y revistas animando pequeños elementos de las imágenes en formato GIF. Así, es posible ver cómo el pelo de una modelo ondea al viento, un hombre pasa las páginas de un periódico o una mujer pestañea. Se espera que pronto las webs de los medios de comunicación incorporen esta tecnología.
Muchos editores siguen sin diseñar una estrategia clara para sus contenidos digitales pese a que reconocen que el futuro es on-line. Eso es lo que asegura el experto Mathew Ingram en un artículo en PaidContent en el que detalla que quienes no se tomen en serio la transición a la web corren un serio peligro de convertirse en una voz más en la Red o de llevar a su negocio a la ruina.
La difusión de los diarios impresos cae casi tan rápido como sus beneficios por publicidad, a la vez que el consumo de noticias on-line y a través de dispositivos móviles crece sin parar. Sin embargo, al papel aún le queda vida, según los resultados de un estudio realizado por el Instituto de Periodismo Donald W. Reynolds (RJI) de la Escuela de Periodismo de Missouri. El informe señala que el consumo de noticias en smartphones y tabletas no reemplaza todavía al consumo de noticias en medios impresos.
La audiencia de los grandes medios de prestigio anglosajones no para de crecer y sus visitantes únicos mensuales superan ya en conjunto los 230 millones. Entre todos los portales, sobresale el inglés “Mail Online”, líder absoluto de habla inglesa con 90.309.252 visitantes únicos al mes, según los últimos datos del ABC, y más de cinco millones al día. El portal sensacionalista viene cosechando grandes índices de público desde bien pronto. Cuando se lanzó, en julio de 2007, ya consiguió casi 12 millones de lectores únicos, de los que menos del 25% procedían del territorio británico.
François Hollande llegó al Gobierno de Francia con la intención de mejorar la calidad de los medios de comunicación, pero no lo va a tener fácil. Según asegura el diario “Le Monde”, la televisión pública podría sufrir problemas económicos próximamente y podría tener que recuperar la publicidad después de las 20.00 horas. Actualmente, los cinco canales de France Télevisions no emiten anuncios de 20.00 a 6.00.
El presidente ejecutivo de Unidad Editorial, Antonio Fernández-Galiano, ha advertido de que en el sector de la prensa escrita en España "sobran periódicos por muy doloroso que pueda resultar", y no ha descartado que se produzcan concentraciones, del mismo modo que ha ocurrido con las televisiones privadas.
“¿Pueden las personas mayores salvar los periódicos?” La pregunta se la hace el periodista de Poynter Andrew Beaujon y la responde muy irónicamente: “Y no, no estoy hablando de Warren Buffet”, en alusión al multimillonario estadounidense que recientemente compró 63 periódicos. Beaujon se refiere a los datos difundidos por Pew’s Internet & American Life Project según los cuales los mayores de 65 años utilizan Internet en Estados Unidos mucho más de lo que podría esperarse.
Entrevista exclusiva: Santiago Oliete, Director General de Ebuzzing España
Los vídeos están en auge en Internet. Lo aseguró hace unas semanas la experta Sarah Marshall, quien les auguró un futuro “brillante” en la Red, y lo confirman los datos publicados recientemente por la empresa Visible Measures. Según esa informe, las visualizaciones de vídeos sociales en habla inglesa aumentaron casi 1330 millones en el primer trimestre de este año, lo que supone un incremento del 78% con respecto al último trimestre de 2011. Santiago Oliete, director general de Ebuzzing España, una de las principales plataformas globales de Social Vídeo Advertising, cree que el vídeo vivirá en los próximos años una revolución aún mayor.
Gabriel Sherman, periodista de New York Magazine, mantuvo una larga entrevista con el alcalde de Nueva York, Michael Bloomberg, propietario también de la conocida compañía estadounidense de software financiero, datos y noticias. En la conversación, Bloomberg detalla los planes que tuvo para comprar el “New York Times", que hace cuatro años fueron desmentidos por él mismo. Sherman asegura que ahora Bloomberg está “feliz” y más cerca de adquirir el “Financial Times” que el gran diario de Nueva York.
Preparan normativa para subvencionar la instalación de canales de pago
El Gobierno dice en foros autonómicos que de los 800 millones de euros pagados por los operadores móviles para hacer el dividendo digital quedan 45. Prepara una normativa por la que cambia el darlos mediante ayudas directas por peticiones puntuales. Se destinarán por igual a la preparación de los edificios para la TDT, obligada por el dividendo digital, o a la recepción de la televisión por cable o satélite, que son de pago. ¿Y esto porque Astra está empeñada en comercializar su satélite en España, tras más de 20 años de fracaso?
El anuncio hace dos semanas de que el “Times-Picayune” dejaba de publicarse todos los días para hacerlo tres días a la semana y la decisión de Postmedia de hacer lo mismo con sus diarios en Canadá y centrarse en el digital ha suscitado un intenso debate sobre el futuro de los medios impresos. Mathew Ingram va un poco más allá a de la mera cuestión entre si el futuro es de papel o on-line para hacerse una pregunta a la que él mismo encuentra una difícil respuesta: “¿qué impacto tendrá que los diarios dejen de ser diarios y se pasen a la web en su capacidad de servir a un fin público?
