Vodafone España ha hecho un ejercicio de transparencia para apuntarse en libros la pérdida de valor de la empresa, casi la mitad. “Es un mero ajuste contable, pero no podemos hablar de lo que valemos porque eso solo se sabe cuando pones una empresa en el mercado, y no es el caso”, dijo su presidente Paco Román, restando importancia al dato. Resaltando que “mantenemos el margen, en torno al 27%, y es gracias a la reducción de costes y al fuerte crecimiento de la Internet móvil”. Nuevas propuestas de planes tan abiertos como quiera el cliente y la vuelta al subsidio de terminales, también a la carta, marcan el futuro de la empresa. La plana mayor de Vodafone España quedaba discretamente satisfecha, con la que está cayendo en España, en la presentación de los resultados de Grupo Vodafone del semestre hasta el 30 de septiembre de 2012. Aseguró mantener inversiones en red, y estar dispuesto a acompañar al mercado con ofertas adecuadas a unos tiempos tan inciertos como negativos. Con eso espera parar la sangría de clientes, 759.000 bajas entre el uno de julio y el 30 de septiembre de este año.
Los resultados del resto de las filiales de Grupo Vodafone no son mucho mejores. Por eso el Grupo arroja pérdidas consolidadas de 1.880 millones de euros. Todas las empresas del grupo presentan datos negativos en ventas y EBITDA (beneficio antes de impuestos, amortizaciones e intereses) sobre el mismo periodo de 2011. Dos excepciones, Egipto y Turquía, aunque Turquía debe remontar un flujo de caja negativo debido a su fuerte apuesta para crecer.
A Grupo Vodafone no le salva ninguno de sus mercados porque sus locomotoras retroceden, y Turquía y Egipto son demasiado pequeños como para hacerlo (ingresos de 941 y 645 millones de libras, respectivamente). Su locomotora por clientes es India, pero Vodafone no recoge los frutos de su posición. Es el segundo operador móvil del país con 152,6 millones de clientes ¡y ha perdido más de un millón de clientes del uno de julio al 30 de septiembre de este año¡ Los datos económicos no son tan malos, aumenta beneficio aunque vende menos, pero lo hace en un país que crece al 6,5%. A Vodafone le queda mucho por hacer en India, el 94,8% des sus clientes son de prepago, que solo van a precio, y factura poco más que la filial española que tiene casi diez veces menos clientes.
La locomotora por facturación de Vodafone es Alemania, 3.891 millones de libras en ventas, 211 millones de libras menos que en el semestre a septiembre de 2011. Lo que es peor, cae en EBITDA y en clientes, 709.000 alemanes han dejado al operador rojo entre julio, agosto y septiembre, quedando en algo más de 35 millones. Italia y Reino Unido, mercados de Vodafone similares al español por facturación y clientes, van tan mal como España. El grupo ha destacado muy negativamente los mercados italiano y español, han caído en clientes facturación y EBITDA. Sin embargo, Reino Unido crece en número de clientes pero retrocede en facturación y EBITDA, o sea menos margen por cada uno, no se lo que es peor. Ahora entiendo que Vitorio Colao, presidente del grupo, viniera a España a celebrar el último consejo de administración de la empresa en una muestra de apoyo a su filial de tan maltrecho mercado. Cojea en todos.
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