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Medios de Comunicación | |||
La operación que ha puesto patas arriba la industria periodística |
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5 claves para entender la venta de “Financial Times” |
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Por Miriam Garcimartin | |||
La venta de “Financial Times”, que tuvo lugar el pasado 23 de julio, tuvo un seguimiento a nivel mundial similar al que despierta una competición deportiva, trending topic incluido. En la puja había varios jugadores, pero finalmente se llevó el ansiado trofeo el más inesperado de todos: el grupo japonés Nikkei. Mucho se ha escrito estos días sobre el acierto (o desacierto) de esta compra, por lo que es necesario sopesar los datos y las cifras que arroja esta operación para comprender exactamente cuál es el alcance de la misma. |
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1. COSTE: El mayor grupo editorial japonés, Nikkei, adquirió el diario más prestigioso del mundo por 1.300 millones de dólares pagados en efectivo. Bloomberg, uno de los grupos interesados en la compra, publicó días antes que “FT” podía alcanzar un valor de hasta 1.600 millones. 2. NEGOCIO: La compañía nipona ha pagado alrededor de 43 veces los ingresos de “FT”. ¿Cómo se traduce este dato? Según Ken Doctor, 3. MERCADO: Por comparar esta operación con otras recientes: En 2007, antes de la crisis económica, Murdoch llegó a pagar 5.600 millones de dólares por Dow Jones, editora de “The Wall Street Journal” y Unidad Editorial adquirió “Marca” y “Expansión” por una cantidad similar al valor actual de “Financial Times”. 4. CIRCULACIÓN: “Financial Times” tiene: “Nikkei” cuenta con: 5.GRUPOS MEDIÁTICOS: El grupo británico Pearson registró pérdidas de 111 millones de euros en el primer semestre del año, frente a un beneficio de 320 millones de euros en el mismo período del año anterior. El Grupo Nikkei obtuvo en 2014 ingresos por valor de 2.200 millones de euros y unos beneficios operativos de 112 millones. |
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