'El futuro del periodismo', Cuaderno de Comunicación Evoca / Evoca Comunicación
Ayer se presentó 7º Cuaderno de Comunicación Evoca dedicado al “Futuro del Periodismo”, que analiza los elementos propios de la profesión periodística y el desmoronamiento del sistema actual de medios, en un momento en el que otros individuos y grupos disputan a los periodistas su capacidad de contar e interpretar la realidad.
Los intentos de la industria de los medios para potenciar el digital e intentar compensar la caída de las ventas y de la publicidad impresas no son suficientes, según un estudio realizado por la agencia de calificación Moody’s en Estados Unidos. Los ingresos netos que proyecta esta compañía para los medios caerán entre un 11% y un 13,5% este año y entre un 12% y un 14,5% en 2013.
Las empresas de medios han gastado mucho dinero en nuevos sistemas de gestión de contenidos y la migración digital de los periódicos es un hecho consumado. Sin embargo, Ben Elowitz, fundador y presidente de Wetpaint, se hace una pregunta: después de tanta inversión, ¿por qué las compañías están aún lejos de un modelo rentable? La respuesta la da en un artículo publicado en PaidContent . “Es debido, en parte, a que estos sistemas de intrincado diseño se han basado en un gran error: que el activo más valioso de los medios de comunicación es el contenido”.
Estalla la polémica entre Mediaset y el Financial Times, tras un artículo publicado por el periódico británico que analiza la complicada situación del grupo mediático de Berlusconi, destacando sus números rojos y criticando los contenidos de sus televisiones y el conflicto de intereses del ex-primer ministro italiano. El presidente de Mediaset, Fedele Confalonieri, contestó ayer con una carta publicada en el FT, en la que defiende la televisión generalista italiana y contraataca acusando al diario de racismo y de querer favorecer a Sky, su gran competidora en el mercado.
En un momento en que muchos diarios están dejando de publicarse todos los días y en que los editores impulsan la migración a la web, sorprenden iniciativas que lanzan proyectos en la dirección contraria. La última de ellas es la anunciada por “The Voice of San Diego”, una publicación que hasta ahora era exclusivamente digital pero que va a lanzar una revista impresa mensual bajo demanda utilizando MagCloud, una plataforma de Hewleet-Packard que se encarga de las operaciones de impresión, envío y distribución, informa Wan-Ifra.
Hace unos días se celebró la entrega de los primeros premios de periodismo de datos, un galardón patrocinado por Google al que se enviaron un total de 300 trabajos dese todas las partes del mundo. Entre los premiados, figuran el “The Seattle Times”, “The Guardian” y el “Chicago Tribune”. Paul Steiger, presidente de ProPublica y miembro del jurado, destacó “la creciente importancia de este tipo de periodismo en todas las redacciones del mundo” que están potenciando especialmente en sus webs.
El “Financial Times” ha lanzado una versión preliminar de la aplicación para Windows 8 a la que se puede acceder desde dispositivos móviles y desde el ordenador. “Este lanzamiento podría suponer un cambio en el mercado de las tabletas”, aseguró Rob Grimshaw, director de la web del diario, en unas declaraciones recogidas por Journalism. El lanzamiento oficial de Windows 8 se producirá a finales de 2012, según informó Microsoft.
Sin presidente desde hace casi un año, la situación de RTVE es límite. El PP y el PSOE han estado peloteando el nombramiento sin mover ficha. A los trabajadores ya les da igual el color de su nuevo jefe, solo quieren que empiece a poner orden para no morir de inanición. Les preocupa el futuro de una empresa en la que, cada vez que se levanta el pico de una alfombra, sale basura y corruptelas. Contamos el caos de RTVE, no saben lo que van a programar en verano. Hay denuncias de todos los colores.
Los expertos vienen haciendo hincapié en que los dispositivos móviles tendrán un crecimiento enorme en los próximos años y los dueños de los diarios están ya centrando sus esfuerzos en ofrecer un mejor contenido para esas plataformas. Siguiendo esa línea, Mikael Jensen, presidente de la gigante europea de periódicos gratuitos Metro Internacional, ha asegurado que dentro de 5 años las tabletas serán tan baratas que los editores las regalarán.
La industria de las noticias está en crisis y, sin embargo, se suceden las grandes compras de periódicos. La última gran adquisición la protagonizó hace unas semanas Warren Buffet, el multimillonario estadounidense que se hizo con 63 periódicos tras pagar 142 millones de dólares a Media General. Recientemente, él mismo había reconocido que los diarios se enfrentan a “pérdidas sin fin”. ¿Qué lleva, entonces, a los hombres de negocios a comprar periódicos? ¿Generan algún tipo de riqueza oculta? David Carr asegura que no en un artículo publicado en el “New York Times”, en el que explica que tras esas compras se esconden intereses sociales y políticos más que económicos.
Andrew Phelps, del Nieman Journalism Lab, destaca una de las últimas clases que Ethan Zuckerman impartió en el Center of Civic Media, que contó con la presencia de algunos de los estudiantes más brillantes. Todos ellos explicaron las ideas que están desarrollando para mejorar el periodismo digital ayudándose de la tecnología. Trataban de responder a la pregunta: ¿Qué sucedería si tratases al periodismo como un problema de ingeniería que reúna los esfuerzos de periodistas y científicos de la computación?
Los medios ya no tienen el monopolio de la información y, en una sociedad inundada por las noticias, han pasado a ser “guías de contenido” para el lector. Eso es al menos lo que aseguró Krishna Bharat, fundador de Google News, durante la Cumbre Mundial de Prensa que se celebra en París, según recoge el portal Journalism.
