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Medios de Comunicación

Según el informe 'DNI Fund Report 2018'

Hasta 461 proyectos de 29 países recibirán financiación de Google, que ha centrado su interés en combatir la desinformación, contar historias con enfoque local, buscar ingresos digitales y explorar nuevas tecnologías.

Los curadores de noticias tienden a recomendar sus informaciones

Los editores no se han quedado quietos tras sentirse perjudicados por el último cambio de algoritmo de Facebook. Google se ha posicionado como su mejor aliado y Apple News se ha convertido en una plataforma que les permite llegar a nuevos públicos. Sin embargo, la relevancia que se otorga a cada medio sigue dependiendo de criterios que los editores no pueden controlar... al menos lo más pequeños.

Conoce quién está detrás de las principales marcas de información y entretenimiento

El ecosistema mediático cada vez es más grande y enrevesado, sobre todo a medida que entran en juego nuevos actores como las compañías tecnológicas. Repasamos con infografías y mapas interactivos qué empresas están detrás de los medios en España y Estados Unidos.

La moneda cae del lado del ‘Washington Post’ de Jeff Bezos

El dinero no siempre es suficiente para salvar a una empresa a la deriva. Los multimillonarios John Henry, Jeff Bezos y Aaron Kushner lograron dar un importante impulso económico a tres medios de comunicación, pero su capacidad de gestión es la que ha marcado el devenir de estas empresas.

Muchos vaticinaban un apocalipsis mediático tras el cambio de algoritmo

Cuando Facebook anunció en enero un nuevo cambio de algoritmo que priorizaría los contenidos de los contactos en detrimento de los de las páginas, los nubarrones se cernieron sobre la prensa. Durante los últimos años muchos medios han dependido en exceso de la red social y cualquier cambio estratégico se ha percibido como un torpedo en su línea de flotación. Sin embargo, con la ayuda de Google y el acceso directo de los usuarios a través del móvil han logrado compensar las pérdidas de tráfico que procedían de la compañía de Zuckerberg.

Otros periódicos se han limitado a bloquear el contenido a los usuarios europeos

Varios rotativos estadounidenses han dado la espalda al GDPR. Su respuesta a la nueva ley de privacidad de datos europea ha sido impedir el acceso a sus webs a los ciudadanos de la UE. ‘The Washington Post’ ha querido ir un paso más allá y ha establecido un muro de pago premium para los usuarios europeos que no deseen que sus datos sean rastreados.

Las hay de todo tipo, incluso efímeras

'The Washington Post' tiene casi 80 newsletters. 'The New York Times', más de 50. Los boletines arrasan porque son baratos, fidelizan y permiten llegar a la zona más íntima de los usuarios: su bandeja de entrada del correo electrónico.

Desvelamos las claves de la mano de Kathy Zhang, Product Analytics Manager

Te contamos las herramientas que utilizan para monitorizar el tráfico y algunas estrategias de distribución de los contenidos para que logren mayor impacto entre los lectores.

Europa también aboga por equilibrar la remuneración a los creadores de vídeo y música

Cercar legalmente a Google y Facebook. Ese parece ser el objetivo de la Unión Europea para frenar el poder de los gigantes de Internet. El Reglamento Europeo de Protección de Datos (GDPR) y la Directiva Europea de Derechos de Autor nacen con esta finalidad, aunque crece la sensación de que la primera acabará beneficiando al duopolio. Los medios se han quejado de que el GDPR les perjudica, y Europa quiere empoderarles impulsando el cobro a estas plataformas por el uso de sus contenidos.

No puede seguir basando su oferta de contenidos en la intuición de los periodistas

Hay crecientes señales en el horizonte de una nueva oleada de destrucción creativa en los medios de comunicación, ya en gran parte desarbolados. La nueva normativa de protección de datos (GDPR) ya en vigor puede resultar un problema adicional para los editores, especialmente para la miríada de pequeños digitales informativos. Y Google puede verse beneficiado. El nuevo Google News que ya ha empezado a lanzarse a nivel mundial utiliza Inteligencia Artificial en tiempo real para organizar las noticias. Ese es el camino. Los editores deben centrarse en la IA y en el aprendizaje automático si quieren salir a flote en la inundación que viene. Esto supone dejar de basar su oferta informativa en la simple intuición de sus directivos periodistas.

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