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The Wall Street Journal

Analizamos los principales cambios que ha implementado

El diario estadounidense ha puesto el foco en la mejora de sus boletines con técnicas simples que están dando resultado. Te contamos las principales, al alcance de cualquier medio.

La compañía compró 'Texture' hace unos meses para lanzar un servicio de suscripción de pago

Está en conversaciones con 'The New York Times', 'The Washington Post' y 'The Wall Street Journal' para que suban sus noticias a 'Texture', la plataforma que podría cambiar por completo el modelo de suscripción de pago de los medios.

Los lectores solo podrán acceder a la versión digital

El diario estadounidense se ha propuesto reducir sus operaciones impresas en Europa y Asia. Por el momento, ya ha puesto fecha al cese de la distribución en Hong Kong.

Para ahorrar costes y centrarse en su oferta digital

Los medios tradicionales se resisten a desprenderse definitivamente de sus versiones impresas. No solo es una cuestión de añoranza, sino también de mera supervivencia económica. Sin embargo, ya hay periódicos que se han atrevido a dar el paso hacia un modelo 100% digital, como el británico 'The Independent' o próximamente el canadiense 'La Presse'. Ahora es el veterano 'The Wall Street Journal' el que se plantea reducir parte de sus operaciones en papel.

Ha dejado de ser inmune a los problemas que afectan al sector

En varios memorándums internos, los responsables del diario reconocen que están sufriendo las consecuencias de la caída de la publicidad impresa. Este medio no experimentaba una situación de incertidumbre similar desde que pasó a manos de Rupert Murdoch.

Los medios norteamericanos están haciendo una apuesta sobre seguro en el digital: los muros de pago. Cada vez son más las cabeceras que optan por este modelo de negocio con el fin de no perder la rentabilidad cada vez más escasa de sus homólogos del papel.
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A mayor probabilidad de que se convierta en abonado, menor acceso a contenidos gratuitos

Uno de los mayores quebraderos de cabeza de los editores es tener que decidir cuántos artículos puede ver un lector antes de solicitarle el pago por acceder a los contenidos. ‘The Wall Street Journal’ ha ideado un sistema con el que mide la probabilidad de que un usuario se convierta en abonado. El muro será más o menos duro en función de la puntuación que reciba.

Inmerso en una búsqueda desesperada de oportunidades de innovación y reducción de costes

El referente mundial de la prensa financiera ha conocido tiempos mejores. A finales de 2016 sus ingresos publicitarios registraban una espectacular caída. En 2017 está luchando por convertirse en una compañía más digital y móvil mientras se plantea reducir la impresión. El próximo paso es proceder a una reorganización de su plantilla tras reconocer que existía un problema de igualdad de género y diversidad.

Se ha reducido un 44%

La decisión de ‘The Wall Street Journal’ de bloquear la lectura de artículos libres a los usuarios de Google News ha tenido dos consecuencias: sus abonados se han disparado, pero ha caído el tráfico procedente del buscador.

Uno suma en tres meses más de 300.000 nuevos abonados digitales y el otro los consigue en un año

Las elecciones presidenciales en EEUU y los primeros meses de la era Trump han animado a los lectores de los principales periódicos del mundo a convertirse en suscriptores. Aunque el ritmo de crecimiento difiera de unos medios a otros, esta tendencia revela que la audiencia apuesta por fuentes fiables para evitar caer en las redes de las ‘fake-news’.

Reveladas por el redactor jefe Gerard Baker

Hace unos días conocíamos la complicada situación de ‘WSJ’, un diario que parecía inmune a la crisis de los medios. Si los ingresos por publicidad caían un 12% en su último trimestre fiscal, en el más reciente la disminución ya alcanza el 21%. El redactor jefe del ‘Journal’ ha concedido una entrevista a ‘Nieman Journalism Lab’ en la que explica la situación real del periódico.

Ofrece pases de 24 horas a los no abonados

El diario estadounidense ha alcanzado la nada desdeñable cifra de 948.000 suscriptores digitales. Pero para lograr los 3 millones de abonados que News Corp se ha fijado como meta en 2017, no le ha quedado más remedio que flexibilizar su paywall.

Importantes iniciativas de “New York Times” y “Wall Street Journal”

Las nuevas Gear VR ya están disponibles en preventa

Si 2015 se preveía como el año del despegue de la realidad virtual, 2016 se postula como el año de su consolidación. Los nuevos dispositivos comenzarán a comercializarse y los medios de comunicación más importantes del mundo están ofreciendo cada vez más contenidos en 360 grados. Éstas son las últimas novedades en realidad virtual.


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