periódicos impresos

Su redacción está en un bar, su irreverente estilo se estudia en escuelas de periodismo y sus colaboradores 'roban horas a la noche' para hacer realidad un proyecto que nació como respuesta rebelde a la retirada del busto de un periodista en una plaza frecuentada por tribus urbanas alternativas.

Las noticias negativas sobre el comportamiento de los mercados de los medios en papel o digital, se han prodigado en verano. El papel diario sigue bajando a los infiernos y agosto ha sido un mes para olvidar. El crecimiento de la publicidad digital se lo llevan las búsquedas y las redes sociales, y los digitales puros acusan el golpe. Mientras tanto, la televisión tradicional empieza a girar en el sumidero de la historia. Estamos ante un cambio en el modelo de negocio desde la publicidad a los ingresos por audiencia.

Han pasado más de 20 años desde la irrupción del tsunami digital sobre la prensa y los medios de comunicación. El resultado es más bien desastroso: se han cerrado incontables medios y se ha despedido a miles y miles de periodistas. Es cierto que los medios digitales alcanzan audiencias sin precedentes, pero la inundación informativa ha hecho que el agua potable, la buena información, esté contaminada de una infinidad de falsedades, manipulaciones y nimiedades sin cuento. ¿Por qué los diarios de calidad, los que han sobrevivido, mantienen los mismos esquemas que antes de la revolución digital? ¿Tal vez porque el cambio cultural no ha calado aún entre los principales responsables de los medios?

En apenas cinco años se ha convertido en el noveno periódico más importante del país y supera en rentabilidad a los anuncios clasificados de Schibsted. Te contamos la historia de éxito de quienes nadaron a contracorriente y hoy marcan el camino.

Tardó casi tres siglos en ser de masas y rentable, algo que apenas duró 50 años. Los periódicos siempre se han movido en el terreno de la dificultad y el elitismo, y así seguirá siendo.

En septiembre de 2008, 'El País' vendía 332.000 ejemplares cada día. Hoy, la suma de las ventas diarias de 'El País', 'El Mundo', 'ABC', 'La Razón', 'El Periódico' y 'La Vanguardia' es de 316.000 ejemplares.

'Editor & Publisher' ha reunido a varios editores estadounidenses para que cuenten sus planes de cara a 2020. Repasamos qué harán los periódicos impresos para sobrevivir y cómo continuarán su transformación digital y la búsqueda de nuevas vías de ingresos.

La mayoría de los estadounidenses creen que la industria de los medios camina "en la dirección equivocada". En un entorno dominado por plataformas como Google y Facebook, acosado por las noticias falsas y carente de un modelo de negocio digital a largo plazo, la concentración de empresas podría salvar una industria que también sufre por la pérdida de confianza de las audiencias.

Warren Buffett era uno de los pocos hombres sobre la faz de la Tierra que aún pensaba que los periódicos impresos tenían futuro. Al menos hasta ahora. El magnate acaba de realizar unas declaraciones en las que reconoce que no esperaba se produjera una caída de la circulación impresa tan acusada. Tras ver cómo BH Media eliminaba 148 empleos y más de un centenar de puestos vacantes en sus periódicos, Buffett llegó a la conclusión de que solo ‘The Wall Street Journal’ y ‘The New York Times’ tienen el “futuro asegurado”.

De los 34 millones de euros que facturaron en diciembre las seis principales cabeceras, solo 11,5 llegaron por la vía digital. El desfase también se nota en las audiencias: 548.012 ejemplares en difusión frente a 81,9 millones de usuarios únicos.