Una de las bases del denominado periodismo abierto es que los lectores contribuyan a la producción de noticias, para lo que necesitan estar en contacto directo con los periodistas. De este modo, los propios usuarios del medio pueden corregir errores en las informaciones en tiempo real. Esa premisa llevó al experto Mathew Ingram a lanzar una pregunta a través de su Twitter que ha suscitado un profundo debate: “¿Son ahora necesarios los editores y correctores de texto?” A esa pregunta le siguió otra: “Algunos periodistas como @acarvin cometen errores y los corrigen en tiempo real. ¿No es mejor así?”
La semana pasada, Advance Publications anunció que a partir del próximo otoño reduciría los días que salen en papel muchos de sus periódicos. El caso más llamativo fue el del “Times-Picayune”, ganador de un Pulitzer en 2006 por la cobertura que hizo del huracán Katrina. Nueva Orleans se convertía, de ese modo, en la primera gran ciudad de Estados Unidos sin diarios. El modelo ha llegado ahora a Canadá, pues Postmedia ha anunciado que va a recortar la producción en varios de sus mayores diarios urbanos.
Michael Wolff publicó hace unos días un artículo en “Technology Review” en el que aseguraba que el valor de la publicidad en Internet es cada vez más bajo y que va a seguir esa tendencia en los próximos años como consecuencia de su “falta de eficacia y su incapacidad para llamar la atención”. Esas palabras dan pie a Dan Kennedy, profesor de periodismo en la Universidad de Northeastern, a reflexionar en torno al futuro que le espera a la profesión en un artículo publicado en Nieman Journalism Lab.
La mitad de los lectores del “Financial Times” accederán al diario a través de dispositivos móviles en 2015, según los cálculos de Rob Grimshaw, director de la página web del diario. Actualmente, cerca del 30% de los suscriptores del rotativo ya acceden al contenido digital a través de tabletas, smartphones y otros dispositivos, según recoge el portal Journalism.
El denominado periodismo abierto, ese que fomenta la participación de los lectores y la trasparencia, está en auge. Así lo demuestra el diario británico “The Guardian”, que ha apostado por ese modelo como contraposición a los muros de pago. El rotativo lanzó hace unos meses un llamativo vídeo en el que explicaba su modelo de periodismo abierto y cómo gracias a la tecnología ha establecido nuevas formas de comunicación con sus lectores y con las fuentes. El periódico ha apostado fuerte por el uso de las redes sociales y la cobertura de eventos en directo con vídeo, texto y aportaciones de los ciudadanos. La última iniciativa la lanzó hace solos unos días. Se llama n0tice y es un servicio de micro-mensajes de participación ciudadana.
El multimillonario Warren Buffet, que recientemente compró 63 periódicos en Estados Unidos, es razonablemente optimista acerca del futuro del periodismo. En una carta enviada a sus empleados y editores, Buffet reconoce que “los tiempos son ahora mucho más difíciles que antes para los periódicos”, pero asegura que “aquellos que atiendan intensamente a sus comunidades tendrán un buen futuro”. Por eso, asegura que su empresa, Berkshire Hathaway, seguirá apostando por el periodismo local y regional y “probablemente” comprará más periódicos próximamente.
RCS MediaGroup completa la renovación de su dirección confiando el futuro de su gestión al ex-consejero delegado de Microsoft Italia, un reconocido experto en el medio digital. La elección de un profesional con el perfil de Scott Jovane es toda una declaración de intenciones de cara a los retos del futuro para los medios de comunicación del grupo italiano, editor de Il Corriere della Sera y dueño de Unidad Editorial.
En una época en la que se tiende a lo breve –sirvan como ejemplo Twitter y sus 140 caracteres o las editoriales digitales que cada vez se inclinan más por la narrativa ultrabreve- las apuestas por textos largos llaman la atención. Y, sin embargo, funcionan. Lo está demostrado JotDown en España con sus entrevistas infinitas y también The Atavist, una aplicación que explora nuevas maneras de presentar contenidos de no ficción exprimiendo al máximo las posibilidades de la Red y arriesgando con textos que pueden llegar a las 13.000 palabras.
El periódico “New Orleans Times-Picayune”, uno de los más antiguos de Estados Unidos, se publicará sólo tres días a la semana, según ha anunciado su empresa propietaria, Advance Publications. El rotativo, eso sí, seguirá informando diariamente a través de su página web.
La sección de opinión del periódico “The New York Times” está probando Google + Hangouts, un sistema de videoconferencias que ofrece esa red social, para que los lectores puedan participar en charlas con personajes de relevancia, como por ejemplo Susan Rice, embajadora de Estados Unidos ante las Naciones Unidas, que ha sido la primera invitada a esos encuentros, informa el portal Journalism.
En las últimas semanas RCS, propietaria del Corriere della Sera y de El Mundo, ha entablado negociaciones para la venta de Flammarion con diferentes grupos editoriales pero en estos días Gallimard ha relanzado su oferta y se ha quedado sola en la carrera para hacerse con ella.
Pocos dudan ya de que los contenidos digitales son la apuesta de futuro. Por eso, casi todos los editores de periódicos se están esforzando en potenciar las webs de sus respectivos medios, subrayando siempre el crecimiento de los ingresos derivados de Internet. En algunos casos, incluso, lo digital está compensando la disminución de la publicidad en el papel. En este largo camino de la transición, sin embargo, hay grandes diferencias entre unos medios, que tienen como objetivo ser completamente digitales a medio plazo, y otros, que aún dependen casi por completo de la tinta.
