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muros de pago

Empieza una nueva oleada de destrucción creativa en los medios de comunicación

21/11/2017@14:35:32

Las señales de alarma están por todas partes. A nivel internacional, tenemos crecientes síntomas de que la publicidad digital se está estancando o retrocede. 'BuzzFeed' y 'Vice' han pinchado este año. Oath, la unidad de Verizon que edita Yahoo, AOL y el 'Huffington Post', anuncia que despide a 560 trabajadores. 'Mashable' se vendió por una quinta parte de su valoración. A nivel nacional, entre enero y septiembre, los tres grandes grupos -PRISA, Vocento y Unidad Editorial-, han ingresado 56 millones de euros menos que en 2016. Empieza a cundir el pánico. El gran encuentro de editores organizado por la WAN-IFRA en Buenos Aires a mediados de noviembre ha mostrado algunas de las aristas del futuro para los medios. Estamos ante una nueva oleada de destrucción creativa y es hora de apuntarse a las vanguardias, con el cambio acelerado, si queremos tener un futuro.

Ha introducido medidas para reforzar su muro de pago

En 2011 ‘The Boston Globe’ introdujo su paywall. Sin embargo, el periódico acabó haciendo algunas concesiones a sus lectores con el paso de los años. En todo este tiempo, sus responsables han aprendido lecciones y han decidido tomar medidas para restringir su muro de pago e incitar a la suscripción.

Ofrece pases de 24 horas a los no abonados

El diario estadounidense ha alcanzado la nada desdeñable cifra de 948.000 suscriptores digitales. Pero para lograr los 3 millones de abonados que News Corp se ha fijado como meta en 2017, no le ha quedado más remedio que flexibilizar su paywall.

El ejemplo de importantes compañías te ayudará a entender el panorama actual

A la hora de iniciar una nueva andadura en prensa, los editores pueden elegir entre diferentes modelos de negocio y vías para monetizar los contenidos. Querer emular a un medio de comunicación de referencia suele ser un error, puesto que lo que ha funcionado en una compañía puede ser una tumba para otra. Descubre cuáles son las tendencias más importantes en medios y adopta las que te lleven directo al éxito.

Muy pocos medios rentabilizan sus paywalls y acaban replanteándolos

En los últimos años prácticamente la totalidad de las compañías periodísticas han tenido que repensar su estrategia digital. El cobro por acceder a las ediciones online no les ha permitido frenar la crisis del papel, y tanto los paywalls como las aplicaciones de pago han demostrado en muchos casos ser un fracaso. La prensa va, una vez más, a la deriva.

En EEUU se han contabilizado 69 acciones de este tipo

Desde que en 2011 “The New York Times” sorprendiera al mundo levantando un paywall, casi un centenar de periódicos han seguido su ejemplo. Sin embargo, en este tiempo muchos de ellos han decidido derribarlo, 41 veces de forma temporal y 28 de manera definitiva. Un estudio del International Journal of Communication nos descubre los motivos.

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