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Vocento

Los medios de comunicación están viviendo la tormenta perfecta, atrapados entre la digitalización, la pandemia y un cambio de paradigma en la publicidad, pero tienen la oportunidad de reinventarse completamente…si estás entre los gigantes

Nunca en la historia el negocio de la información, la edición y el entretenimiento, ha vivido tiempos más revueltos. Los naufragios son aterradores. Solo un dato: la cifra de periodistas parados en España creció el año pasado el 23% hasta los 8.636 profesionales, según el valioso “Informe Anual de la Profesión Periodística 2020” editado por la Asociación de la Prensa de Madrid. El mismo informe pone un dedo en una de las heridas sintomáticas de los medios españoles, tetanizados por una gestión incapaz que los ha descolgado de los países avanzados en digitalización: las tres grandes editoras españolas, Prisa, Vocento y Unidad Editorial, no superan el listón del 20% de facturación digital sobre facturación total. Mientras que grandes grupos europeos como Axel Springer, el noruego Schibsted, o Wolters Kluwer, están por encima del 70%. Toda la zona norte europea tiene una cuota digital por encima del 50%. Lo que va a pasar a continuación está cantado: los españoles van a ser comprados a precios de saldo, teniendo la gran ventaja, que no han sabido aprovechar, de la enorme área de la lengua hispana. ¿Solo nos queda llorar?

Reequilibrio de fuerzas en el negocio

Hasta ahora jugaba en segunda división, pero el grupo comandado por Javier Moll sube de categoría tras pagar unos 40 millones de euros por Zeta. Así queda el mapa y el equilibrio de fuerzas en el sector tras la disrupción que causará Prensa Ibérica en el mercado.

¿Se acaba el culebrón?

La editora de 'La Nueva España' o 'El Faro de Vigo' se impone a Mediapro tras alcanzar un acuerdo con la banca acreedora de Zeta.

Siguen el modelo de Reino Unido, Francia y Alemania

Prisa y Vocento han creado una plataforma para agregar audiencias y lograr mayores ingresos publicitarios. Godó ya ha anunciado que se une, mientras Unidad Editorial y Prensa Ibérica lo están pensando.

En medio de luchas internas por desbancar a Luis Enríquez

La compañía ha ingresado más de 95 millones de euros en el primer trimestre, pero también ha perdido 4,2 millones. Todo ello en medio de una guerra interna por el control del Grupo.

Importantes cambios en la cúpula

El Grupo gana 5,6 millones de euros en los nueve primeros meses del año, mientras aclara su propio futuro: Santiago Bergareche dimite y será sustituido por Ignacio Ybarra, en un cambio que otorga a Luis Enríquez la victoria en la guerra interna que se llevaba librando algunos meses.

Entrevista exclusiva | Luis Enríquez, consejero delegado de Vocento

¿Se fusionarán Vocento, Prisa y Henneo? ¿Cuál debería ser el papel de Google en el periodismo? ¿Por qué no todos los muros de pago funcionan? ¿Es la suscripción el modelo que salvará al periodismo? ¿Debemos culpar a la tecnología de los males de la profesión? Hablamos de todo esto y de mucho más con uno de los diseñadores del futuro del periodismo en España.

Hay que reinventar de arriba abajo los medios y el periodismo (2)

Se vuelve a hablar de alianzas en el sector de la prensa escrita

Fernando de Yarza, presidente del grupo Henneo, es uno de los pocos empresarios de medios que está adoptando actitudes innovadoras y positivas, en medio de un sector que lleva atascado demasiado tiempo. De Yarza explicó en un debate organizado por Nueva Economía Forum, que su idea es "que todos los grupos empresariales españoles de comunicación seamos capaces de sumar fuerzas, porque creo que en el actual entorno, el tamaño es fundamental", ya que "el 85% de la publicidad la controlan las plataformas de Internet, con lo que esa concentración tiene todo el sentido del mundo". El presidente de Henneo también lamentó la falta de unidad de los editores españoles durante su gran crisis y la evolución del entorno digital. "Cometimos un pecado de soberbia que intentamos subsanar recortando gastos de personal", dijo, cuando en su opinión lo mejor que podían haber hecho era unirse y afrontar juntos el reto que se les presentaba.

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