Si hace bien poco John Paton alababa al diario británico “The Guardian” por “no tener miedo a experimentar con la gente”, el rotativo ha dado ahora una muestra más de que está muy interesado en abrirse al público. Así, el periódico ha hecho pública API for n0tice, una plataforma de participación ciudadana pensada para compartir noticias y eventos locales a través de micro-mensajes. Nieman Journalism Lab, que recoge la noticia, lo compara con la red social Twitter: “De la misma manera que Twitter pregunta ¿qué está pasando?, n0tice plantea la pregunta: ¿qué está sucediendo cerca de ti?”
John Paton, consejero delegado de Digital First Media, habla siempre tan claro que se ha ganado muchas antipatías. Con su verdad por delante –lo digital, primero-, consiguió rescatar de la bancarrota a Journal Register Company y multiplicar sus ingresos. Por eso, muchos le escuchan ahora con atención, aunque la realidad que describa duela a veces. En una entrevista realizada por el diario “El País”, Paton no se anda con rodeos. “¿Puedes imaginar El País como un diario impreso dentro de 20 años?”, le preguntan. Y él no tiene miedo en contestar: “Es difícil de imaginar”.
El horizonte de la televisión en Estados Unidos es, a primera vista, muy oscuro: han bajado las audiencias de muchos programas, cada vez se utilizan más grabadoras digitales, es difícil llegar al público más joven, han surgido programas que permiten saltarse los anuncios con mayor facilidad… Y, sin embargo, los ejecutivos de televisión no se preocupan, mientras que los expertos aseguran que “la era de la televisión ni ha terminado ni está cerca de terminar”. ¿En qué se basan para decir eso? La respuesta la da Stuart Elliott en un artículo en “International Herald Tribune”: la tecnología puede hacer prosperar los anuncios de televisión.
Buzz Bissinger, autor del libro “Friday Night Lights” y premio Pulitzer en 1987, ha reflexionado sobre el estado actual del periodismo en una entrevista realizada por Adrienne LaFrance, de Nieman Journalism Lab. Bissinger cree que, en general, los diarios no siempre están muy bien escritos, que han perdido relevancia y asegura que los editores de los medios son demasiado cautos. Piensa, en cualquier caso, que los periódicos siguen siendo “un buen sitio para trabajar”.
El periódico británico “The Times”, propiedad del grupo News Corporation de Rupert Murdoch, tendrá tantos lectores digitales como en papel “en algún momento a finales de 2013 o 2014”, según los cálculos de PaidContent, que subraya el progresivo crecimiento de las suscripciones al muro de pago del diario y la caída paralela de las ventas de la edición impresa. De esta forma, las dos líneas se cruzarán en un máximo de dos años.
El periódico estadounidense “The Huffington Post” lanzará su televisión-web por streaming el próximo mes de julio, según informa Capital NewYork. Este servicio, en el que trabajarán cerca de 100 personas, emitirá 12 horas de programación en directo todos los días de la semana. El proyecto, llamado en principio The Huffington Post Streaming Network recibirá finalmente el nombre de HuffPost Live.
Los muros de pago de algunos diarios –por ejemplo, “The New York Times” o “The Financial Times”- están funcionando bien y, según un estudio elaborado por DigiCareers, este sistema de pago cada vez tiene más aceptación entre los lectores. Aunque un 52% de los estadounidenses aseguraron que abandonan inmediatamente una web tras encontrarse con un paywall, el 42% se tomó un tiempo para investigar los precios del muro y tomar una decisión de compra, lo que da una oportunidad a los periódicos para conseguir suscriptores digitales.
El futuro y la calidad de los medios de comunicación en Francia será una de las mayores preocupaciones para el nuevo Gobierno del país, según ha anunciado Aurélie Filippetti, nueva ministra de cultura y comunicación. Filippetti se refirió, en concreto, a la ley de protección de fuentes periodísticas, aprobada a finales de 2009. “Me importa mucho porque este tema es esencial para la democracia”, subrayó.
Cada vez parece más claro que el futuro es digital. Así lo ha demostrado recientemente el “Financial Times”, que calcula que para finales de año tendrá más suscriptores on-line que ventas físicas. El papel, sin embargo, se resiste a morir y se está reinventando, como demuestran algunas iniciativas que han destacado en los últimos días.
El futuro digital que esperan ansiosos la mayor parte de los medios está muy cerca para el “Financial Times”. El director de la página web del rotativo, Rob Grimshaw, cree que a finales de este mismo año el periódico podría tener ya más suscriptores digitales que ventas impresas, según recoge The Next Web.
El grupo editorial de El Mundo agrava su crisis y ve peligrar su viabilidad. Pierde 10,2 millones en el primer trimestre y arrastra a RCS, su matriz italiana, que plantea una reorganización de la gestión. Sus ingresos caen por el desplome de la publicidad y la apuesta digital no consigue despegar, perdiendo el liderazgo en Internet frente a El País
A pocos les pilló de improviso la decisión del multimillonario Warren Buffet de comprar 63 periódicos de EEUU por 142 millones de dólares a Media General, dado que él mismo había anunciado semanas atrás que tenía la intención de adquirir más cabeceras. Sí sorprendió, sin embargo, que Buffet se lanzara a una operación de este tipo en plena crisis del papel. Por eso, el experto Jeff John Roberts desmenuza en un artículo en PaidContent las razones que han llevado al multimillonario a realizar la compra.
