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Prisa

Los medios de comunicación están viviendo la tormenta perfecta, atrapados entre la digitalización, la pandemia y un cambio de paradigma en la publicidad, pero tienen la oportunidad de reinventarse completamente…si estás entre los gigantes

Nunca en la historia el negocio de la información, la edición y el entretenimiento, ha vivido tiempos más revueltos. Los naufragios son aterradores. Solo un dato: la cifra de periodistas parados en España creció el año pasado el 23% hasta los 8.636 profesionales, según el valioso “Informe Anual de la Profesión Periodística 2020” editado por la Asociación de la Prensa de Madrid. El mismo informe pone un dedo en una de las heridas sintomáticas de los medios españoles, tetanizados por una gestión incapaz que los ha descolgado de los países avanzados en digitalización: las tres grandes editoras españolas, Prisa, Vocento y Unidad Editorial, no superan el listón del 20% de facturación digital sobre facturación total. Mientras que grandes grupos europeos como Axel Springer, el noruego Schibsted, o Wolters Kluwer, están por encima del 70%. Toda la zona norte europea tiene una cuota digital por encima del 50%. Lo que va a pasar a continuación está cantado: los españoles van a ser comprados a precios de saldo, teniendo la gran ventaja, que no han sabido aprovechar, de la enorme área de la lengua hispana. ¿Solo nos queda llorar?

La compañía perdió más de 200 millones de euros en 2020, una cifra que achaca a la caída publicitaria por la pandemia y al resentimiento en las ventas de los productos en papel.

El diario de Prisa apuesta de nuevo por el que fuera director del rotativo entre 2006 y 2014 con el objetivo de recuperar el liderato digital y pilotar el crecimiento del recién estrenado muro de pago.

El Grupo ha desarrollado una herramienta para evitar males que ya ha sufrido Google en sus carnes

Los anunciantes no quieren que su publicidad acompañe a contenidos negativos como atentados terroristas o pederastia, pero los sistemas que gestionan la publicidad están automatizados y en realidad muestran anuncios personalizados a cada usuario independientemente del contenido al que acompañen, aunque con excepciones. Prisa ha desarrollado una herramienta digital para gestionar mejor la inserción de publicidad en sus webs.

'El Español' revela detalles sobre los planes del diario de Prisa para cobrar por los contenidos de su web

Trabaja junto al equipo de tecnología de 'The Washington Post' para desarrollar un modelo de suscripción que permita el acceso gratuito a noticias de actualidad y obligue a pagar por contenidos premium, aunque el diario no quiere ahuyentar a sus actuales lectores y apuesta por una solución muy poco agresiva.

Siguen el modelo de Reino Unido, Francia y Alemania

Prisa y Vocento han creado una plataforma para agregar audiencias y lograr mayores ingresos publicitarios. Godó ya ha anunciado que se une, mientras Unidad Editorial y Prensa Ibérica lo están pensando.

Mientras se diluye la participación de Caixabank y HSBC

La salida de Juan Luis Cebrián de la presidencia de PRISA ha desencadenado una serie de movimientos en el accionariado del grupo. Los mayores beneficiados serán Amber Capital y César Alierta.

El empresario Blas Herrero, dueño de KISS FM, estaría barajando hacerse con El País y la cadena SER, activos que valoraría en unos 150 millones de euros.

Ha perdido casi 270 millones de euros en 2018

El Grupo Prisa ha recuperado el control de Santillana y ya factura más por publicidad digital que por la tradicional en sus medios de comunicación. El futuro está encarrilado, a la espera de levantar su esperado muro de pago en 'El País'.

Actualmente posee el 27% de las acciones y baraja lanzar una OPA en cuanto pueda hacerlo

El fondo estadounidense quiere que Henneo lo acompañe en la aventura de comprar Prisa para ir de la mano de un grupo de medios español, lo que reduciría la desconfianza de los podres públicos... a quienes ya ha asegurado que la línea editorial de las insignias de la casa no cambiará.

Hay que reinventar de arriba abajo los medios y el periodismo (2)

Se vuelve a hablar de alianzas en el sector de la prensa escrita

Fernando de Yarza, presidente del grupo Henneo, es uno de los pocos empresarios de medios que está adoptando actitudes innovadoras y positivas, en medio de un sector que lleva atascado demasiado tiempo. De Yarza explicó en un debate organizado por Nueva Economía Forum, que su idea es "que todos los grupos empresariales españoles de comunicación seamos capaces de sumar fuerzas, porque creo que en el actual entorno, el tamaño es fundamental", ya que "el 85% de la publicidad la controlan las plataformas de Internet, con lo que esa concentración tiene todo el sentido del mundo". El presidente de Henneo también lamentó la falta de unidad de los editores españoles durante su gran crisis y la evolución del entorno digital. "Cometimos un pecado de soberbia que intentamos subsanar recortando gastos de personal", dijo, cuando en su opinión lo mejor que podían haber hecho era unirse y afrontar juntos el reto que se les presentaba.

Juan Luis Cebrián ha participado en el Foro de la Nueva Comunicación

El presidente de Prisa, que prepara su sucesión, ha hablado de la complicada situación de los medios tradicionales, del problema de las fake news y de la polémica Junta de Accionistas en la que se cuestionó su labor al frente del Grupo.
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