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The Economist

Las revistas están siendo arrasadas por la pandemia y el confinamiento, pero hay un futuro para el sector

"La publicidad en las revistas ha caído un 80% de media, más en papel que en digital”, ha dicho Marta Ariño, presidenta de la Asociación de Revistas de Información (ARI). Diversas instituciones, especialmente la AEEPP, han pedido una serie de medidas principales y urgentes al Gobierno, pero hasta ahora solo han logrado una vieja y justa reivindicación del sector: el IVA digital al 4%. En las revistas en papel y en sus formatos digitales encontramos mucho periodismo de alta calidad, algo cada día más esencial en los tiempos de infodemia que atravesamos. Tienen que reinventar su negocio y diversificarse, pero tienen un futuro que incluso puede ser esplendoroso. El brillante ejemplo de la revista británica “The Economist” es una guía.

Reemplazar a un usuario que cancela su abono es muy costoso

Las grandes compañías de medios estaban centrando sus esfuerzos en alcanzar a un mayor número de personas e incitarlas a pagar por leer sus contenidos. Sin embargo, tan importante como sumar nuevos suscriptores es convencer a los actuales de que renueven.

“The Economist” y “Financial Times” priorizan la atención a la visibilidad

Un nuevo modelo publicitario está siendo probado con éxito por los medios más prestigiosos de Reino Unido. Garantizar a los anunciantes que solo se les cobrará por visualizaciones activas de sus anuncios elevará el valor del espacio publicitario.

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Ha logrado aumentar sus beneficios

El semanario británico ha basado su crecimiento económico en un aumento de las suscripciones, una menor dependencia del dinero de la publicidad y una confianza en las plataformas de distribución de los gigantes de Internet.

“Financial Times” fue pionero en adoptar esta medida

El semanario ha decidido cambiar su modelo publicitario basado en el coste por mil impresiones. A partir de ahora, cobrará a los anunciantes en función de la atención que el usuario preste a su anuncio. Esta estrategia ya ha sido probada con éxito por “Financial Times”.


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