Los periódicos británicos han visto cómo sus ingresos de publicidad se desplomaban en la última década y pasaban de 7,6 a 4,6 millones de dólares, según datos de Carat publicados por el diario “The Sunday Times”. Según ese mismo informe, la participación de los periódicos británicos en el gasto total de marketing en el Reino Unido se redujo del 50% a sólo el 20% durante la última década.
Con la oposición frontal con las cadenas privadas y la industria, el secretario de Estado de Telecomunicaciones busca otras vías para zanjar el dividendo digital sin escándalos. Quitar un múltiplex a las CC.AA. sería la mejor forma de hacerlo, y la opción que ahora cuenta con más bazas.
Las noticias personalizadas están al borde de un gran avance. Eso es, al menos, lo que asegura Roman Karachinsky, presidente ejecutivo de News360, en un artículo en la revista Forbes. Para lanzar esa afirmación, se basa en el crecimiento de la disposición de la gente para compartir información sobre sí misma en Internet y en la capacidad de los teléfonos inteligentes para detectar señales del entorno.
Hace pocas semanas, se entregaron los premios Webby, considerados los Oscar de Internet. Entre los galardonados figura el vídeo “I will never be cut” –Jamás seré mutilada-, que el diario británico “The Guardian” publicó en uno de sus blog. Este mismo rotativo triunfó también en la sección de deportes con el vídeo “Egipto, fútbol y revolución”. Todo ello ha llevado a la experta Sarah Marshall a examinar el futuro de los vídeos en Internet y ha concluido que este formato tiene un futuro “brillante” en la Red.
El multimillonario estadounidense Warren Buffet ha comprado 63 periódicos locales y semanales del sur de Estados Unidos en propiedad hasta ahora de Media General por 142 millones de dólares, según ha informado Reuters. “En pueblos y ciudades donde hay un fuerte sentimiento de pertenencia a la comunidad, no hay una institución más importante que el periódico local”, manifestó Buffet, de 81 años, y que ya pagó el año pasado 200 millones de dólares por el “Omaha World Herald”, un rotativo local de su ciudad.
El debate sobre la forma ideal de gestionar las webs de los periódicos no es nuevo, pero en los últimos días se ha intensificado. El anuncio realizado por el diario canadiense “Globe and Mail” de que va a comenzar a cobrar por el acceso a sus contenidos digitales ha vuelto a provocar la reacción de los expertos, que no se ponen de acuerdo en si lo ideal es levantar muros de pagos totales, parciales o dejar que los lectores accedan libremente a sus webs. Las últimas experiencias apuntan a que lo que mejor está funcionando es el modelo establecido por el “New York Times” de pagar a partir de un número determinado de piezas vistas.
John Paton tiene la barba blanca, la cara redonda y lo que hace funciona. Bajo el descriptivo lema “Digital first, print last” –lo digital primero, lo impreso al final- está renovando y revolucionando el panorama de los medios de comunicación en Estados Unidos. Actualmente es el consejero delegado de Digital First Media, una de las principales cadenas de periódicos americanas que agrupa a Journal Register, Media News Group y Digital First Ventures. En total, tiene más de 800 productos multiplataforma y llega a más de 57 millones de americanos en 18 estados cada mes. Aglutina, entre otros, al “The Denver Post”, “The Detroit News”, “The Salt Lake Tribune” y una amplia franja de diarios en California, incluyendo el “San Jose Mercury News”.
Victor Calvo-Sotelo, Secretario de Estado de SETSI
Las reuniones mantenidas al más alto nivel por la patronal AMETIC está dando sus frutos, al menos esta semana. El dividendo digital planeado por Industria que dejaría en la calle a 50.000 personas y mataría el modelo gratuito de TDT en HD no se trata en la Comisión Delegada del Gobierno para Asuntos Económicas de hoy jueves. El Consejo de Ministros de mañana no aprobará una decisión que tiene en pie de guerra a la industria de broadcast española, y la oposición frontal de A3 y Tele 5. ¿Irá la semana que viene? ¿Terminará el desencuentro entre la industria y el ministerio?
La oposición de plano de los operadores privados de televisión a que les reduzcan multiplex retiene a Industria de hacer un dividendo digital sin dinero. Se han gastado el que recibieron de los operadores de móviles para ello en gastos generales, dicen que enjugando el déficit. Se amparan en los recortes generalizados para llevar la oferta TDT HD al satélite o al cable, lo que cambiaría el modelo español y conduciría a la televisión de pago. Eso obligaría a la industria a 50.000 despidos, y reducir sus exportaciones. Sus responsables hablarían hoy con Rajoy y Soraya Sáenz de Santamaría para frenarlo.
La prestigiosa revista económica Forbes ha comenzado a utilizar un robot para redactar algunas noticias en su página web. El programa informático, llamado Narrative Science y creado por la empresa del mismo nombre, utiliza una serie de complejos algoritmos que convierten datos en palabras, informa el diario argentino Clarín.
