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muros de pago

Digital News Report 2018

Han mejorado las tasas de suscriptores de pago, aunque no en todos los países. La otra cara es el vertiginoso crecimiento de los bloqueadores de publicidad. Ambos fenómenos demuestran que el modelo con futuro parece ser el pago por contenidos, aunque existan tantas dudas como retos.

La editora se ha propuesto cobrar a los lectores por acceder a los contenidos digitales

No hay semana en la que no aparezcan nuevos medios que se sumen a la tendencia de cobrar por acceder a sus contenidos digitales. La opinión generalizada es que es el momento de aprovechar una mayor concienciación por parte de la sociedad de la necesidad de pagar por obtener servicios informativos de calidad. Las revistas de Condé Nast van a ir incorporando de forma paulatina muros de pago en sus webs.

La web también contará con nuevas secciones

Una de las biblias del mundo de la tecnología ha decidido monetizar su página web a través de un paywall. Sus responsables señalan que la publicidad que ha sostenido a este medio durante su primer cuarto de siglo ya no es suficiente para mantener su negocio. Es hora de que los lectores tomen el mando.

Ha introducido medidas para reforzar su muro de pago

En 2011 ‘The Boston Globe’ introdujo su paywall. Sin embargo, el periódico acabó haciendo algunas concesiones a sus lectores con el paso de los años. En todo este tiempo, sus responsables han aprendido lecciones y han decidido tomar medidas para restringir su muro de pago e incitar a la suscripción.

Ofrece pases de 24 horas a los no abonados

El diario estadounidense ha alcanzado la nada desdeñable cifra de 948.000 suscriptores digitales. Pero para lograr los 3 millones de abonados que News Corp se ha fijado como meta en 2017, no le ha quedado más remedio que flexibilizar su paywall.

Buscar nuevos suscriptores y retener a los ya inscritos es el gran desafío que enfrentan los medios

El 'Dagbladet' supera los 70.000 suscriptores gracias a un algoritmo que mide los temas más consumidos por los usuarios de pago. Después, simplemente orienta su estrategia basándose en esa información.

A mayor probabilidad de que se convierta en abonado, menor acceso a contenidos gratuitos

Uno de los mayores quebraderos de cabeza de los editores es tener que decidir cuántos artículos puede ver un lector antes de solicitarle el pago por acceder a los contenidos. ‘The Wall Street Journal’ ha ideado un sistema con el que mide la probabilidad de que un usuario se convierta en abonado. El muro será más o menos duro en función de la puntuación que reciba.

Empieza una nueva oleada de destrucción creativa en los medios de comunicación

Las señales de alarma están por todas partes. A nivel internacional, tenemos crecientes síntomas de que la publicidad digital se está estancando o retrocede. 'BuzzFeed' y 'Vice' han pinchado este año. Oath, la unidad de Verizon que edita Yahoo, AOL y el 'Huffington Post', anuncia que despide a 560 trabajadores. 'Mashable' se vendió por una quinta parte de su valoración. A nivel nacional, entre enero y septiembre, los tres grandes grupos -PRISA, Vocento y Unidad Editorial-, han ingresado 56 millones de euros menos que en 2016. Empieza a cundir el pánico. El gran encuentro de editores organizado por la WAN-IFRA en Buenos Aires a mediados de noviembre ha mostrado algunas de las aristas del futuro para los medios. Estamos ante una nueva oleada de destrucción creativa y es hora de apuntarse a las vanguardias, con el cambio acelerado, si queremos tener un futuro.

Muy pocos medios rentabilizan sus paywalls y acaban replanteándolos

En los últimos años prácticamente la totalidad de las compañías periodísticas han tenido que repensar su estrategia digital. El cobro por acceder a las ediciones online no les ha permitido frenar la crisis del papel, y tanto los paywalls como las aplicaciones de pago han demostrado en muchos casos ser un fracaso. La prensa va, una vez más, a la deriva.

En EEUU se han contabilizado 69 acciones de este tipo

Desde que en 2011 “The New York Times” sorprendiera al mundo levantando un paywall, casi un centenar de periódicos han seguido su ejemplo. Sin embargo, en este tiempo muchos de ellos han decidido derribarlo, 41 veces de forma temporal y 28 de manera definitiva. Un estudio del International Journal of Communication nos descubre los motivos.


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