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La compañía sumó casi 9 millones de abonados en el último trimestre de 2018, ingresó un 35 % más y duplicó sus beneficios, pero también ve cómo crece su deuda hasta superar las cinco cifras. Todo forma parte de una calculada estrategia. ¿Funcionará?

Ha comprado los derechos de MotoGP, la Premier League y la Euroliga de baloncesto, Cristiano Ronaldo es embajador mundial de su marca y quiere hacerse con el fútbol español, sin descartar la Champions League. Te contamos quién está detrás de DAZN.

El grupo estadounidense, propietario de Paramount, Nickelodeon o MTV, está reforzando su papel de productor para alimentar la voracidad de Netflix, Hulu, Amazon o HBO. ¿Afectará esta estrategia a sus propias marcas? ¿Terminará convirtiéndose en un mero proveedor de contenidos para terceros?

Producirán series premium con el foco puesto en Estados Unidos, aunque también se podrán ver en España y Latinoamérica, donde la televisión de Movistar supera los 10 millones de abonados.

Casi una decena de plataformas ofrecen en streaming teatro, ópera y danza a la carta a cambio del pago de una suscripción mensual. El 'Netflix del teatro' es una realidad que coge fuerza a pesar de la desconfianza de un sector que defiende el directo como elemento imprescindible de estas artes. Los promotores de estas plataformas están de acuerdo, pero creen que su producto puede convivir con la experiencia de disfrutar de una obra de teatro en un teatro.

La plataforma estadounidense ha destinado 8.000 millones de dólares en 2018 a la producción y compra de películas y series, y no escatima en presupuesto para conseguir los mejores contenidos del mercado. Sin embargo, en 2019 llegarán dos potentes competidores que podrían poner en peligro su reinado televisivo, aunque también servirá para que sigan tirando la casa por la ventana con la intención de mantenerse en un lugar preferente.