Giuseppe Tringali, CEO de Mediaset España y de PubliEspaña
Ha hecho guiños a todos los sectores, hablando sin pelos en la lengua, pero con elegancia. Ha reafirmado el papel de una televisión pública fuerte y de servicio público, camino al que va RTVE. Ha reconocido la desaparición de Tv de CC.AA, el fracaso publicitario en redes sociales, y la necesidad de buscar un modelo de negocio en ellas, en las plataformas móviles y en Internet. Están en ello. Ha recordado la tendencia mundial ineludible de la concentración empresarial, al ser preguntado por la televisiva en España. Ha calificado a la especulación financiera y bursátil de uno de los peores problemas del mundo. Reproducimos las respuestas dadas a los asistentes al Foro de la Nuevas Comunicación, por su interés.
La empresa Objet Ltd., líder de la impresión en 3D para la creación rápida de prototipos, ha presentado una réplica impresa en 3D del célebre estadio de Boston ‘Fenway Park’ para conmemorar su centenario, tal como publica PR Newswire.
Los medios de comunicación cada vez atienden más a las necesidades de los usuarios de tabletas y smarphones, dado que aumenta progresivamente el número de lectores que acceden a las informaciones digitales a través de estos soportes. En esa línea, ITV News y la BBC han rediseñado sus contenidos para adaptarlos a los dispositivos móviles. Martin Belam, director del equipo ‘user experiencie’ de “The Guardian”, analiza en un artículo estas nuevas iniciativas y apuesta por crear sitios webs independientes para móviles.
“El nuevo mundo necesita un nuevo modelo. El renacimiento de la lectura significa el renacimiento de la escritura”. Con esas dos frases, el presidente ejecutivo de “The Economist”, Andrew Rashbass, deja claro que el panorama de los medios de comunicación ha cambiado y seguirá cambiando. Algunos diarios, dice Rashbass, se quedarán en el camino y otros saldrán reforzados, pero ya nada será igual.
Tres diarios del norte de Francia, “La Voix du Nord”, “Direct Lille” y “Nord Éclair”, fusionarán sus redacciones a partir del próximo mes de junio para potenciar sus contenidos digitales, informa Wan-Ifra. El proyecto permitirá, además, reducir costes, aumentar la eficiencia y, todo ello, generando nuevos puestos de trabajo, según explica Pierre Mauchamp, editor jefe de “La Voix du Nord”. “Le Monde” especifica que está previsto crear 35 empleos en los próximos dos años.
Continúan las malas noticias para Trinity Mirror, propietaria de cerca de 240 periódicos locales británicos y algunos nacionales como el “Daily Mirror” o “People”. Si la semana pasada dimitió Sly Bailey, consejera delegada de la compañía, tras negarse a aceptar un recorte salarial, ahora las malas cifras golpean al grupo, que ha visto cómo sus ingresos de publicidad descendían en un 11% durante los primeros cuatro meses de este año, informa el portal Journalism.
La edición del diario británico “The Guardian” para EEUU, lanzada el pasado septiembre, no para de crecer. En este tiempo, ya ha alcanzado más de 24 millones de visitantes únicos mensuales y la oficina que el rotativo abrió en Manhattan ha sido ampliada de las 10 personas con las que comenzó a casi 40, informa Fishbowlny.
Ben Welsh, un desarrollador de 29 años que trabaja para el diario “L.A Times”, ha creado un sitio web que archiva cada hora las portadas de más de 70 diarios digitales. Este archivo en línea hace capturas de pantalla de cada uno de esos medios y los actualiza cada hora, de tal forma que se pueden apreciar con precisión los cambios que se van produciendo. El portal permite, además, hacer búsquedas por día y hora.
Los problemas legales del magnate Rupert Murdoch parece que no afectan a los resultados de su grupo, News Corporation, que este miércoles publicó una ganancia neta de 937 millones de dólares (38 centavos por acción, por los 31 que habían estimado los analistas) en el tercer trimestre del año fiscal 2011-2012. Esas cifras suponen un 46,6% más que los 639 millones (24 centavos por acción) que obtuvo hace un año.
El pago de contenidos en el “Boston Globe” no está funcionando tan bien como en el “New York Times” a pesar de que ambos diarios pertenecen a la misma empresa, The New York Times Company. Mientras que el rotativo neoyorkino ha conseguido 454.000 suscripciones de pago en poco más de un año, el de Boston apenas ha sido capaz de convertir a 18.000 desde que estableció el paywall el pasado mes de septiembre, lo que supone el 0,3% de los 6,2 millones de usuarios únicos que visitaron su web en 2011.
El periódico “The Dallas Morning News” ha revelado que tiene 49.000 suscriptores de pago, lo que ha llevado a la empresa a calcular que este año lograrán unos ingresos de 5,8 millones de dólares gracias a las suscripciones de sus contenidos digitales, informa PayWall Times.
El avance de los medios digitales es imparable y sus contenidos son cada vez de más calidad, según afirma Alex Schleifer, gerente general del laboratorio de medios de Say Media, en un artículo. El autor subraya que para crear un nuevo estándar en la edición digital hay que partir de la convicción de que se está ante un medio nuevo que obliga a repensar la relación entre el diseño y los contenidos.
El multimillonario estadounidense Warren Buffet, de 81 años, ha asegurado que está dispuesto a hacer nuevas inversiones en la prensa a pesar de que, a su juicio, esa industria se enfrenta al “desafío” que supone Internet, según informa el diario "The Telegraph".
El periodismo hiperlocal, ese que nace principalmente de la iniciativa ciudadana, funciona y es capaz de capear la crisis. Esa es la hipótesis que sostiene en el diario “The Guardian” Andrew Adamson, propietario del grupo Tindle, que en junio de 2011 lanzó el rotativo galés “Pembroke and Pembroke Dock Observer”, basado en la información que suministran los lectores. La iniciativa ha sido un éxito.
