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Medios de Comunicación

Sus primeras páginas están aún llenas de 'commodities', noticias que todo el mundo conoce

Portada de 'El País' del 15 de agosto de 2018.
Portada de 'El País' del 15 de agosto de 2018.
Por Miguel Ormaetxea
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editorecoedicom/6/6/13
www.miguelormaetxea.com
Han pasado más de 20 años desde la irrupción del tsunami digital sobre la prensa y los medios de comunicación. El resultado es más bien desastroso: se han cerrado incontables medios y se ha despedido a miles y miles de periodistas. Es cierto que los medios digitales alcanzan audiencias sin precedentes, pero la inundación informativa ha hecho que el agua potable, la buena información, esté contaminada de una infinidad de falsedades, manipulaciones y nimiedades sin cuento. ¿Por qué los diarios de calidad, los que han sobrevivido, mantienen los mismos esquemas que antes de la revolución digital? ¿Tal vez porque el cambio cultural no ha calado aún entre los principales responsables de los medios?

Las redes sociales como herramientas de storytelling

Por Miguel Ángel Ossorio Vega
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maossoriovegagmailcom/13/13/19
http://www.maossoriovega.com
Crece el uso de Instagram Stories en medios de comunicación por su versatilidad y las recientes opciones que ha incorporado esta popular aplicación, sobre todo entre las audiencias jóvenes. Te contamos el caso de éxito del 'Cincinnati Enquirer' y cómo puedes usar Instagram Stories para contar... historias.

El proyeto 'Comprova' involucrará a 24 redacciones de Brasil

Por Miguel Ángel Ossorio Vega
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maossoriovegagmailcom/13/13/19
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Han creado una plataforma para verificar información, interactuar con los lectores y analizar el recorrido de las noticias falsas en WhatsApp. La app de Facebook quiere colaborar, pero también se ha dado prisa para dejar claro que los medios no podrán leer los mensajes que comparten los usuarios.

Atresmedia desvela sus planes para sobrevivir al terremoto desatado por Netflix y Amazon

Los canales de televisión se convierten en productoras para sortear a Netflix
Por Miguel Ángel Ossorio Vega
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maossoriovegagmailcom/13/13/19
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El viraje hacia un modelo centrado en los contenidos permitirá superar un negocio basado hasta ahora en la inserción de publicidad para llegar hasta uno en el que los productos contienen el valor. Las cadenas comienzan a diseñar un futuro en múltiples pantallas, incluso de la competencia, para salvar la relevancia que llevan años cosechando.

La compañía compró 'Texture' hace unos meses para lanzar un servicio de suscripción de pago

Por Miguel Ángel Ossorio Vega
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maossoriovegagmailcom/13/13/19
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Está en conversaciones con 'The New York Times', 'The Washington Post' y 'The Wall Street Journal' para que suban sus noticias a 'Texture', la plataforma que podría cambiar por completo el modelo de suscripción de pago de los medios.

El periodismo estadounidense vuelve al centro del huracán... por hacer su trabajo

Por Miguel Ángel Ossorio Vega
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maossoriovegagmailcom/13/13/19
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Al hilo del libro que Bob Woodward va a publicar sobre lo que supuestamente sucede entre bambalinas en la Casa Blanca, el diario neoyorquino ha publicado una columna de opinión sin firma que profundiza en el tema. ¿La razón? Se trata de una nueva 'garganta profunda' a la que no quieren identificar. El debate está servido. Y Trump está furioso.

Interesante caso de estudio: la tele está más viva que nunca

Por Miguel Ángel Ossorio Vega
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maossoriovegagmailcom/13/13/19
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El presentador de 'El Hormiguero' abrió en directo una cuenta en Instagram. En apenas tres minutos logró más de 11.000 seguidores. La cosa no acabo ahí.

El grupo no estaba entre los favoritos, pero ahora mismo es el único en la puja

Tras el fracaso de la búsqueda de una alianza con Lagardère y Maire Claire, la filial francesa de Mondadori está cerca de ser comprada por Reworld Media, un pequeño grupo especializado en adquirir revistas con problemas para reflotarlas en el ámbito digital.

Es CEO del grupo alemán desde 2002 y ha conseguido convertirlo en caso de estudio

Por Miguel Ángel Ossorio Vega
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maossoriovegagmailcom/13/13/19
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Mientras decenas de medios cierran, reducen plantilla o se arrastran por un puñado de clics, Axel Springer ultima su nuevo edificio de 13 plantas en pleno centro de Berlín, donde trabajarán los 3.000 empleados que nutren de contenidos sus decenas de cabeceras digitales, que logran más de 600 millones de euros de ganancias cada año. Detrás de la estrategia del cambio está Doepfner, que empezó como crítico musical y ahora posee un paquete de acciones valorado en 133 millones de euros.

Una alternativa a las redes sociales de la mano de un icono del periodismo

Por Miguel Ángel Ossorio Vega
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maossoriovegagmailcom/13/13/19
http://www.maossoriovega.com
En apenas cinco años se ha convertido en el noveno periódico más importante del país y supera en rentabilidad a los anuncios clasificados de Schibsted. Te contamos la historia de éxito de quienes nadaron a contracorriente y hoy marcan el camino.
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