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La guerra mediática se extiende en todo el mundo

Baja la información, sube la propaganda

El hundimiento de los ingresos de los medios tradicionales en papel en prácticamente todos los mercados avanzados de EE UU y Europa está empobreciendo a ojos vista la calidad de la información que se difunde. Este vacío se está llenando en muchos casos con información tendenciosa, intencionada, de baja calidad, en un fenómeno que se extiende por todo el mundo y puede ser letal para la democracia y las libertades.

Klarna apuesta por el modelo de negocio de la exitosa Blendle

Hace un año, Blendle llamó la atención de los medios que se encontraban en plena transición digital al idear un servicio de pago por artículo que venía a sustituir al paywall y daba un giro de 180 grados al concepto de quiosco digital. Ahora, la mayor compañía de pagos online de Suecia extiende su sistema de pagos a un sector como el de la prensa para facilitar la compra de artículos individuales con tan solo un clic y sin necesidad de rellenar los datos cada vez. ¿Estamos ante el modelo de negocio definitivo que salve a los medios online?

Leyendo el valioso libro titulado "Micropoder. La fuerza del ciudadano en la era digital", escrito por Javier Cremades, prestigioso abogado y reconocido experto en libertad de expresión y medios de comunicación, me ha llamado especialmente la atención el capítulo dedicado a la propiedad intelectual, de rabiosa actualidad en España con la llamada Tasa AEDE o Tasa Google, que un gobierno digitalmente analfabeto ha promulgado, pero no ha sido hasta ahora capaz de poner en práctica, cinco meses después de su entrada en vigor, ante la evidencia de una escabrosa aplicación.

Consiguen retener durante más tiempo a sus usuarios móviles

Los medios de comunicación persiguen más ingresos ideando nuevas fórmulas para ofrecer contenidos. Sin embargo, muchas veces la solución puede estar en trasladar alguna de las características que funciona en medios tradicionales a una plataforma digital. La revista “Time”, consciente de que los usuarios móviles encajan perfectamente en el perfil del oyente de radio clásico, puso a disposición de su audiencia una versión en audio de su newsletter. Si se extendiera esta práctica, ganarían todos: los usuarios podrían seguir realizando otras tareas mientras escuchan las noticias, los anunciantes llegarían al público de forma más efectiva que a través del banner y el medio obtendría ingresos gracias a lectores-oyentes más comprometidos.

Mientras el PSOE gana la batalla digital

Los partidos políticos también hacen campaña en Internet. Sin embargo, algunos aún se encuentran lejos de poder considerarse organizaciones 2.0. Dynatrace, empresa líder de rendimiento digital, ha realizado un análisis sobre disponibilidad y tiempo de respuesta de las webs de los principales partidos políticos antes y durante la campaña electoral y éstas son sus conclusiones.

Mientras en España el duopolio televisivo se está forrando

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El rápido declive de la tv tradicional

La televisión tradicional ya no es el centro de la información y el entretenimiento en los hogares. Los avisos en este sentido están proliferando. En una información que publicamos a continuación, uno de los grandes expertos del sector se atreve a pronosticar que los jóvenes dejarán de ver la televisión en 10 años. En el primer cuatrimestre de este año, la audiencia de la televisión tradicional ha bajado un 9% en EE UU. Curiosamente, en España asistimos a unos abultados resultados de las dos grandes cadenas de televisión, Mediaset y Atresmedia. Pero este auge puede ser muy pasajero.

Su reto está en idear nuevas fórmulas con las que llegar al público

Los museos han dejado de ser esos lugares que se limitan a exponer obras de artistas para que el visitante las contemple desde la reflexión. En la era de Internet y las nuevas tecnologías, el arte cobra una nueva dimensión. Llegar a un público más amplio, tanto a los que no pueden acceder de forma directa a las pinturas y esculturas como a los llamados nativos digitales, plantea el reto de sustituir el simple disfrute visual por una participación más activa de estas instituciones en el acercamiento a las obras, que pasa fundamentalmente por encontrar las plataformas adecuadas para hacerlo. Es decir, abandonar su papel de mero intermediario para convertirse en una mezcla entre un medio de comunicación que persiga la mejor manera de contar historias, y una empresa tecnológica que sea capaz de experimentar con nuevas fórmulas de distribución de contenidos.

Flipkart ya es la tercera empresa no cotizada más valiosa del mundo

La operadora japonesa SoftBank invirtió 627 millones de dólares en Snapdeal

India se ha convertido en objetivo prioritario para los inversores. En el país, que cuenta con la tercera mayor base de usuarios de Internet del mundo, pero donde el comercio electrónico aún no había explotado, hay empresas como Flipkart o Snapdeal que están atrayendo al capital riesgo y los expertos más talentosos. Alertados por este fulgurante ascenso, Alibaba y Amazon están aumentando su inversión en India para plantar cara a los nuevos monstruos del comercio online.