Datos sorprendentes del Pew State of the News Media
Los contenidos digitales continúan demostrando que el futuro es suyo. Según el pronóstico de la firma de capital privado Veronis Suhler Stevenson (VSS), el gasto destinado a comunicación por los consumidores, empresas e instituciones para el año 2015 alcanzará los 1,4 billones de dólares en el mundo. Esta cifra supone una tasa de crecimiento anual del 5,7%, por encima del PIB estimado para ese mismo año, que sería del 4,4%.
El secretario de Estado de Telecomunicaciones habla en Forum Europa
Ni se restringirá la oferta de TDT en HD, ni se perjudicará a la industria de TDT, que es fuerte y puede vender en el exterior, por hacer el dividendo digital sin dinero. La plana mayor de Uteca estaba presente en el discurso de intenciones de Calvo-Sotelo para defender lo suyo. ¿Quién defenderá a la pública?
La crisis atenaza los periódicos italianos, que en el último año han sufrido una bajada de las ventas, además de una reducción en los ingresos publicitarios en el papel. En los quioscos sólo se salvan los diarios económicos.
La revolución del pago por el contenido digital ya está entre nosotros, asegura Ken Doctor, del Nieman Journalist Lab. Hace cinco años, sólo el negocio de la música había experimentado algo similar con el iTunes de Apple. Ahora, periódicos y revistas están adoptando formas de pago como el cobro por copias simples, el ‘pagar por ver’ y las suscripciones.
La Escuela de Periodismo de la Universidad de Columbia ha recibido 2 millones de dólares de la Fundación Knight y de Tow Fundation que destinará a proyectos que exploren “mejores prácticas” en la prensa digital, según informa Capital New York.
El gobierno socialista programó realizar el dividendo digital a un coste de 800 millones de euros. Los operadores móviles pagaron su parte, que Hacienda se ha gastado. Los expertos abogan por que el Gobierno de la cara y lo explique, en vez de escudarse en Bruselas. ¿Cuánto le costaría a cada ciudadano pagar el dividendo digital? ¿Por que no se le pegunta si quiere pagarlo, en vez de optar por quitar canales a TVE?
Entrevista exclusiva: Alejandro Perales, presidente de Asociación de Usuarios de la Comunicación
El Programa Nacional de Reformas enviado por el Gobierno a Bruselas recoge un rediseño del plan de frecuencias asignadas a las televisiones para que reduzcan su espacio y, con ello, el número de canales o la posibilidad de emitir en HD. El recorte se hará a costa de TVE, que es imprescindible para dar programación de calidad en todas las cadenas, y hacer producción española. Perales lo cuenta sin pelos en la lengua.
El diario ‘The Boston Globe’ ha puesto en marcha un canal de vídeo interactivo sobre deportes, el Boston Sports Live, que comenzará emitiendo en directo tres veces por semana en la web del periódico Boston.com.
El editor del diario digital Atlantic Digital sostiene que lo importante para retener a los lectores en la web de un periódico son las páginas de las noticias -que concentran el 90% del tráfico en su caso-, y no la página de inicio, y por eso hay que tratarlas como si todas fueran una portada.
Somos ya uno de los portales de referencia global en la transición digital de los medios de comunicación.
Portal también de referencia en móviles, tabletas, internet y temas interconectados.
Estrenamos rediseño, más contenidos, más análisis, más videos, más infografía…
Y una nueva sección, Apps Economy, la economía de las aplicaciones, porque los desarrolladores son todo un nuevo sector emergente, tanto por su creciente volumen como por sus significados.
Y tenemos nuevos planes para nuestro año II
GRACIAS a los que nos siguen GRACIAS a nuestros patrocinadores.
Los hábitos de lectura en el gigante asiático están migrando hacia el digital, según un informe de la Academia China de Prensa y Publicaciones. Las ediciones digitales de los medios están ganando audiencia en detrimento de los periódicos en papel, que han perdido un 3,7% de lectores, y de las revistas, que también cayeron en un 5,6%.
Primeras estadísticas del año del Audit Bureau of Circulations
La distribución de la información a través de Internet de la mayor parte de los periódicos de EE UU ha aumentado en un 63%, según los datos del primer trimestre de 2012 y del último de 2011 del Audit Bureau of Circulations (ABC), la entidad que controla la tirada de los rotativos.
Ricochet permite a los anunciantes insertar mensajes en contenido
R&D Ventures, una unidad con orientación comercial del laboratorio de Investigación y Desarrollo de New York Times Co., ha presentado un nuevo producto publicitario bautizado como Ricochet. El servicio permite a las empresas insertar mensajes en contenido del NYT que se puede compartir. Los anunciantes pueden crear enlaces personalizados a reportajes que ellos quieran, y compartirlo después. Los lectores que lleguen a la información a través de esos links verán que todos los anuncios de la página son de esa empresa.
Infraestructuras y Gestión2002 hainterpuesto un recurso al Tribunal Supremo contra la forma en que se concedió un multiplex a cada grupo de televisión para emitir varios canales y sin convocar concurso o subasta. Podrían cerrar 17 programas TDT. Cremades & Calvo-Sotelo aclara las dudas.
