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David N. Peck, ex director de operaciones de Charles Schwab Institutional y actualmente un coach ejecutivo, publicó un blog recientemente en el que se refiere a los empleados muy conflictivos y con problemas de conducta, como “pequeños tiranos”.

Tengo un tirano entre mi personal

Management Reports

Enfoque básico para tratar la incertidumbre del entorno (Basic orientation for dealing with environmental uncertainty) 

Uno de los enfoques estratégicos que se utiliza en el Management es el que se conoce como Basic orientation for dealing with environmental uncertainty (Enfoque básico para tratar la incertidumbre del entorno). Es una herramienta que nos ayuda a comprender los cambios en los estados de incertidumbre respecto del entorno.

 

Iniciamos hoy en e Latam Management, un serial que hemos dado en llamar “Lo que aprendí de los buenos líderes”, con la finalidad de cubrir un aspecto a menudo olvidado: la transmisión de experiencias y formación en el liderazgo.

Para ponernos en contexto, voy a reproducir parte de un diálogo de una película, que refleja lo que hoy debatimos. En el filme “Marea Roja”, el actor Gene Hackman es el capitán de un submarino nuclear norteamericano y Denzel Washington su segundo en el mando.

Entrepreneurship Monitor 2012 Women's Report (Informe de la mujer del Monitor de emprendedores globales 2012)

Destaco los datos más relevantes del informe, que nos permiten augurar una creación de empleo significativa, gracias a la creación de nuevos negocios por parte de las mujeres

Las mujeres a nivel mundial tienen más miedo que los hombres para la creación de nuevos negocios

Siguiendo nuestro estilo de replicas a importantes autores y sus respectivas contribuciones, hoy le toca turno a MARLA TABAKA, asesora de PYMES y de emprendedores a escala mundial, que hace unas interesantes reflexiones sobre un estudio de la mujer. Según el Global Entrepreneurship Monitor 2012 Women's Report (Informe de la mujer del Monitor de emprendedores globales 2012) que ha visto la luz a inicios de agosto, a las mujeres no sólo les falta confianza, sino que por lo general, son más temerosas ante el fracaso que sus homólogos masculinos.

Réplica a la visión de Simon Sinek sobre el liderazgo actual

Ya hemos debatido sobre el pensamiento de Simon Sinek en anteriores ocasiones. Un visionario del liderazgo que cuando sube un vídeo a la red recibe millones de visitas. ¿A qué se debe este éxito de seguidores? Es lo que nosotros explicamos al mismo tiempo que debatimos hoy sobre sus últimas posiciones respecto al liderazgo

Las 5 maneras que hay para detectar a un líder potencial

Hoy damos réplica a uno de los más importantes expertos mundiales en potenciar el crecimiento empresarial: Les McKeown, autor de los libros “Predictable success” y “The synergist”. Ya lo hemos presentado a nuestros lectores en alguno de nuestros análisis anteriores pero, dada su amplísima experiencia al haber iniciado más de 40 compañías en los Estados Unidos, es una de esas personalidades del Management ante las cuales los académicos y profesionales en este campo nos vemos obligados a seguir muy de cerca.

La trascendencia del juego entre la economía y la política en la era de la globalización, prueba que ésta, es más un fenómeno político que económico. Es un proceso mundial que no tiene sentido si no se considera su estructura política.

Los buenos líderes saben permanecer detrás (Leading from behind)

La esencia del liderazgo es señalar el camino a seguir de una organización (dirección estratégica) y articular los mecanismos adecuados (aplicación de los recursos al alcance, con un programa perfectamente diseñado y adaptado a la estrategia elegida). 

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