Un 5,5% de internautas visitan webs infectadas por este tipo de software malicioso

Google quiere acabar con los inyectores de anuncios

El gigante de Internet ha decidido alertar a los anunciantes sobre el tema que se ha convertido en el principal blanco de las quejas de los usuarios de Chrome: los anuncios que se insertan en páginas de forma fraudulenta. En el informe que acaba de hacer público, Google señala que esta práctica podría estar afectando a más de 3.000 anunciantes y a otros tantos editores que ven cómo en sus webs aparece publicidad por la que no ganan dinero.

Predicción del presidente de Maker Studios referente a la televisión tradicional

Los “Millennials” ya ven 40 minutos menos de programación que hace dos años

René Rechtman, presidente internacional de Maker Studios, se ha aventurado a señalar que el futuro de la televisión, tal y como la conocemos hoy en día, tiene fecha de caducidad. Aunque su compañía es la mayor red de canales de YouTube y pueda tener gran interés en anunciar la muerte de la televisión, lo cierto es que sus casi 650 millones de suscriptores, la mayoría jóvenes, avalan esta predicción.

Telefónica invertirá hasta 200 millones de dólares con Coral Group para desarrollar soluciones integradas
Telefónica anuncó el 18 de mayo un acuerdo de colaboración con Coral Group para la creación de una plataforma de inversión para la detección, creación y oferta de productos y soluciones innovadoras que contribuyan a mejorar la experiencia digital de sus clientes en Europa y Latinoamérica.

Con ellas podremos aumentar la productividad y la eficacia...para ganar lectores

Internet es una fuente inagotable de datos, lo que dificulta su manejo. Pero los medios no pueden perder la oportunidad de crecer digitalmente explotando el “Big Data”, por lo que se hace más necesario que nunca incorporar a la plantilla a expertos en el análisis de datos y dotar a los profesionales veteranos de tecnología suficiente para trabajar con gran cantidad de información. Estas herramientas de fácil manejo destacadas por Forbes pueden ayudarnos en el día a día.

A cierre de marzo el resultado neto se multiplica por 2,6 veces

Telefónica inicia un nuevo ciclo de crecimiento
Telefónica presentó el 14 de mayo en Madrid los resultados correspondientes al primer trimestre de 2015, un periodo en el que la compañía ha alcanzado un beneficio neto de 1.802 millones de euros, lo que multiplica por 2,6 veces el obtenido en el primer trimestre de 2014. Las cifras de enero-marzo de 2015 muestran, además, un avance tangible en prácticamente todas las líneas de la cuenta de resultados, reflejo del foco en el crecimiento sostenible a largo plazo y resultado de la intensa transformación ejecutada en los últimos años.

El primer diario de España está perdiendo la transición digital y su apuesta por ser un medio global

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Cebrián, Caño y Moreno
Cebrián, Caño y Moreno

“El País” ha cumplido 39 años y este pasado lunes estrenó una remodelación general de las secciones del periódico y un lavado de cara. Ninguna de esas cosas está a la altura del desafío de un diario que ha perdido en unos cuantos años más del 50% de sus ventas. Además, indican un desconocimiento de las realidades digitales, que inciden no solamente en las ediciones online sino también y muy especialmente, en un replanteamiento radical de la información en formato tradicional.

La compañía estadounidense Verizon ha adquirido AOL por 4.400 millones de dólares

La compra incluye el “Huffington Post” y “TechCrunch”

Con el fin de crecer en el negocio del vídeo online y obtener beneficios a través de la creciente publicidad móvil, la mayor empresa de telefonía de EE UU ha comprado AOL, la compañía líder en contenido digital y plataformas publicitarias. Este movimiento sitúa a Verizon en una posición privilegiada para luchar con los jugadores que hasta la fecha dominan el mercado publicitario móvil: Facebook y Google.

Ha llegado a un acuerdo con medios como “New York Times” y “BuzzFeed”

La red social más popular del mundo lleva meses negociando con los responsables de las principales empresas periodísticas a nivel global con el fin de colaborar más estrechamente. Tras un tira y afloja en el que los medios no ocultaron que codician la audiencia de Facebook pero temen su poder, finalmente han decidido ceder sus contenidos a esta plataforma.

El sector tecnológico se parará los próximos días 28 y 29 de mayo con motivo de la celebración del evento Google I/O 2015, en el que el gigante presentará sus principales novedades.

Así lo aseguró Juncker en un encuentro con editores alemanes

Francia ya redujo el IVA digital en 2014

La Unión Europea se mantenía firme en su prohibición de igualar las tasas digitales e impresas para la prensa…hasta ahora. El actual presidente de la Comisión Europea, Jean-Claude Juncker, ha asegurado que Europa necesita una neutralidad tecnológica en materia de IVA. Francia y Luxemburgo ya desafiaron a la Unión estableciendo una tasa súper reducida que equiparara el soporte digital con el del papel.

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