La empresa de traducción se financia mediante acuerdos con periódicos internacionales
Nacida hace un año en París, Worldcruch traduce al inglés noticias que de otra forma no estarían disponibles en este idioma, en una época en que las secciones internacionales de los periódicos están sufriendo recortes. Según publica Nieman Journalism Lab, la empresa ya tiene contratos firmados con periódicos internacionales y guarda novedades en cartera.
PRISA y el Paley Center for Media, un foro independiente para la industria de los medios en los Estados Unidos, han celebrado una nueva edición del International Media Council (IC2012) en Madrid. Líderes de la industria tecnológica como Facebook y Google, y de los medios, como BBC, ‘The Guardian’, ‘The Economist’ y ‘El País’, han debatido sobre el futuro del sector y su relación con la tecnología y las redes sociales. John Paton, CEO de Digital First Media, apuntó a modo de conclusión: “Dejemos de hablar de contenido, hablemos de periodismo. La tecnología no es la solución, lo es el periodismo”.
La Comisión Europea ha abierto una investigación sobre unas supuestas ayudas del Gobierno español a los emisores de TDT por el dividendo digital. Añade que investigará una posible vulneración del principio de neutralidad tecnológica por no llevar la señal por satélite. No tiene razón en ningún caso, y es más caro y absurdo llevar la señal de televisión terrestre por satélite. El grupo SES Astra podría estar detrás de tan estrambótica investigación. Explicamos las razones.
Ya no puede quejarse Antena 3 por la retracción del mercado publicitario o porque las cadenas públicas absorban una publicidad que quieren las privadas. Acaba de aprobar el dividendo más alto y rentable de todos los medios de comunicación. Enhorabuena¡
Lecciones del International Symposium on Online Journalism (ISOJ)
Las tendencias presentes y futuras del periodismo digital más avanzado incluyen nociones como reportajes escrito por ordenadores con ayuda humana, la audiencia entendida como “inteligencia masiva” y los dispositivos móviles como motor de los avances del futuro a corto plazo. Estas y otras son las lecciones extraídas por Nieman Lab del ISOJ, celebrado la semana pasada en Texas.
El escándalo del audiovisual
Víctor Calvo-Sotelo, Secretario de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información
El secretario de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información, Víctor Calvo-Sotelo, pone como excusa el adelanto de la llegada de los móviles de cuarta generación para justificar el cierre de la mitad de los canales TDT. Con ello se ahorraría el desembolso de los 800 millones de euros del dividendo digital. No los tiene.
Martin Clarke calcula que conseguirá 25 millones de libras de ingresos
El periódico más popular online, según comScore, logrará este año el equilibrio presupuestario, como ha afirmado su editor, Martin Clarke, que niega que su diario consiga tráfico orientando sus historias a los motores de búsqueda y a las redes sociales.
Según un estudio, tienen dificultades para cubrir costes
El incremento del desempleo en el sector audiovisual fue de un 9,3% en 2011, frente a la media que ha sido del 1,22%. Los productores piden desgravaciones fiscales del 40% para seguir subsistiendo, y la rápida clarificación del modelo de televisión pública para terminar con una incertidumbre que les mata. En TVE y en los cines disminuye la producción española. Hay cierres y familias a la calle. Los productores están en la picota.
Peter Cherning dejó su puesto como jefe de operaciones de News Corp, el conglomerado de empresas de Rupert Murdoch, en 2009. Con la ayuda del magnate australiano, a quien le sigue uniendo su amistad, creó una productora. Ahora se propone expandir el negocio de la mano de otro socio, Jonathan Nelson, para crear un “gigante mediático”, según informa el ‘Financial Times’.
El gobierno da vía libre a la venta de los canales digitales autonómicos, un agujero económico que en algunas comunidades tiene tintes escandalosos. Trece canales autonómicos, algunos con varios programas, que nunca han ganado dinero a pesar de tener publicidad. Servilismo político y despilfarro son las causas del agujero económico. No han cumplido su papel de servicio público.
Nuevo estudio de Project for Excellence In Journalism (PEJ)
El último informe de PEJ, 'En busca de un nuevo modelo de negocio', revela que los directivos de 38 periódicos encuentran sumamente difícil cambiar la cultura de las redacciones y confirman la gravedad del problema.
Un artículo en Columbia Journalist Review se pregunta si la empresa resistirá los envites de la crisis sin tener que vender parte de sus activos. Tras analizar los resultados de los últimos años, rebate la teoría publicada en Forbes de que deberá deshacerse de parte del periódico y concluye que aunque dañada, como todas, y si la cosa no empeora, en tres años seguirá mostrando un crecimiento bajo pero continuo.
El pleno del Parlamento de Navarra ha rechazado pedir al Gobierno de Navarra que explore "nuevas vías de actuación para posibilitar la captación de la ETB en Navarra por TDT".
La iniciativa forma parte de su filosofía de periodismo abierto
El periódico prepara un reportaje sobre las cookies (tecnología para capturar datos del usuario de internet). Como parte del proceso, ha desvelado cuales utiliza en su web y ha recurrido al crowdsourcing para que la audiencia colabore identificando las que se encuentran en su uso diario de la red.
La crisis y el crecimiento del digital está empujando a muchos periódicos a buscar nuevas fórmulas para sobrevivir. En Reino Unido, cinco diarios de Johnston Press van a pasar a ser semanales con unas 150 páginas y los más grandes tendrán una versión para el iPad. Otros grupos, como INM y Northcliffe cierran sus ediciones vespertinas para centrarse en una sola edición al día.
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