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Dircom 2.0

Entrevista exclusiva: Pablo Martín Aguado, director del Club de Emprendedores de la Universidad de Navarra

Hay que pensar global y actuar local

Ser emprendedor es una actitud vital y no académica, hay que inculcarla desde la más tierna infancia. Los emprendedores formados desde el seno familiar solo triunfarán montando sus propias empresas, en las empresas no gusta que un joven cambie las cosas, aunque sea a mejor. Lo cuenta el director de uno de los mejores clubes de emprendedores de España.

Informe KPMG

La supervisión tecnológica de las transacciones es la mayor inversión bancaria en blanqueo de capitales

La lucha contra la corrupción es ineficaz debido a los paraísos fiscales

La tecnología está presente en cuatro de las diez mayores inversiones realizadas por los bancos para prevenir el blanqueo de capitales. La tecnología aumentará su presencia en la persecución de este delito, dado el protagonismo que tomarán los sistemas de análisis de información en los próximos años en contra de los empleados de las redes de oficinas. Bancos y organismos internacionales tienen tejida una tupida red para luchar contra las operaciones financieras delictivias, pero la existencia de numerosos paraísos fiscales frena su eficacia. Imposible acabar con ellos porque son antiguas o actuales colonias de los principales países promotores de la lucha contra la integración del dinero delictivo en el sistema, como Gran Bretaña, Francia o Estados Unidos.

Los emprendedores que han caído muchas veces son excepcionalmente valiosos en Silicon Valley. Enseñan a los demás lo que no debe hacerse. La situación española es opuesta, dadas las dificultades para levantar una empresa y conseguir financiación. ¿Cuáles son los errores a evitar?

Tim O´Reilly en FICOD 2011

Si no aprendes de tu comunidad y no los vinculas no tendrá ni futuro ni valor

El creador del concepto web 2.0 Tim O´Reilly ha dicho en Ficod 2011, el foro internacional de contenidos digitales, que los contenidos se están convirtiendo en servicios distribuidos por la tecnología móvil. Ha hablado del  futuro de Internet y de los medios de comunicación, “el futuro está aquí pero no distribuido por todo el mundo, y es muy importante tomarse en serio las señales del futuro”. ¿Cuáles son?

Familia, escuela y sociedad deben cambiar sus esquemas mentales para que los jóvenes españoles hagan empresas. El 20% de los universitarios y graduados españoles que sigue un master quiere montar su negocio, según un estudio de Círculo Formación. El problema es que no saben como hacerlo. En España no hay tradición emprendedora, y escasos caminos trazados para iniciar la aventura.

Entrevista exclusiva: Cesar Quintana, senior manager Advisory de Erns&Young España

Cesar Quintana, senior manager Advisory de Erns&Young España
Cesar Quintana, senior manager Advisory de Erns&Young España

Apple, Wikileaks, Nintendo, Sony o T-Mobile han protagonizado casos famosos de fuga de información. Incluso las grandes empresas del Fortune, que cuentan con todas las medidas de seguridad, pierden dos portátiles cada día con datos confidenciales. Los responsables de seguridad ven a los empleados como la mayor amenaza de esta fuga, las tres cuartas partes de fugas de información proceden de fugas internas. ¿Por que sucede esta escalada?

Entrevista exclusiva: Pau García-Mila, director general de EyeOs

“El cloud computing será el estándar, los ordenadores serán tontos”

Reconocido por el MIT como el joven innovador más brillante de España

Con 17 años, su amigo Marc y él crearon la nube con software libre en 2005, en un pueblo de Girona, cuando el término cloud computing no se había acuñado. Desde entonces acumula éxitos y premios. Su brillantez y gran sentido común lo han convertido en conferenciante habitual de foros innovadores. Compite bien con las nubes de Google y Microsoft. Ha cerrado acuerdos de I+D con gigantes como Orange Labs o Telefónica. El MIT lo acaba de reconocer como el joven científico e innovador más brillante de España, uno de los 60 finalistas mundiales al premio. Mark Zuckerberg fue uno de sus ganadores.

 

La crisis económica penaliza las ventas del coche eléctrico, son casi tres veces más caros que uno tradicional. La diferencia se seguirá manteniendo mientras las ventas sean mínimas, y lo seguirán siendo mientras no se solucione su principal hándicap. La batería que lo mueve tiene graves ineficiencias que no están resueltas en ningún laboratorio. Los investigadores ni siquiera se atreven a asegurar que puedan resolverlas alguna vez. ¿Cuáles son?

En el XXV aniversario del Centro de I+D de Ericsson en Madrid

Esperanza Aguirre, Jaime Carvajal, presidente de Ericsson España, e Ingemar Naeve, CEO
Esperanza Aguirre, Jaime Carvajal, presidente de Ericsson España, e Ingemar Naeve, CEO

Las desgravaciones fiscales españolas son mejores a las de otros países, sobre el papel. La realidad no es así porque su aplicabilidad es perversa. Ericsson lo ha denunciado en la celebración del XXV de su centro madrileño de I+D.

En el XXV aniversario del Centro de I+D de Ericsson en Madrid

Ericsson gestiona desde España la identificación de 2.000 millones de clientes de móviles

La reciente compra de Sony de la participación de Ericsson en la joint venture de móviles de ambas empresas cerrará el ecosistema de la firma nipona. “Tenía la televisión, los contenidos, los tablets y le faltaba los smartphones, que será lo más importante en su ecosistema. Veo lógica la compra”, dijo Ingemar Naeve, consejero delegado de Ericsson España, y todavía presidente de Sony Ericsson en España, en el XXV aniversario del centro de I+D de la empresa en Madrid.

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